English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Η επιτυχία εγχώριων επιχειρήσεων - 5 πράγματα εσείς μαθαίνει από τον πρώην-προϊστάμενό σας

Αρχικη επιχειρηματικων RSS Feed





Πνευματικά δικαιώματα 2005 Gobala Krishnan

Στο παρελθόν, το καθένα θα μπορούσε να υπερηφανευτεί για την εργασία για τις μεγάλες, πολυεθνικές επιχειρήσεις. Η σύγχρονη τάση της συρρίκνωσης και της μεταφοράς, εντούτοις, έχει φέρει σημαντικές αλλαγές στο τοπίο απασχόλησης. Ένα πράγμα οπωσδήποτε, καθώς η ασφάλεια εργασίας γίνεται ένα πράγμα του παρελθόντος, πολλοί γυρίζει προς την έναρξη των κατ' οίκον βασισμένων επιχειρήσεών τους.

Η ασφάλεια εργασίας έχει τις αξίες της, και μια εγχώρια επιχείρηση δεν είναι, αμφισβητήσιμα, για την καθεμία. Αλλά για εκείνους που ενδιαφέρονται για την παραγωγή αυτής της μετατόπισης, μια αλλαγή στη νοοτροπία είναι απολύτως σημαντική. Υπάρχουν πολλές κακές συνήθειες που βρίσκονται κοιμισμένες σε όλες μας. Πρέπει να αλλάξετε αυτές τις κακές συνήθειες και να αναπτύξετε τις νέες καλές συνήθειες για να επιζήσετε ως επιχειρηματία. Και σε πολλές περιπτώσεις αυτοί μπορούν "να δανειστούν" από το υπάρχον ή προηγούμενο εταιρικό περιβάλλον εργασίας σας.

Εδώ είναι μερικές νέες πειθαρχίες που μπορείτε να δανειστείτε από την οικονομικά ενεργή ζωή σας, που αναπτύσσονται και στην πρακτική:

1) Λήψη ιδιοκτησίας και απόφασης

Στον εταιρικό πολιτισμό, είστε αρμόδιοι μόνο για αυτό που η εργασία σας σας απαιτεί για να κάνει. Στις περισσότερες εργασίες εντούτοις, είστε μετά βίας αρμόδιοι για την επιβίωση της επιχείρησης. Η συμβολή σας, σε σύγκριση με το σύνολο, είναι μόνο οριακή. Μπορείτε να κάνετε τα λάθη και να μείνετε ατιμώρητος με τον. Η εργασία σας είναι εύκολα αναπληρώσιμη.

Σαν επιχειρηματία, εντούτοις, μπορείτε να βρείτε τον κόσμο για να είστε λιγότερο συγχωρώντας. Ένα λάθος μπορεί να κοστίσει εσείς η ολόκληρη επιχείρησή σας. Είναι ζωτικής σημασίας για καθέναν που θέλει να αρχίσει την κατ' οίκον βασισμένη επιχείρησή τους για να σκέφτεται για αυτό το γεγονός. Πρέπει να συνειδητοποιήσετε ότι η επιτυχία σε μια κατ' οίκον βασισμένη επιχείρηση είναι άμεσα σχετισμένη μέχρι τις ενέργειές σας, και πρέπει να πάρετε την ευθύνη για όλα που συμβαίνουν.

Στην επιχείρησή σας, πρέπει να υπερβείτε την ικανότητά σας κατά περιόδους, τεντωμένος περισσότερο από ως υπάλληλος. Η λήψη της ευθύνης σημαίνει επίσης να λάβει τις σωστές αποφάσεις όταν και όπως είναι απαραίτητο. Όταν εργάζεστε από το σπίτι, η απόφασή ΣΑΣ είναι τελική. Αν και μπορεί λίγο scary για έναν επιχειρηματία πρώτα, αυτές οι συνήθειες που ασκούνται κατά τη διάρκεια του χρόνου γίνονται δεύτερη φύση.

Βέβαιο κτυπά να πρέπει να ανεχθεί η εταιρική κόκκινος-ταινία!



2) Αναπτυσσόμενος μια δημιουργική νοοτροπία & διατρέχοντας τους κινδύνους

Οι επιχειρήσεις μετά βίας, αν ποτέ, σας ανταμείβουν για την ύπαρξη δημιουργικές. , Εντούτοις, σας ανταμείβουν για να παρουσιάσουν εγκαίρως και την ολοκλήρωση καθημερινών ρουτινών σας. Ανταμείβεστε όχι για την ύπαρξη σημαντικοί, αλλά για την ύπαρξη μέσοι.

Σαν επιχειρηματία, πρέπει να τινάξετε από την κακή συνήθεια να κάνετε τα πράγματα ο συνηθισμένος τρόπος, ο "τρόπος που δεν γίνεται πάντα" εκεί είναι τίποτα λανθασμένο με τη χρησιμοποίηση των τυποποιημένων διαδικασιών και των μεθόδων. Στην πραγματικότητα, να κολλήσει στους "κανόνεσ" μπορεί να σας βοηθήσει να βγάλετε κόσμια προς το ζειν. Αλλά εάν θέλετε τα μεγάλα χρήματα, όπως, εσείς πρέπει να αρχίσω "έξω από το κιβώτιο". Λίγη ευστροφία στην επιχείρησή σας μπορεί σας κερδίζει πολλούς χρήματα και χρόνο.

Η ευστροφία περιλαμβάνει την εύρεση των λύσεων σε ένα πρόβλημα. Μπορείτε, σε οποιοδήποτε στάδιο της εγχώριας επιχείρησής σας, να συνειδητοποιήσετε ότι ακριβώς δεν έχετε μια αφθονία πόρων. Οι πόροι σε αυτό το πλαίσιο μπορούν να είναι χρήματα, χρόνος, πείρα ή ακριβώς για όλους τους άλλα που χρειάζεστε, αλλά ακριβώς δεν έχουν...

Όπως να έχετε λογαριάσει, η δημιουργικότητα έρχεται με τον κίνδυνο. Να κάνει κάτι νέος είναι πιό επικίνδυνο από κάνοντας το ο παλαιός τρόπος, αλλά η εξόφληση είναι απίστευτη. Η σκέψη έξω από το κιβώτιο να οδηγήσει στην αποτυχία, εξ ίσου καλά δεδομένου ότι να οδηγήσει στην καταπληκτική επιτυχία. Αλλά ο κίνδυνος δεν είναι απαραιτήτως ένα κακό πράγμα, ειδικά όταν μελετάται, αναμένεται και καλωσορίζεται ακόμη και.

Έτσι τι κάνετε;

Οι περισσότερες προκλήσεις εγχώριων επιχειρήσεων μπορούν να λυθούν, ακόμα κι αν δεν είστε μεγαλοφυία ή έχετε χιλιάδες δολάρια που ξοδεύουν. Εάν μπορείτε ακριβώς να χρησιμοποιήσετε την ευστροφία σας, μπορείτε να βρείτε μια λύση σε αυτές τις προκλήσεις.

Υπολογίστε πώς να κάνει το καλύτερο των δολαρίων διαφήμισής σας. Υπολογίστε πώς να κερδίσει χρόνο και να αυτοματοποιήσει την επιχείρησή σας. Υπολογίστε πώς να συμπληρώσει τις δεξιότητές σας χρησιμοποιώντας τις δεξιότητες άλλες. Τα μικρά βήματα όπως αυτούς μπορούν να προχωρήσουν αρκετά στον καθορισμό ακριβώς πόσο επιτυχείς θα είστε.



3) Καταρτίζοντας τους κανόνες σας & οργανώνοντας το χρόνο

Φανταστείτε ότι φθάνετε στην εργασία μια ημέρα και διαπιστώνετε ότι η punch-card μηχανή έχει αφαιρεθεί. Η επιχείρηση απόλυσε επίσης τον προϊστάμενό σας, και οι νέοι κανόνες λένε ότι μπορείτε να έρθετε οποιαδήποτε στιγμή εσείς θέλετε, φέρνετε τη σύζυγο και τα κατσίκια σας εμπρός, και παίρνετε τόσα σπασίματα όσα και θέλετε. Τα σορτς και μπλούζες είναι τώρα η τυποποιημένη, αποδεκτή ενδυμασία εργασίας.

Τι θα κάνατε;

Ξέρω τι θα έκανα - απολύτως τίποτα καθόλου όλοϊ Θα εκμεταλλευόμουν την κατάσταση, και δεν θα έκανα απολύτως καμία εργασία καθόλου όλες. Καθώς οι ημέρες περνούν, παίρνω πιό οκνηρός και γίνομαι τελικά ένα συνολικό slob.

Ένα περιβάλλον εγχώριων επιχειρήσεων δεν είναι πολύ διαφορετικό από το σενάριο ανωτέρω. Ελλείψει των εταιρικών κανόνων, πρέπει να αναπτύξετε τους αυτοεπιβαλλόμενους "κανόνες εγχώριων επιχειρήσεών σασ". Θέστε έναν χρόνο για την εργασία, για το παιχνίδι, και για τις οικιακές δραστηριότητες. Εάν αποφασίζετε ακριβώς "να πάτε με τη ροή", παίρνετε συχνά κανένας όπου καθόλου όλοι.

Χρησιμοποίησα για να σκεφτώ ότι τα χρήματα ήταν το σημαντικότερο προτέρημα της εγχώριας επιχείρησής μου. Όντας αρκετά αφελής, σκέφτηκα ότι με περισσότερα χρήματα, θα μπορούσα να είμαι επιτυχής γρηγορότερα. Τελικά, τα χρήματα είναι βασιλιάς. Με περισσότερα χρήματα, θα μπορούσα να αγοράσω περισσότερο "μεγάλο χρόνο" διαφημιστικός, να μισθώσω τους βοηθούς και να εξοπλίσω την επιχείρησή μου με τα καλύτερα συστήματα λογισμικού.

Δεν με πήρε για να συνειδητοποιήσει πολύ ότι ο χρόνος είναι σημαντικότερος από τα χρήματα. Τα χρήματα δεν μπορούν απλά να αγοράσουν το χρόνο. Αλλά με περισσότερο χρόνο, μπορώ όλοι να κάνω όλα τα χρήματα που θέλω. Τεθειμένου με έναν άλλο τρόπο, θα έλεγα ότι ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΟΣ ΧΡΟΝΟΣ είναι σημαντικότερος από ακριβώς ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ ΧΡΗΜΑΤΑ. Αλλά κανένας από μας, όχι εσείς, ούτε εγώ, δεν μπορεί να έχει περισσότερο από 24 ώρες την ημέρα στη διάθεσή μας.

Έτσι, ως επιχειρηματία εγχώριων επιχειρήσεων, πρέπει να μάθουμε τελικά πώς να κάνουμε την καλύτερη χρήση του χρόνου που έχουμε. Αυτό εύκολο να πει, αλλά αυτό θα πάρει την πειθαρχία για να το δει κατευθείαν. Η πειθαρχία δεν είναι εύκολο να επιτευχθεί, αλλά ΜΠΟΡΕΙ να γίνει. Ακριβώς η εστίαση να κάνουν λίγο κάθε ημέρα, και το ραβδί στην υπόδειξη ως προς το χρόνο εσείς είχαν σχεδιάσει, και θα πάρετε στον παραγωγικό ρυθμό που έρχεται με την πειθαρχία.



4) Συνεχής μόνος-βελτίωση

Ο χώρος εγχώριων επιχειρήσεων είναι ιδιαίτερα ανταγωνιστικός. Σαν επιχειρηματία θα πρέπει να συμβαδίσετε με οποιοδήποτε γεγονός που θα επηρεάσει την επιχείρησή σας, για καλύτερα ή χειρότερα.

Οι εταιρίες διοργανώνουν συνήθως τα υποχρεωτικά εκπαιδευτικά μαθήματα για όλους τους υπαλλήλους. Εάν είστε κάποιος που παρευρέθηκε σε αυτές τις σειρές μαθημάτων ακριβώς που παίρνουν μακρυά από να κάνει την εργασία, ή ακριβώς που παίρνουν κάποιο πρόσθετο χρόνο ύπνου στην κατηγορία, έπειτα πρέπει να αλλάξετε την τοποθέτησή σας.

Σαν επιχειρηματία πρέπει να βρείτε τους τρόπους να εμπλουτιστείτε με περισσότερη γνώση. Πάρτε εκείνη την κατηγορία λογιστικής, ότι τοπικό επιχειρησιακό σεμινάριο και διαβασμένα σχετικά βιβλία. Μην δείτε αυτών ως πρόσθετες δαπάνες, να τους δουν ως μακροπρόθεσμη επένδυση. Μια επένδυση στη γνώση, τελικά, παράγει την καλύτερη επιστροφή.

Κάθε τύπος επιχείρησης υπόκειται στις επιβραδύνσεις. Εάν δεν βελτιώνετε συνεχώς τις δεξιότητες και τη γνώση σας, απλά να ρίξει σε περισσότερα χρήματα ή η μίσθωση περισσότερων ανθρώπων όταν συμβαίνει αυτός δεν θα λύσει το πρόβλημα. Ο μόνος τρόπος να προωθήσει, για να φτάσει "στο επόμενο επίπεδο" είναι να αποκτηθεί η νέα γνώση. Η νέα γνώση δημιουργεί περισσότερες ευκαιρίες για την επιχείρησή σας.



5) Δέσμευση για τους στόχους & τις προθεσμίες σας για την επιτυχία

"Θέλω αυτό στο γραφείο μου κατά 2.00pm".

Γνωστός ήχων; Οι περισσότεροι από μας επιδιώκουν μια κατ' οίκον βασισμένη επιχείρηση επειδή θέλουμε να δραπετεύσουμε τις πιέσεις μιας εργασίας 9-5. Η λέξη "προθεσμία" μπορεί να στείλει ένα θρύψαλο μέσω της σπονδυλικής στήλης σας.

Η ειρωνεία, εντούτοις, είναι ότι οι προθεσμίες είναι ΑΚΡΙΒΩΣ αυτό που πρέπει να πετύχετε ακριβώς για τίποτα. Σαν επιχειρηματία, αυτές οι προθεσμίες είναι πάντα, και πρέπει να είναι, αυτοεπιβαλλόμενος. Υπάρχουν πολλοί βιβλίο στο πώς να θέσουν και να επιτύχουν τους στόχους (οι συστάσεις μου σε χττπ://ωωω.χομε-επιχείρηση- association.com/books/) και προτείνω ότι διαβάζετε τόσο πολλών όπως μπορείτε.

Η κατοχή της οικογένειας γύρω από σας μπορεί να χρησιμοποιηθεί στο πλεονέκτημά σας. Διαβιβάστε τους στόχους σας στη σύζυγο ή το σύζυγό σας. Υποσχεθείτε στα κατσίκια σας διακοπές όταν τελειώσετε έναν σημαντικό στόχο. Σύντομα, θα πάρετε λίγα "διευθύνετε" το τρέξιμο γύρω από στην αφήγηση σε σας για να σταματήσετε την TV και να φτάσετε στην εργασία σας. Καλά, τουλάχιστον είναι "λατρευτοί" προϊστάμενοϊ

Ένα απόσπασμα από το βιβλίο "σκέφτεται και γίνεται πλούσιο" από Napoleon Hill (PG 15):

...α ο μεγάλος πολεμιστής αντιμετώπισε μια κατάσταση που το κατέστησε απαραίτητο για τον να λάβει μια απόφαση που ασφάλισε την επιτυχία του στο πεδίο μάχη. ... Έδωσε τη διαταγή να καψει τα σκάφη που τους έφεραν. Απευθυμένος στα άτομά του πριν από την πρώτη μάχη είπε ότι "βλέπετε τις βάρκες στον καπνό; Αυτός σημαίνει ότι δεν μπορούμε να αφήσουμε αυτές τις ακτές ζωντανές εκτός αν κερδίζουμε! Δεν έχουμε τώρα καμία επιλογή - εμείς κερδίζουμε - ή χανόμαστε ".

Κέρδισαν.

Και οι του οποίου στόχοι ΣΑΣ είναι στην επιδίωξη της αυτοαπασχόλησης και μιας επιχειρηματικής ζωής, με τη δέσμευση για τους στόχους και την αποφασιστικότητά σας να τηρήσετε τις προθεσμίες σας, επίσης θα κερδίσετε. Πάρτε τις θετικές πτυχές του ρεύματός σας προηγούμενου περιβάλλοντος εργασίας για να χτίσετε μια υγιή και παραγωγική νοοτροπία εγχώριων επιχειρήσεων για να εξασφαλίσει ότι διευθύνετε προς την επιτυχία.

Εδώ στην επιτυχία σας. Ευθυμίες.

Περίπου ο συντάκτης:
Το Gobala Krishnan είναι έμπορος Διαδικτύου και εγχώριος ιδιοκτήτης επιχείρησης. Επισκεφτείτε την περιοχή του στην έναρξη http://www.sfidreamteam.comto η βασισμένη στο Διαδίκτυο εγχώρια επιχείρησή σας σήμερα, και πάρτε μια ελεύθερη συσκευασία kickstart, μια one-on-one προγύμναση και ένα σαφές, αποδεδειγμένο σύστημα για να κερδίσετε ένα εισόδημα έξι αριθμού.

Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!

Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory

Κατηγοριες


Πνευματικα Δικαιωματα 2006-2011 Messaggiamo.Com - Site Map - Privacy - Webmaster υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu