Πότε είναι η καλύτερη χρονική λήψη το κοινό επιχείρησής σας;
Η κλήση του CEO συχνά και μου ρωτά τι τα εισοδήματα και το καθαρό κέρδος πρέπει να είναι πρίν πηγαίνουν δημόσια, φαίνονται να σκέφτονται ότι υπάρχει ένας μαγικός αριθμός που είναι κατάλληλος μια ιδιωτική επιχείρηση να γίνει δημόσια επιχείρηση.
Δεν υπάρχει κανένα καθορισμένο ποσό εισοδημάτων ή καθαρού κέρδους που είναι απαραίτητη λήψη το κοινό επιχείρησής σας, κατόπιν πότε είναι ο απόλυτος καλύτερος χρόνος να πάει δημόσιος;
Η σύντομη απάντηση θα ήταν πότε δεν χρειάζεστε, ή η επιχείρησή σας δεν ψάχνει απελπισμένα τη χρηματοδότηση προκειμένου να επιζήσει.
Αντ' αυτού ψάχνετε το κεφάλαιο προκειμένου να χρηματοδοτήσετε την αύξηση και την επέκταση, ή θα επιθυμούσατε να χρησιμοποιήσετε τις δημόσιες μετοχές ως νόμισμα για να κάνετε τις αποκτήσεις.
Αλλά η ζωή είναι όχι πάντα τέλεια, έτσι θα ρίξουμε μια ματιά σε μερικές ερωτήσεις που υποβάλλονται από του CEO που με έχουν καλέσει που κοιτάζω για να πάνε δημόσιες.
Τι θα έπρεπε τα εισοδήματα και το καθαρό κέρδος να είναι πρίν πηγαίνουν δημόσια; Μια επιχείρηση θα μπορούσε πιθανά να έχει 5 διαδοχικό έτος αποδοτικότητας και να είναι κακός υποψήφιος για τη μετάβαση δημόσια.
Είχα πρόσφατα ένα CEO με κάλεσα από μια τέτοια επιχείρηση, τα εισοδήματα και το καθαρό κέρδος ήταν ίδια για τα προηγούμενα πέντε έτη αλλά γερός συγκρίνετε με πολλές από τις επιχειρήσεις που βλέπετε να πάτε δημόσιοι στο NASDAQ BB και τα ρόδινα φύλλα σήμερα.
Αλλά δεν εβλέίδα οποιαδήποτε αύξηση είτε των εισοδημάτων είτε του καθαρού κέρδους ούτε οποιαδήποτε ένδειξη ότι υπήρξε μετάβαση να είναι μερικοί στο μέλλον, το CEO δεν ήξερε όπου η μελλοντική αύξηση θα προερχόταν από.
Του είπα ότι εάν πήγαινε ακριβώς δημόσιος έτσι ώστε να μπορεί να πει στους φίλους ότι ήταν το CEO της δημόσιας επιχείρησης έπειτα δεν πρέπει να πάει δημόσιος.
Αλλά εάν θα μπορούσε να αναπτύξει μια στρατηγική για την αύξηση και να βάλει μαζί ένα επιχειρησιακό σχέδιο περιγράφοντας πώς επρόκειτο να αυξηθεί τα εισοδήματα και το καθαρό εισόδημα, θα μπορούσε να γίνει σημαντικός υποψήφιος για τη μετάβαση δημόσιος.
Το αντίθετο αυτό θα ήταν επιχείρηση που έχει χάσει τα χρήματα για 5 έτη αλλά εκθέτει την αύξηση των εισοδημάτων κάθε έτος και οι απώλειες είναι μικρότερες.
Αυτή η επιχείρηση έχει ένα επιχειρησιακούς σχέδιο και τους στόχους για την επιχειρησιακή επέκταση και κάθε έτος εκπληρώνει εκείνους τους στόχους, και η μετάβαση δημόσια είναι μέρος της επιχειρησιακής στρατηγικής. Έτσι μου λέτε ποια επιχείρηση έχει τη μεγαλύτερη δυνατότητα της ύπαρξης επιτυχής δημόσια επιχείρηση;
Οι επενδυτές ψάχνουν πάντα τους υποψηφίους αύξησης για να υποβάλουν τα χρήματά τους. Έτσι θα πάνε με την επιχείρηση που έχει τη δυνατότητα να τους κάνει τα περισσότερα χρήματα στο μέλλον.
Μια άλλη κατάσταση ότι έρχομαι συχνά απέναντι είναι το CEO που θέλουν να πάνε δημόσια και δεν έχουν οποιαδήποτε χρήματα για το λογιστικό έλεγχο ή τις νομικές αμοιβές.
Υπάρχουν ορισμένες δαπάνες που συνδέονται με τη μετάβαση δημόσιοι που πρέπει να πληρωθούν. Αυτά τα CEO θέλουν συχνά να κάνουν μια αντίστροφη συγχώνευση επειδή είναι ο γρηγορότερος τρόπος να πάει δημόσιο, αλλά τα δημόσια κοχύλια είναι ακριβά και θα μπορούσαν να είναι η δαπανηρότερη χρήση λεωφόρων για να πάνε δημόσια.
Όταν μια ιδιωτική επιχείρηση αγοράζει τη δημόσια Shell, ο αγοραστής πρέπει να εκτελέσει μια λεπτομερή οφειλόμενη επιμέλεια της δημόσιας Shell για να σιγουρευτεί ότι είναι καθαρή και μην φέρνοντας οποιοδήποτε προηγούμενο νομικό πρόβλημα στην ιδιωτική επιχείρηση.
Η οφειλόμενη διαδικασία επιμέλειας παίρνει συχνά παραμελημένη επειδή η ιδιωτική επιχείρηση δεν είναι εξοικειωμένη με το INS και outs του δημόσιου χώρου.
Έτσι παίρνουν συχνά ενθαρρυνόμενη από τον ιδιοκτήτη κοχυλιών και υποβάλλουν στις απαιτήσεις του. Όταν οι επιχειρήσεις ορμούν για να πάνε δημόσιες ζουν συχνά το, οι σύντομες περικοπές μπορούν να είναι πολύ ακριβές. Δίνω πάντα του CEO που με καλούν εναλλακτική λύση για να αντιστρέψουν τη συγχώνευση, όπως η άμεσο προσφορά κοινού, ο κανονισμός δ ή IPO αλλά εάν τους αποφασίζονται ήδη ή μπορεί να είχαν αγοράσει ήδη τη Shell χωρίς να κάνουν την κατάλληλη οφειλόμενη επιμέλεια.
Θα κάνω το όλο εγώ μπορώ να το δοκιμάσω και να κάνω την εργασία αλλά το CEO πρέπει να είναι προειδοποιεί για τους κινδύνους μπροστά και πώς να προετοιμαστεί για τους. Παραδείγματος χάριν εάν έχει πολλούς μετόχους και πολλές σημαντικές μετοχές πρέπει να αντιστρέψει τη διάσπαση οι μετοχές για να μειώσει τον αριθμό μετοχών διαθέσιμων για την πώληση συμπεριλαμβανομένων εκείνων να είστε κύριοι από τον ιδιοκτήτη της Shell.
Ο ιδιοκτήτης της Shell θα απαιτήσει συχνά την ιδιωτική επιχείρηση για να υπογράψει μια συμφωνία για να μην αντιστρέψει το μερίδιο πριν από την πώληση, εάν συμφωνήσουν ότι σε αυτήν την απαίτηση θα κάνουν ένα μεγάλο λάθος.
Επίσης εάν η επιχείρηση μισθώνει μια εταιρία σχέσης επενδυτών για να κάνει την εργασία δημόσιων σχέσεων και τους πληρώσει στο απόθεμα θα δουν ένα προσωρινό ενδιαφέρον για τις μετοχές της επιχείρησης ενώ το IR πετά το μερίδιό τους.
_ ένας IR εταιρία πρέπει είμαι προσεκτικά και λεπτομερώς ελέγχω έξω με ζητώ για όνομα προηγούμενος και παρών πελάτης, ακριβώς σηκώνω διάγραμμα τους πελάτης απόθεμα και βλέπω εάν εσύ ανιχνεύω ένας ξαφνικός άνοδος ο μερίδιοτιμήκαι ένας γρήγορος πτώση μόλις αυτός αρχίζω πετώ τους μετοχή.
Δεν υπάρχει ένα τέτοιο πράγμα ως τέλειος χρόνος να πάει δημόσιος και εάν αρχίζετε νωρίς θα ξεπερνήσετε την καμπύλη, αρχίζετε από τα financials σας. Αυτό είναι κάτι που θα πρέπει να γίνει και έτσι εάν να κάνει καθώς πηγαίνετε κατά μήκος σας συνηθισμένων να έχοντας τη μεγάλη δαπάνη εντελώς ξαφνικά.
Προετοιμάστε ένα επιχειρησιακό σχέδιο και αυτός είναι ένας καθρέφτης του οράματός σας και η στρατηγική, εσείς δεν θα κολλήσει σε ένα επιχειρησιακό σχέδιο που δεν απεικονίζει το ιδανικό σας και το όραμα αυτό που σας πρόκειται να λειτουργήσει.
Σιγουρευτείτε ότι το επιχειρησιακό σχέδιο είναι υγιές και επίσης εύκαμπτος, πρέπει επιτρεμμένος μια αλλαγή στην κατεύθυνση όταν επιτρέπεται κάποιος. Ένα επιχειρησιακό σχέδιο είναι όπως έναν οδικό χάρτη, έχει μια αφετηρία ένας προορισμός, χαράξατε τον τρόπο που θέλετε να πάτε αλλά μερικές φορές πρέπει να πάρετε και διαφορετική διαδρομή που φθάνει εκεί.
Σιγουρευτείτε έχετε τους ικανούς ικανούς ανθρώπους στις σωστές θέσεις μια μικρή επιχείρηση δεν είναι η θέση για τον ειδικό, πρέπει να έχετε τους ανθρώπους που μπορούν πολυ να αναθέσουν ή θα είστε δύναμη για να μισθώσετε περισσότερους υπαλλήλους από απαραίτητοι.
Θυμηθείτε ότι κανένας δεν ξέρει η επιχείρησή σας όπως σας κάνει αλλά υπάρχουν ορισμένες επιχειρησιακές αρχές ότι αυτή πρέπει να είναι εμμένει, καθώς επίσης και ηθική συμπεριφορά που πρέπει να εφαρμοστεί.
Εάν ακολουθείτε ακριβώς το χρυσό unto κανόνα ?Do άλλοι και θα τους είχατε στο unto εσείς; θα έχετε κάνει το μέρος σας. Επειδή συγκεντρώνετε πάντα τι σπέρνετε.
Πρέπει να είστε σοφοί στην επιλογή των ανθρώπων που εξετάζετε. Υπάρχει πολύς αδίστακτος χαρακτήρας στην επιχείρηση κοχυλιών και διαβούλευσης που θα σας πωλήσει στη μετάβαση δημόσια ακόμα κι αν δεν πρόκειται να αναμείνετε.
Θα σας πωλήσουν επίσης η εταιρική Shell και τίποτ' άλλο μπορούν, και προτού να ξέρετε ότι θα καλείτε έναν νόμιμο σύμβουλο για να σας βοηθήσετε αλλά μπορεί να είναι πάρα πολύ αργά.
Είχα πρόσφατα ένα τηλεφώνημα από ένα CEO που είχε μια συμπαθητική μικρή επιχείρηση αλλά αυτός χρειάζομαι το κεφάλαιο για να χρηματοδοτήσω την αύξηση της επιχείρησης, η επιχείρηση αυξανόταν κάθε τέταρτο αλλά έκανε εμπόριο για τις πένες επειδή είχε πάνω από 150.000.000 μετοχές σημαντικό.
Πρότεινα ότι έπρεπε να κάνει μια αντιστροφή που χωρίστηκε προτού να μπορέσω να πάω στους χρηματοδοτώντας ανθρώπους μου, επειδή κανένας δεν θα βάλει τα χρήματα σε μια επιχείρηση που είναι έτσι αραιωμένη. Απάντησε ότι δεν θα μπορούσε να αντιστρέψει τις μετοχές κάνει σε μια συμφωνία με τον ιδιοκτήτη κοχυλιών.
Όταν αγοράζετε ένα κοχύλι σιγουρευτείτε ότι αγοράζετε την ολόκληρη ροή και ότι οι μετοχές στα χέρια του κοινού δεν είναι ουσιαστικές.
Διαφορετικά επιλέξτε έναν εναλλακτικό τρόπο δημόσιο. Η αντίστροφη συγχώνευση δεν είναι ο μόνος τρόπος να πάει δημόσια.
Η αντίστροφη συγχώνευση μπορεί να είναι η λιγότερη επιθυμητή επιλογή για μερικούς ανθρώπους, έτσι πρίν λαμβάνει οποιαδήποτε μέτρα εξετάστε τις άλλες επιλογές διαθέσιμες. Εάν ο σύμβουλος εσείς μισθώνει μόνο ξέρει την αντίστροφη συγχώνευση ίσως ο χρόνος του να ψάξει κάποιο άλλο. Δεν υπάρχει ένας τέλειος χρόνος να ληφθεί το κοινό επιχείρησής σας, πρέπει να είναι μέρος όλων της επιχειρησιακών στρατηγικής και του οράματός σας, και απαιτεί μια επιθυμία να γίνει η εργασία.
Εάν είστε αναμείνετε για να πάρετε την επιχείρησή σας στο επόμενο επίπεδο ή να έχετε οποιαδήποτε ερώτηση δεν διστάζει να με στείλει μήνυμα με το ηλεκτρονικό ταχυδρομείο joe@genesiscorporateadvisors.com ή να επισκεφτεί τον ιστοχώρο μας: www.genesiscorporateadvisors.com
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
