Για αγορά ανακαλύψεων, που χρόνο με το μέρος σας
Στην σημερινή μας αγορά, η πίεση για άμεση bottom-line αποτελέσματα δυνάμεις πολλές εταιρείες να δίνουν σπασμωδική αντίδραση στις οικονομικές διακυμάνσεις. Αν και αυτή η διαχείριση στυλ μπορεί να παράγει ορισμένα άμεσα βραχυπρόθεσμα κέρδη, είναι αυτο-σαμποτάζ επειδή μειονεκτήματα της ανάπτυξης της δημιουργικής έμπνευσης, η οποία αποτελεί τον ακρογωνιαίο λίθο της μακροχρόνιας marketability.Successful επιχείρηση κτίριο απαιτεί επτά βασικά στοιχεία. Αυτά είναι: 1) Οι άνθρωποι, που είναι η πηγή των δημιουργικών ιδεών που οδηγούν τις επιχειρήσεις είναι οι καινοτομίες? 2) οικονομικούς πόρους για να χρηματοδοτήσει τη μετατροπή αυτών των ιδεών σε αγορά ανακαλύψεων? 3) ένα συνεκτικό επιχειρησιακό Φιλοσοφία από την επιχείρηση που ορίζει την πορεία? 4) Ικανότητα Ηγεσία για την κατάλληλη και άμεση διαχείριση της επιχείρησης? 5) στρατηγικές και τακτικές για να επικεντρωθεί η επιχείρηση είναι ισχυρά και ελαχιστοποιούν τις αδυναμίες? 6) Αγορά Intelligence, το οποίο επιτρέπει τους ανθρώπους να κατανοήσουν τις μεταβαλλόμενες δυνάμεις στο περιβάλλον, τα οποία παράγουν και οι δύο από τα παράθυρα των ευκαιριών, καθώς και ενδεχόμενους κινδύνους? 7) Ο χρόνος, διότι μόνο με κατάλληλη στιγμή ότι η δημιουργικές ιδέες, σωστά ανατράφηκε, σκηνοθεσία, και να εφαρμοστούν, μπορούν να αναπτυχθούν πλήρως σε επιτυχημένες innovations.Of όλα αυτά τα στοιχεία, "του χρόνου" είναι ο ένας από τους παράγοντες που πολλές οργανώσεις αμέλεια. Μπορεί να έχουν μεγάλη άνθρωποι, βαθιές τσέπες, μια εμπνευσμένη επιχειρηματική φιλοσοφία, το όραμα ηγέτες, αιχμή στρατηγικές, καθώς και όλων των μυστικών αγορά στον κόσμο, ωστόσο πολύ συχνά αποτυγχάνουν να δώσουν τις ιδέες τους το χρόνο που χρειάζονται για να τεθεί πλήρως circle.This φορά έλλειμμα έχει δύο μορφές. Είτε στελέχη διστάζουν να λάβουν αποφάσεις, προκαλώντας καθυστέρηση και αναβολή να γίνει γκρίνια τους εταίρους, ή πιο συχνά, αυτές θα κοντόφθαλμη αναζήτησή τους για άμεση απόδοση συντομεύτηκε τους "μακροπρόθεσμη" σχέδια. Παραλείπουν να γαλουχήσει τις δημιουργικές τους ιδέες σε αγορά breakthroughs.Perhaps επιχειρήσεων θα πρέπει να λάβει μερικά μαθήματα από άλλα επαγγέλματα. Για παράδειγμα, ο γεωργός εαρινών plows πρώτα και στη συνέχεια τα φυτά, αλλά δεν δημιουργεί νωρίς το επόμενο πρωί, ελπίζοντας να αρχίσει η συγκομιδή. Θα αναμένει να περιμένουμε μήνες για την καλλιέργεια, κατά τη διάρκεια της οποίας χρόνο πρέπει να επανειλημμένα λιπαίνω ζιζανίων και στη συνέχεια αν αναμένει πλουσιόδωρος harvest.It συχνές λιπαντικά είναι ότι, "η υποστήριξη και ενθάρρυνση," μαζί με τις επανειλημμένες βοτάνισμα, «διεύθυνση και κατευθυντήρια, "ότι δεν μπορεί να περιορίσει. Το ίδιο ισχύει και για τις επιχειρήσεις. Αν δημιουργικές ιδέες είναι να ωριμάσει σε εξέλιξη στην αγορά των καινοτομιών, των επικεφαλής επιχειρήσεων πρέπει να γαλουχήσει τις ιδέες τους και να τους δώσουμε χρόνο για την πλήρη develop.Unfortunately, είναι αυτή η αναμονή και η υποστήριξη που τόσο συχνά bedevils μας. Δέκα χρόνια πριν την έλευση του προσωπικού υπολογιστή βιομηχανία γεννήσει το ευφημισμό "vaporware." Σήμερα, οι περισσότερες βιομηχανίες αθλητισμό τις δικές τους εκδόσεις του "vaporware," αν δεν σε φόρμα, τότε σίγουρα στην ουσία. Οργανισμοί σε κάθε κλάδο επανειλημμένα βιασύνη δημιουργικές ιδέες, πολλά υποσχόμενες αυτές, πριν από την αγορά για να είναι έτοιμα. Το συνέπειες αυτής της δράσης περιλαμβάνει βεβιασμένων δυσαρεστημένοι πελάτες, κατεστραμμένη φήμη, και συχνά μειώνεται μακροπρόθεσμα κέρδη. Σε πιο ακραίες περιπτώσεις, μπορεί να προκαλέσει στις εταιρείες να εγκαταλείψουμε αυτό που θα μπορούσε να ήταν επαναστατικό νέο προϊόν ή την ταινία service.In Η Princess Bride, υπάρχει μια κλασική γραμμή, όπου Miracle Max προσπαθεί να αναβιώσει το "κυρίως νεκρών" ήρωα, Wesley. Νιώθεις την πίεση από Wesley Οι φίλοι του να βιαστούμε, Miracle Max ανταποκρίνεται? "Μπορείτε βιαστικά ένα θαύμα και ίσως έχετε σαπισμένοι θαύμα." Λοιπόν είπε Max! Πάρα πολλά στελέχη σήμερα αναρωτιούνται γιατί διατηρούν καταλήξουν με σάπια θαύματα. Συχνές έχουν ανάγκη δεν εξετάσουμε περαιτέρω από το δικό τους μυωπικές αναζήτηση για άμεσα κέρδη. Το '50 και'60, η φράση "μακροπρόθεσμα" αναφέρεται δεκαετίες. Έως τις αρχές του "70," μακροπρόθεσμα "είχε συρρικνωθεί σημαίνει πέντε έως δέκα χρόνια. Σήμερα, "μακροπρόθεσμα" είναι οπουδήποτε από ένα σε τρία έτη ή και λιγότερο. Δεν είναι να απορεί κανείς ανώτερα στελέχη τόσο επικεντρωθεί σε μεγάλο βαθμό σε μηνιαία ή τριμηνιαία results.If δημιουργικές ιδέες δεν είναι και από τους μικρούς θαύματα, τότε σίγουρα η πράξη με τη μετατροπή αυτών των αναλαμπών εικόνα επικερδών σχεδίων είναι θαύμα κάνει στην αγορά. Με το δυναμικό τους για την πρόωση ξαφνικά μια επιχείρηση πολλά χρόνια μπροστά του ανταγωνιστές της, τι άλλο θα μπορούσαν αυτές οι σπόροι του είναι ιδιοφυία; Δυστυχώς, πάρα πολλές δημιουργικές ιδέες μεγάλη υπόσχεση να οδηγήσει σε "σάπιο θαύματα», επειδή δεν τις ιδέες τους, αλλά μάλλον επειδή στελέχη πρόωρα τις μετατρέπει σε "vaporware," που είναι ανυπόμονος για άμεσα αποτελέσματα. Για να επιτύχει σταθερά σε καμπή δημιουργικές ιδέες σε εξέλιξη καινοτομίες, πρέπει να τείνουν οι ιδέα με επιμέλεια και υπομονή. Όπως επιλογή σταφυλιών σε αμπελώνα, δημιουργικές ιδέες σας θα ώριμη, τελικά, προβάλλοντας τους καρπούς της εργασίας σας και την επιβράβευση σας με μακροπρόθεσμες profitability.Copyright 2005 από τον John
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
