English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Jak porazit trávník mentality

Obchod RSS Feed





Chceš slyšet fascinující příběh? Pojďme sedět na schůzi oddělení lidských zdrojů z velké společnosti. Počet lidských zdrojů specialistů jsou shrnuty v zasedacích místností. Chatování nečinně na sebe protože čekat na otevření, co očekávají, že budou běžné měsíční schůzku. Dveře otevřou a ředitel lidských zdrojů kroky dovnitř Usmívá se srdečně pozdraví všichni srdečně a utratí za minutu nebo dvě vyměňovat poklony. Pak se kapky bomba! "S okamžitou platností, je to oddělení uzavřené. Omlouvám se, ale my jsme všichni přijít o práci." Slyšitelné výkřiky uniknout z úst odborníků chrabrý sedící kulatého stolu. Režisér zastaví jen natolik, aby je nechali trochu dech, a pak se provádí přímo na: "Vedení se rozhodlo, že je třeba změna v přístupu k řízení lidských majetek této společnosti. Od teď, lidské zdroje služby bude dodáno v nové cestě. "Společnost je tvořena na to. Říká HR Incorporated. Uvítáme, žádat o práci. Osobně Doufám, že ano. Já bych si i nadále pracovat s vámi. Pokud chcete použít, jsou popisy práce a přihlášky na stole v zádech. Začnu hospodářství rozhovory zítra. "Jo, mimochodem. Jsem prezident nové společnosti. Máte-li jakékoli dotazy, budu se v mé kanceláři. Hodně štěstí. "Příliš ohromil pohybovat nový vedoucí představitel Inc odejde. Bývalí úředníci dnes již zaniklé oddělení lidských zdrojů sedět přilepený na své sedadlo, příliš ohromeni pohybovat. , Ale po pár minutách, ale svítá na některé z nich, že to není jen zlý sen, a opatrně, aby jejich cesta k zadní tabulky. Nicméně, je umocněna jejich záměně když vidí, že popisy pozic nejsou srovnatelné s těmi, které zabíraly až deseti minutami. Všechny uvedené otvory jsou určeny pro lidi ve výrobě, prodej, servis, distribuce a podobně. Jako HR ředitel řekl, že je společnost v jeho vlastní pravý. Tak nervózní a zmatená skupiny sestupují o úřadu bývalá ředitelka lidských zdrojů. "Jak víte, jsem vrazil do této funkci HR režisér před několika měsíci, "začíná vysvětlovat." Víme, že naše společnost zahájila nové období růstu temperamentní. Ve stejné době, naše stávající personální oddělení se rychle ztrácí svou účinnost. " "Snažil jsem se v mých silách, aby o změnách zevnitř. Ale mám pro můj problém byl houževnatým odporem od vás." Vím, jaké to je - někteří z vás byli ve stejném zaměstnání po celá léta. Je zřejmé, že je těžké pro vás změnit své návyky. Lidé volají na vás za služby, pomoc při řešení problémů, a budete reagovat stejným způsobem, jak budete mít vždy ... "OK, já to chápu .. ale my jsme nemohli jít na této cestě ..." Tváří v tvář firemní provedení, většina z oddělení lidských zdrojů konečně dostanete zprávu. Jen pár zpátečníků - zakořeněné veteráni, kteří se snadno vzdát své půdě, nebo odpustit rány na jejich hrdost - namířit si to přímo na generálního ředitele úřadu. Požadují drzým mladý režisér hlavu. Generální ředitel rebuffs nimi zdvořile, ale pevně. Jedna osoba se snaží tiché léčby, ale když její kolegyně přišel vylít ji tady na stole, když platí pro nové pozici dostatečně rychle. Během měsíců, které následují, dosud zchátralý HR oblečení stává naplněná osvěžující novou chuť do života. Ne dlouho se skládá z různorodých lékařů tahem v různých směry - každý chce hájit ten kus trávníku, nad nimiž měli sporných práv let. Harmonický týmová práce je nyní příkazem dne. Inovace ... a riziko Jac Fiftz-enz, odborník na lidská aktiva řízení, vypráví tato epizoda v jeho myšlení-provokující práce, praxe 8 mimořádných firem. Jako konzultant, autor byl přítomen na tomto mimořádném zasedání oddělení, a využívá této epizodě se představí svůj kapitolu o inovace a rizikový. Jak sám říká, "v případě nutnosti je matka pokroku, pak riziko je otec inovací." Bude inovovat a riskovat, je jedním z osmi vlastností sdílené nejlepších společností, uvedených v názvu své knihy. V tomto případě, hrdina našeho příběhu úspěšně zvládl riziko, že některé klíčové osoby v jeho oddělení by mohla skončit a nechat ho zastřelil-podal na chvíli, nebo horší, že mohou donutit ho z jeho vlastní práce. To otevřelo cestu pro inovace, které vedly k efektivnější činnosti. Ale uvedu tuto epizodu zde především pro ilustraci jiné místo - klíčový pojem to je, jak se to stane, které úzce souvisejí s jinou Jack Fitz-enz je osm zásad. Prepojme naše zaměření mírně chvíli. Podívejme se znovu na dilema jednotky zaměstnanců fungující pod par. Ale spíše než z pohledu zaměstnavatele cílů, ať se na tuto situaci z hlediska pracovníci sami. Řešení konference personalisty v San Diegu, Randy Evans, vice prezident pro lidské zdroje v Intuit Software (Palo Alto, Kalifornie), hovořil o zaměstnance "vznešenost. Považoval to za proces, který jim umožňuje prohloubit svůj smysl pro osobní smysl a účel pracovišti. "Tacking při povrchním programy, jako se-si-pet-do-práce se nebude dělat," řekl. "Lidé potřebují víc." On pak podle ročního Intuit zaměstnancem průzkum, který se vyrábí celkově spokojenost klientů o 78%. On to považuje za dobré, ale není dost dobrý. Faktorová analýza zjistili, že tři faktory, které by cesta spokojenosti zaměstnanců z 78% na 95% úrovně: léčen s úctou a respektem od spolupracovníků, s jasnou představu o tom, jak k práci přispěly k práci celkové organizace ', a znal jejich postavení v organizaci, pokud jde o tom, jak si vedou. Ale je tu další faktor, musí také podílet, že v nemalé míře, aby zaměstnanec pocit "vznešenost". Je to lidská přirozenost, že chtějí být součástí něčeho vzrušujícího, který přesahuje sami. Tam. Je tu něco víc než jen osobní bezpečnost nebo úspěch. Když budete mluvit s lidmi o tom, co je opravdu důležité, je, že vždy zahrnují jejich rodiny a organizace, k nimž patří - zda klub, kostel, etnické skupiny, vysokoškolské nebo cokoliv jiného. Snad nejvýmluvnějším příklady tohoto jsou sportovní týmy, s nimiž jsme se affiliate - i když nikdy jsme hráli hru, že zejména v našich životech! Efektivní řízení bude využít tohoto silný lidské síly. Je to poslední odpověď na ostrovní mentality "Musím se bránit svoji trávník za každou cenu." Jak Jac Fitz-enz výstižně říká: "Pokud můžete přesvědčit lidi, aby ztotožnění se s firemní vizí, že máte více než jejich ruce a mysl: máte jejich ducha. "Azriel Winnett je tvůrcem Hodu. com - Vaše Komunikační dovednosti portálu. Tento populární bezplatné internetové stránky vám pomůže zlepšit komunikaci a vztahy dovednosti na

Článek Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!

Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odešlete vaše články na Messaggiamo.Com Adresář

Kategorie


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa stránek - Privacy - Webmaster předložit vaše články na Messaggiamo.Com Adresář [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu