小企业支持合计生存
支持是重要的为您的小企业生存。您也许避开从想法有一个顾问委员会引导您通过您粗砺的斑点, 但有是愿意是您的共鸣板的一个小组专家可能意味区别在成功和失败之间。
您的委员会应该被弥补经验丰富的专家在non-competing 企业。您应该:
- 选择能填补空白的三名到五名成员。包括人无关对您能采取您的事务一个大局和是愿意建议变动。关注有技能您缺乏的人。找到能是客观和坦率以他们的忠告的成员。
- 设置一个日期。见面至少每月一次回顾您的进展和获得反馈。准备以财政决算和行动被完成从最后会议。被组织。不要浪废您的委员会的时间。叠板光在讨论题目因此您可能深深地追求问题。
- 法案在您的委员会的忠告。如果您找到自己延迟关于您做了和的承诺您有的行动赞成作为, 溶化您的小组。成员迅速将丢失兴趣如果他们不看净增值在承诺他们做帮助您并且您的事务。
Denise O'Berry 帮助小企业所有者采取行动生长他们的事务。发现更多在 http://www.smallbusinessmatters.com
文章来源: Messaggiamo.Com
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