小企业所有者- 形成与您的银行经理的一个关系
它是象婚姻
盼望银行经理或官员演奏这样对他的您的帐户的密切的关注(或她) 知道您打算放置金钱和知道何时拿着钞票是一个绝望的梦想。
他有不时间亦不资源, 并且您能抱怨直到您的愁眉不展但, 在最后, 您有单一责任处理您的银行帐户。
所有小企业所有者与他们的银行有合作关系并且象婚姻, 关系可能是和谐或风雨如磐的或某处之间。您必须工作在有和谐和愉快的婚姻。您必须考虑到您的伙伴感觉和愿望在接受职位或做出决定之前。那么太与银行。
学会怎么开发一个技巧在处理您的银行是只小企业操作员必须学会的一个技巧, 但它也许最重要因为它无法整个地被委派对您的会计。
通信是一切
如果您写也许采取您的平衡在极限的一张钞票告诉您的银行经理或仍然改善告诉您的银行事先一个月。
终究, 您年初准备了计划的现金流动, 是吗? 并且您是监视并且月月调整它, 是?
如果您没准备一个计划的现金流动声明给您想法多少金钱您将需要年然后您真正地处理由您的裤子的' 位子和任何人设法' 由他们的裤子的意志位子最终获得' 位子在他们的裤子外面!'
交您的银行家您的朋友
如果资金的您的不足的期间是一延长一个然后与您的银行谈话关于更高的超支或在您当前的增量贷款。得到贷款从您的银行它是根本有回答所有关心银行也许有关于您的能力回报贷款的所有信息。
一旦您到您的金钱保留您的银行被通知关于怎样您的事务旅行在好时期和坏。
这不是一条单行道
您的关系不是一条单行道并且您应该盼望您的银行提供您以您期望从所有企业您处理服务的标准。
8 点为一个更好的关系
CPA's 澳大利亚社会为一个更好的银行业务关系提供了一个8 点清单。
点1
您可以容易地与您的经理联系当您需要?
点2
您有与您的银行经理的好工作关系, 他或她了解您的事务和那事务需要。
点3
您对您的银行经理和他的支撑杆的能力是确信的吗? 特别是, 能您依靠财政建议由您的银行经理提和做职员有产品和服务的好运作的知识与您的事务有关。
点4
多快您可以得到任命谈论重要财政协议? 不能接受的延迟必须与您的银行被谈论。您是是满意以讨论的地点关于业务材料, 是否它在您的前提或银行的吗?
点5
多长时间需要收到答复在对贷款设施的申请。这时间是可接受的吗?
点6
银行保持您充分被通知充电为企业经常往来帐户、贷款和超支以帐单通常被提供吗?
点7
错误怎么多么频繁地犯和如果有任何, 他们被处理?
点8
您是满意以分支职员的服务和态度吗?
最后
终于, 和最重要地, 阶段性地回顾您的事务接受从分支的服务并且确定是否银行为您的费用提供好价值。记住- 问自己如果您会推荐您的企业帐户被保留对别人考虑开企业银行帐户的分支。
记得如果您需要任一帮助我们是唯一电子邮件- 与Kelvyn Peters CPA & 同事联系。如果您正义需要一点帮助, 您将发现它在 http://profitstrategies4business.com
关于作者
Kelvyn Peters 是澳洲的最长的服务税代理的当中一个。Kelvyn 登记了在1962 年2月。
他是餐馆承办酒席Qld 的主任公司高峰雇主代表在昆士兰, 和劝告了好客产业许多年。
他的专长行动抢救衰弱的餐馆。
Kelvyn Peters CPA 花费了经过20 年试验和研究方法帮助小企业用是付得起的意味深长的方式。
他们现在去全球性的Kelvyn 和他的同事完善了它与他们的地方客户。
http://www.profitstrategies4business.com
文章来源: Messaggiamo.Com
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