九种肯定的火方式促进您的事业
1 。区分自己使用一个个人价值提议。PVP 描述怎样五个关键元素您独特的混合物创造并且/或者增加价值为组织和人民在它。这些元素的一次个人考试提醒您带来给桌的您所有强, 正面事并且它指出您需要缩小的空白在您能更加有效地给自己定位之前。分开地审查各个元素, 结合所有数据和创造了什么的一个简洁总结您必须提供。
五个元素是:
您有关于事件和趋向在区域重要对或多数兴趣对您的公司和客户的知识;
您能轻拍适应corporate/client 需要的这内部和外在网络;
您的能力引起和实施优越解答对组织问题和关心;
您能利用在关键情况和的学术, 技术, 或人际的工具; 终于,
您有集合您除其他人之外在组织的个人属性和力量。
2 。自我描述根据您创造的结果, 不是您参与的活动。塑造一线宣布, 营销口号如果您喜欢, 反射结果您创造为您的公司和它的顾客。
3 。做它您的个人使命总做其他人, 包括您的上司, 看好。某人一旦说, "您能安排任何您要; 所有您必须做将给其他人什么他们想要。" 当有奇怪的例外当然, 多数人民是公平和诚实愿意分享它是适当的信用。做其他人看起来好打扫您在他们的成功和几乎保证, 他们将帮助您享受您自己的成功。
4 。是一个能做人; 采取对心脏老歌曲的词, "困难我能现在做; 不可能的意志作为一会儿。" 代替说"我从未做了那," 言, "我将学会怎么对做它。" 不要害怕陡峭的经验曲线。记住组织雇用了您因为您聪明。寻找机会在困难而不是困难在机会。
5 。开发成功从失败。不要害怕未通过或犯错误。但如果您做或作为责任don't 项目或合理化。承认差错或失败和移动向前是前摄不易反应的。高于一切, 辨认和记住学习的机会在情况。忘掉一切和行动。
6 。请求帮忙。智商指数地扩展。一起, 二个人带来四倍智力。Super-hero 个人主义经常是妨碍达到预期目的。
7 。记住Pareto 原则, 或80/20 规则照原样通常为人所知。您的有效率的百分之八十来自您的活动的百分之二十。处理您的优先权, 不要浪废时间转动您的轮子由参与的不重要的活动。
8 。得到在观众前面。学会做有效的介绍和做和您能一样多。好介绍是一个真实的专家的标记。您, 您的想法和技能接受, 在我的经验, 可能导致质询新任务、更大的预算、更加巨大的一般认识和甚而培养和促进的更加宽广的公司曝光。
9 。开发和使用内部和外在网络, 正式和不拘形式。居于谁网络井获得和经常移动信息更加快速, 迅速被穿过的组织政治和, 创造解答更好适合与他们的公司需要。研究用不同的类型组织表示, 那些显现出并且用途网络通常得到服务在更加成功的队, 经常接受早期的促进, 得到更高的报偿, 和得到更好的工作考核。
关于作者
6A?□6A.4a".8A.6A?4a??6A"4A© 博士汤姆・Olson 2004 年, 版权所有允许重印文章被授予只要这个署名保留原封。
汤姆・Olson 博士是作者不死与您的盔甲在参观 www.Dontdiewithyourhelmeton.com 对于关于他的博士的更多信息汤姆, 书和工作
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