访谈-五个提示，处理记者的尖锐问题
记者进行培训，并经常失控的问题的信息经验。冲突和其他不利情况往往使新闻和记者往往是采取积极的局势诀窍 和扭到别的东西，才可以使更多的“卖出”，能够为news.It氏一种常见的情形。媒体呼吁后，您的组织已经提出了一项最新的突破性的新闻发布 achievements.You这首在准备做你的媒体信息的努力，花时间磨炼的特性，优势，证据和证据，届时您的案件，克服即使最愤世嫉俗的记者。后 头脑风暴时，你想出一个伟大的新书引述，即使是最老练的公关亲会骄傲of.You这首实行和升温您的声音。你花时间悄悄地放松，使用您的 最喜欢的可视化技术，锚您作为关键时刻信任感来比你更快实现。你从来不准备，你生活中接受媒体采访。开幕式的问题 得很好，你的信心增长。你的身体语言和目光接触表明你在控制和message.And，然后说到。就像一个突击蒸汽火车，一个蓝色的问题了。阿强硬'红鲱鱼' 完全抛出你把他们的伏击，造成破坏性影响的技术工程的平衡。破碎，您接受媒体采访时跌倒每况愈下。你错过了一些机会留在信息，作出最 媒体的机会。然后你感到泄气，侮辱，让down.How才能避免这种情况，准备经常从调味，玩世不恭和'等什么-谁关心'来的棘手问题 记者？这里有五个方法可以在接受媒体Interview.1处理棘手的问题。恭维JOURNALISTMany记者被吸引到媒体，因为他们想在电视上看到他们的脸，倾听他们的声音广播 并在报纸上看到他们的名字。我称他们为'自我驱动'的记者。他们的工作，他们的自尊心和中风。称赞他们一个伟大的问题。例如，使用“这是一个很大的问题，我很高兴你问它， ....." 2。取回留言尽快POSSIBLE.Once你付出的赞扬，获得信息带回尽快向您显示在控制，而不是记者。例如，在恭维使用 “...但我想说的是这个...”3。 FOCUS.Good记者总是寻找一个角度，使更多的有新闻价值的故事，并尝试了多种手段进入故事冲突。保持你的焦点，是 纪律，避免下降的质疑是不相关的故事或你的信息一致。坚决而有礼貌地。例如，“我真的认为，我们在这里下车的轨道，主要一点我想说的是 ...." 4。保持你COOL.Under任何情况下，你应该失去自己的脾气，留言或生气。这只煽风点火的情况和意见，表示在当情绪高涨的时刻往往能得到热 你麻烦。请记住他们大力复制和耸人听闻的新闻争夺'。保持冷静。记住你是在控制与信息媒体需要之一。你完全有权利要求对一个停止 如果记者采访时过于急进或offensive.5。 PREPARE和PRACTICE.I这首失去了一个新手受访者采取了整个诱饵，被引入歧途和时间计数 完全关闭消息由一个不相关的问题，在媒体训练。大多数人都聪敏，当他们看到它正在迅速地向他人学习，不要做一次他们已经看到了这是容易 继续留在轨道。对棘手的问题之前，准备在正式媒体培训课程面谈或与你的同事。道测试您的邮件之前，媒体交谈，你更可能避开 trouble.Thomas默雷尔工商管理硕士CSP是一个国际商业者，顾问和获奖的广播。媒体激励因素是他经常通过7000电子杂志在15个不同国家的专业人士阅读。 您可以订阅访问http://www.8mmedia.com托马斯可以直接联系6189388 6888，并提供给您的会议发言，研讨会或事件。访问汤姆的博客，http://www.8mmedia.blogspot.com
文章来源: Messaggiamo.Com
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