经理: heres 一块pr 模板为您
我们开始以小心为企业, 非盈利和协会经理: 公共关系前提暗示, 工作您做在您之前用途PR 战术, 譬如新闻发布, 小册子和广播采访, 将确定您的公共关系努力的成功。
原因是, 如果您是那些经理的当中一个, 流动从那个前提将要求达到您的管理目标由修改悟性导致被改变的行为在那些重要外在观众之中多数影响您的部门、小组、分裂或辅助者的PR 计划。
这里, 读那个公共关系前提为你自己。居于行动在事实的他们自己的悟性在他们之前, 导致可预测的行为某事可能完成。当我们创造, 改变或加强那个观点由到达, 说服并且移动对渴望行动行为最影响组织的人民, 公共关系使命通常是成功的。
所有事前提告诉您关于公共关系, 最基本也许是您需要做某一严肃的计划及早在大约那些重要外部观众行为而不是爆炸的正确的这门以作战宽边。
例如, 您不想要过早地搬走入新闻发布、脱口秀出现、活泼的出版物和乐趣被填装的特殊事件的时刻在您获得答复问题象这些之前: 您是谁设法到达? 你对他们知道些什么? 他们怎么察觉您的组织? 如果麻烦, 我们怎么也许修改他们的悟性? 并且或许最重要, 什么行为我们要那些悟性导致?
那是重要计划关心因为您交互式每天表现象所有的人的人民? 他们行动在事实他们的悟性他们听说您和您的操作。并且那您应该有效地应付那些悟性的手段(和他们的第二代产品行为) 由做什么是必要到达和移动那些关键外在观众向行动。
一旦初步公共关系计划是完全的, 您能盼望PR 结果譬如上升的会员资格应用; 顾客做重覆购买; 新方法由资本送礼者和指定来源; 社区领导开始寻找您; 新提议对于战略联盟和合资企业; 远景开始做生意与您; 欢迎弹起在展示屋子参观里, 不提及政客和立法者观看您作为事务的一名关键成员, 非盈利或协会社区。
但谁将做这专业工作? 外部PR 代办处队? 伙计被分配到您的操作? 您自己的公共关系人民? 不管他们来自的地方, 他们需要做对您和您的PR 计划起点以关键观众悟性监视。
伙计被分配到您真正地严肃对知道怎么您的最重要的外部观众察觉您的操作、产品或服务? 他们真正地接受悟性带领行为可能帮助或几乎总损害您的操作的真相?
需要时间详细回顾与他们怎么您计划监测和会集悟性由对您的最重要的外部观众表示怀疑的成员。例如, 您知道多少我们的首席执行官? 您有预先的联络与我们并且您对互换是喜悦的吗? 您知道多少我们的服务或产品和雇员? 您体验了有我们的人民或规程的问题吗?
如果有足够的金钱在PR 预算方面, 是肯定使用专业勘测企业在悟性监视阶段您的节目。如果不是, 您是幸运的因为您的PR 人民并且是在悟性和行为事务, 能追求同样宗旨: 辨认也许翻译成造成损害的行为的虚假、假的假定、无理由的谣言、不精确性、误解和其他消极悟性。
它相当明显制定正确的公共关系目标允许您有效地应付您转动在您的关键观众悟性监视期间的最严肃的问题。您的新目标能要求调直在那危险误解之外, 或改正那不精确性, 或中立化重大的谣言。
这时, 采取特殊照料因为您必须现在辨认正确的战略, 一个告诉您怎么搬走今后。记得, 有三个战略选择可利用对您当它来到处理悟性和观点挑战。改变现有的观念, 创造那里也许是无的悟性, 或加强它。因为错误战略采撷将品尝象被粉碎的Gorganzola 乳酪在您的面包布丁, 舒适地肯定新战略适合以您的新公共关系目标。您不想要选择"变动" 当事实命令"加强" 战略。
象或不是, 丰富的信息必要这里, 一个您的目标观众的瞄准的成员。没有疑义, 制作行动强迫语言说服观众对您的思维方式是非常坚苦工作。哪些是为什么您需要您最坚强的作家。S/he 必须创造某一非常特别, 矫正语言。是不仅□制, 令人信服和可信的词, 仅清楚和事实如果他们将改正某事并且转移perception/opinion 往您的观点导致您瞄准的行为。
您怎么传播您的消息对您的目标观众的注意? 以通信战术很可能到达那群人, 当然。在您草稿消息由您的PR 人民负责操行为冲击和令人信服之后, 您能选择从在供给您的十二个之中。从讲话、设施游览、电子邮件和小册子对消费者简报, 媒介采访、时事通讯, 个人会议和许多其他。但是肯定的, 您采摘的战术为人所知到达伙计象您的观众成员。
由于我们知道消息可信度可能取决于手段的可信度使用提供它, 您可以想要尝试它在更小会议和介绍而不是使用高外形新闻发布之前。
关于现在, 进展报告谈话也许听见, 并且他们是信号是时间为您并且您的PR 队从您的外在观众的成员开始第二个悟性监视会议。许多同样问题使用了使用在thebenchmark 会议上可能再被要求。现在然而, 您仔细地观看为标志, 问题悟性被修改在您的方向。
不要忘记, 您能总加速节目动量由增加更多通信战术和增加他们的频率。
这块模板可能是有效的为多数公共关系向您挑战面对。当您成功地修改您的关键外在赌金保管人的悟性, 在许多情况下移动他们的行为在您的方向, 您应该很快享受达到您的管理目标的满意。
请感到自由出版这个文章和资源箱子在您的ezine 、时事通讯、离线出版物或网站。拷贝会被赞赏在bobkelly@TNI.net 。词数是1245 年包括指南和资源箱子。罗伯特・A. Kelly 6A?□6A.4a".8A.6A?4a??6A"4A© 2005 年。
鲍伯凯利帽律师, 与企业, 非盈利和协会经理写和谈话对使用根本前提orelations 达到他们经营的目标。他是DPR, 百事可乐可乐Co.; AGM-PR, Texaco Inc.; VP-PR, Olin Corp.; VP-PR 、纽波特新闻造船& 干船坞Co.; communi- 正离子的主任, 美国内务部, 和代理辅助新闻秘书, 白宫。他拿着理学士学位从哥伦比亚大学, 主要在公共关系mailto:bobkelly@TNI.net 参观:http://www.prcommentary.com
文章来源: Messaggiamo.Com
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