要增加您的业务吗？首先，您需要了解您身在何处时！
你是无法理解的基本态势marekting概念？那么这篇文章是为you.Alex默尔格里特表明您一个简单的一步一步的方式就如何把一个基本的情况分析。前 制定任何特定的营销策略，重要的是进行某种形式的分析。这应成为一个重要组成部分的任何业务或营销计划，应加以审查，以确保随着时间的推移，这是保持 当前的。我的许多客户常问我什么是重要的因素时，这样做的。以下仅仅是一个原材料市场101介绍什么考虑时，进行分析并提供了一个 清单如果你的最重要的因素考虑到。值得考虑的因素包括：产品SituationWhat是我目前的产品？您可能要打破这一定义成部件，如 核心产品和任何次要或辅助服务或产品，也弥补您所销售的产品。重要的是要遵守这一方面的不同部分，以便能够涉及这回核心 客户needs.Feel自由地在这里讨论的是客户的需要您的产品是meeting.Competitive situationAnalyze您的主要竞争对手？他们究竟是谁是什么行动？他们如何比较？功能/ 效益分析。什么是他们的竞争优势？分布SituationReview您的分布情况？你怎么让您的产品推向市场？你需要通过分销商或其他 中介？环境factorsWhat外部和内部环境因素的存在，需要加以考虑。这可以包括经济或社会因素影响你的 performance.Opportunity和问题，需要传导analysisWhich SWOT分析（优势，劣势，机会和威胁） 。东西写下来，是她目前的机会，可在 市场的主要威胁，企业正面临和可能面临的未来，优势企业可以依靠和任何弱点，可能影响业务performance.I知道你的大部分销售 大师这可能是简单的知识但是，重要的是认识到，有时甚至是最聪明的核心fundamentals.Last忘记更新（星期一， 2005年8月8日）亚历克默尔格里特是一个网络营销 专业设在澳大利亚的布里斯班。他撰写了一系列已发表作品的市场营销。
文章来源: Messaggiamo.Com
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