成功的基础和公司筹款的四把钥匙
及早在我的事业，我为与重大收支的训练和技术协助服务供应商工作了从基础和公司。 什么是钥匙对成功？ 它是根据捐款人的需要的被瞄准的筹款。
不幸地，许多组织接受另一方法。 他们送请求阵雨希望一个在正确的斑点也许登陆。 作为一个grantmaking的组织的委员会委员没有受雇用的职员的，我回顾根据这种“阵雨”方法的请求。 他们有被资助的少许机会。 为什么？ 在许多情况下，请求或者与我们grantmaking的主动性不关连或请求的金额远高于我们的能力。
在少量美元和更多nonprofits的当前筹款的环境里，您不可能浪费您的时间和资源。 有四把钥匙对更加成功筹款。
是确切关于谁您是
您一定是确切：
您处理的社区需要
怎么需要的您的使命地址
您寻找支持的精确活动或服务
谁将受益于这些活动或服务
您期望的结果
成功您的措施
您需要达到您的预期的结果的种类和相当数量资源
投资在远景研究
一旦您是确切关于您的需要，转移您的焦点到您潜在的捐款人的需要。 学会他们的历史和他们独特的兴趣。 学会他们的指南、政策和grantmaking的做法。 学会他们的资助样式，包括津贴和美元数额的具体类型。 越多信息您会集越可能的是您能发现一次现实比赛。
创造价值
所有nonprofits存在产生变化。 但是为了吸引资助，您一定能回答二个关键问题： 您的请求是否将帮助施主集会他们的仁慈目标？ 用什么具体方式捐款人是否将受益于造成您的组织？
如果您能开发描述一个强制的声明“什么在它他们的”，您大概找到一次好比赛。
另外，您必须显示出，您是一个使命被聚焦的，针对结果的组织：
提出实施和评估您的提供您的能力和能力的证据活动的一个高度发达的计划提供提供那您能承受您提出的活动。
修造社区合作
基础和公司出资者比他们能资助收到许多请求。 他们知道是流行在非盈利的区段和请求很大数量的nonprofits资金演讲相关问题的敏锐地复制。
公司和基础是可能资助请求(和给金额上限)，如果工作计划展示在几组织之中的一次真实的合作。 工作通过草皮和其他问题是困难的，但是它值得努力。
我们大家花费筹集从公司和基础的很多时间金钱。 投资时间和资源在研究很可能远景为成功增加您的机会。 集中于远景从支持您将获取的好处将增加您的机会。
朱迪思Rothbaum帮助有天才的非盈利专家和志愿者增长他们的事务并且更加大胆地考虑谁他们是和变动他们在他们的社区创造。 参观学会更多的http://www.datafordecisionmaking.com。
她工作了与，和， nonprofits 20年。 她是基础委托人并且是母亲的APHA的一位资源发展辅导员和儿童健康学院。 她出版免费是可利用的一次月度电子业务通信。
文章来源: Messaggiamo.Com
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