您的市场已经饱和吗?
版权2005 年威利Crawford
我容易地最近提供了我的ezine 订户自由礼物价值四百美元。这是自由主要转售对106 个适当位置产品(主要PDF ebooks) 。这些是我卖从一些我的网站的产品(或实际上提供作为奖金与其它产品) 。
几个订户被发电子邮件说, 他们会看见这些产品待售在Ebay 或其它地方。他们对我提供自由礼物表示怀疑的价值, 和想知道如果市场为这些产品已经饱和。
在加利Halbert 的最近融合研讨会, 我提出了市场饱和的问题。标记Joyner, Michel Fortin, 加利Halbert, 并且约翰・Carlton - 所有国际水平的撰稿人- 是快指出市场饱和是罕见的。它是所有事情怎样您定义您的市场。标记指出了对我, 我瞄准市场的段是我的潜在市场的一个微小的分数。
是否您的市场饱和取决于怎样您定义您的市场。它并且取决于怎样您定义您的产品。
当Henry Ford 第一次大量生产了模型T, 他为铁路提供了它。观看和在铁路事务而不是运输事务, 他们不是对他的车感兴趣。现在, 许多那些铁路是在事务外面, 并且许多时间更多物品和服务通过卡车移动在美国比由路轨。如果一些铁路所有者不同地定义了他们的市场, 他们能现在是运输大富翁... 或或许控制货车运输业。
回到简单的适当位置ebooks, 我提供了我的订户作为一件自由礼物。需要一分钟检查他们现在在:
http://WillieCrawford.com/free 适当位置gift.html
我非常采取了许多这些同样ebooks, 包装了他们作为奖金与我自己的菜谱, 和观看的销售增量尽量$1400 在一天。您能看怎么我包了那些ebooks 与我的已存在产品这里:
http://www.chitterlings.com/cookbook.html
我非常采取了这些同样适当位置ebooks 和包了他们与其它产品。同时我使价格成三倍在那个产品。销售增加了62% 。您能看怎么我这里包了这些同样ebooks: http://WriteACookbook.com
以上述2 个例子您能看, 它是所有关于怎样您"包装" 或提出项目而不是多少其他人提供它。
它是所有关于市场的怎样您定义您的市场并且什么段您选择竞争在。例如, 我拒绝销售您竞争根据价格的大多我的物品和服务。Ebay 顾客寻找一个交易。而不是提供ebooks 为一美元或较少, 许多位Ebay 卖主, 我包了然后以某事我卖为$19.97, 和然后提高了我的价格到$67 。
竞争根据价格, 与任一个产品, 一般是一个丢失的提议。您必须卖更大量项目做同样相当数量金钱。因为您必须处理更多顾客当您竞争根据价格, 您并且将有更多顾客服务问题。所以, 您一般结束赢得较少每小时。您真正地想要做那吗?
回答问题, "是您的市场已经饱和?" ... 您的答复总将是没有如果您适当地销售。定义您的市场, 和包装您的产品以便它是独特的。然后您真正地不会有任何直接竞争者。它是所有关于怎样您包装产品。它是所有关于怎样您提出项目。
即然您有适当的mindset, 您应该能采取"收集尘土的任何您的产品," 重新包装他们, 或校正您的网拷贝和卖他们象hotcakes 。它采取一点激发灵感, 但我有显示您多么容易它可能是。
关于作者:
威利・Crawford 教互联网行销对其他人自1997 年以来。现在劫掠他的全面互联网营销成功路线的赠送阅本在: http://WillieCrawford.com
文章来源: Messaggiamo.Com
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