3 个聪明的创造性的战略!
我比被提出在这篇文章里有坦白做... 那里领导能是更加创造性的许多方式, 创新和巧妙的。
它不事关如果您渴望是一位营销, 企业或组织领导, 您必须使用您的创造性是成功的。
多数领导有麻烦发现新机会, 引起好想法和促进创新解答。在创造性比赛, 您需要质量和数量赢取奖。
我将显示您怎么使用3 种简单的方式促进您的想法的数量、力量和价值。所有您需要做将学会他们, 实践他们和做他们最常用工具在您的个人领导工具箱。
创造它这样! 映射它, 映射它全部!
想要那个精神块出口或设陷井? 不要寻找某一指南, 不要创造自己地图和改为不要跟随它出于您的麻烦。
您怎么画地图发现新想法, 机会或创造发明? 它容易, 所有您需要是地方开始! 并且象多萝西学会了在土地盎司, 您总开始在开始。
您有您设法解决的一个问题? 您有unmet 需要吗? 您想要寻找某事吗? 您是怀疑某事缺掉或某事不恰当或某事是更多比什么是需要的?
使用那些问题定义您的地图的问题的起源。安置那起点在本文的中心和然后得出线对所有相关问题或缺掉项目。
一旦您辨认您的问题, 需要、缺掉片断或怀疑和联络他们在一些逻辑顺序[ 由投入您的更坏的问题在页和更加容易那些的底部在上面] - 您可能然后做以下:
= > 名单可能的方式发现解答
= > 凹道排行对能帮助您解决问题的小组或众人
= > 用途不同的形状显示问题、解答和钥匙人或工具
= > 颜色您的问题和他们的相关解答以同样颜色[ 用途红色为主要问题和它的解答, 但使用绿色为其它问题和它的解答]
= > 包括推挤别针、稠粘的笔记、星或艺术品当可能增加生命力、深度和物质来您的地图时
创造它那样! 迅速要求和回答它!
1) 什么是情况, 什么是发生或继续这里?
2) 什么是问题、困难或挑战?
3) 那些问题怎么冲击, 影响或影响情况?
4) 对那些问题的解决办法需要的什么信誉, 提供或固定?
问那些4 个问题和总要求' 为什么' 至少5 次为各答复和您将发现吨有利解答。
创造它无论如何! 弯曲它, 塑造它, 无论如何您想要它!
如此您试验过映射, 画, 生动描述和要求或回答它和您仍然没有任何好主意, 是吗?
井这里是一些最后机会为您- 请重新整理它, 与它自己结合它或不同的部份, 混合它所有在附近, 拖曳它, 去除部份的它, 投掷它在墙壁, 步入中部它, 步从它, 转动它上部或里面或圆和圆, 谈论它与其他人甚至你自己, 思考和祈祷对此。
什么您, 不让它坐那里没有做一些努力移动它或你自己。
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即使这些似乎位轻量级选手, 他们是最强有力的方式对人类已知为解决问题, 发现想法和机会和为创造有用的发明。
当您使用这些技术, 您使用历史的最了不起的有创造力的头脑象爱迪生, 牛顿秘密, Copernicus 、耶稣基督, Marie 居里, 富兰克林和爱因斯坦。
您能做这, 需要唯一几片刻一天掌握他们并且您然后将找到自己照明设备世界以您明亮和可贵的想法。
必要是和总将是发明的母亲。使您的Momma 骄傲由使用这些方法每当您有需要带来对我们的生活的意味深长的贡献!
Copyright 6A"4a© 2004 年, 芥末种子Investments Inc.,
版权所有。
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关于作者:
Bill ・托马斯出版"您的领导UltraNet!" - a 手在, 付得起, 表现改进方案, 以基于互联网的超强有力的培训班, 教练的& mentoring 的支持为特色加上后续被保证加强, 授权, 提高您的领导结果。所有这工具你需要对带领& 成功!
http://www.leadership-toolkit.com/skills.html
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文章来源: Messaggiamo.Com
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