秘密源泉的清楚的内容
您能做任何东西在四容易的步!
一个粗暴的要求, 没有? 但我能证明它。由于您现在做着它。
想象您的洗衣篮。您今天洗涤什么? 安培小时, 袜子。您怎么将洗涤他们? 在机器。现在您做洗涤并且当袜子从烘干机出来, 您想知道, "是他们做?" 他们是真正地干净和干燥的吗? 他们是两个那里吗? 您匹配他们和折叠他们和不必须投入他们吗? 由于什么您真正地想要是准备好佩带的袜子。并且很快足够, 他们再将回来在您的洗衣篮。
这是生活圈子: 您决定什么您想要做并且怎么您想要做它; 然后您做它和证实是否它真正地做。样式的容易看以一个简单的项目, 但当您面对一个复杂项目象写书, 它容易得到混乱。
得到您去的地方, 知道何处您是。
许多我的客户开始书写, 相信, 他们的敦促说某事将导致某事某人(可能平衡大家!) 将想要读。
这敦促有价值。它证明, 深深里面, 您有力量完成您的任务。但是有效的, 力量必须被指挥。象您的汽车的驱动轴, 过程集中它有多数杠杆作用的您的文字力量。并且得到对过程的结束, 您需要知道何处您现在是在过程中! 如果您不是肯定的您是的地方, 回顾这些问题:
* 您可以描述什么您的书做为您的读者在八个词或较少? * 您知道什么人口统计学您理想的观众, 他们读找到信息相似与你的, 并且怎么您可以与他们联系? * 您以及您需要接受做书价值您的一会儿的奖励可以测量您的书给您的读者的价值?
如果您没有回答了对任何这些, 您有更多工作做定义什么价值您的书必须提供。定义什么给您最后指南为创造一本清楚, easy-to-read 书, 和通信它的价值出版者。
* 您可以生动描述您理想的读者实际上读的环境, 并且形象化最容易使用在那个环境内容的样式? * 您怎么知道您的读者的目标和期望为结果, 和履行他们? * 您得以进入对您将需要提供您的书的解答的所有信息的?
如果您没有回答了对任何这些, 您有更多工作做定义怎么您的书将提供它的价值。知道您的书的结构和样式以及它的内容建立您第一次写它权利的您的信心和帮助。如果您是回答了对所有在上面, 祝贺! 您完成了坚苦工作, 能大概转动书对别人实际上写。
* 何时您坐下写, 词容易地流动? * 何时您看您的工作, 您感觉成就感? * 您有一份完全草稿吗?
如果您没有回答了对任何这些, 您仍然有工作做。如果词不流动或您不是肯定的您获得进展, 您的时间也许是更好被花费的澄清您什么和怎么, 或在审查和克服也许阻拦您的任何恐惧或疑义。
* 每个句子、段, 和题目清楚, 酥脆, 和没错误吗? * 每个词对您的书提供的解答贡献? * 您的书准备好出版物吗?
如果您的原稿不提供您要为您和的价值您的读者, 您不做。您创造为的计划什么您要您的书交付是一个优秀指南, 只是期望一些"oh, 呀" 片刻, 象"Oh 呀, 那些袜子真正地不做我投入他们在抽屉。"
采取下个步骤, 既使它是落后
或许您写着一小, 概述一点, 和想知道怎么得到出版者。即然您知道何处您是在过程中, 您能投入什么您已经完成在透视。□阶段修造在那个前面, 因此您由做最好为服务他们在有条有理。
如果您没有坚实答复对第一三个问题-- 没人可能谏阻您-- 您的答复没被完成与什么。什么是最坚硬的, 那个您是很可能对再访因为您的项目进步, 并且秘密对您的成功。
如果您已经开始写, 不让担心你的工作不被浪费。请保留它在文件直到您得到您什么和怎么定义。与那些工具到位, 您将完成您的有信心书, 收到您的消息, 和是准备好开始下一个!
关于作者:
得奖创造性的力量在上百非小说类作品标题之后, 苏珊・Raab 带来了明白的力量给公司象索尼、微软和McGraw 小山。为她的FR*EE 怎么对文章, 参观 http://www.ContentWheel.com
文章来源: Messaggiamo.Com
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