如何选择适合您的教练
所以，你想聘请一位教练，但有这么多的选择很容易感到不知所措。你如何找到教练，适合您？这似乎是一个艰巨的任务，所以这里有一些指引，以协助您做出 为you.Step一个正确的决定，在您开始面试教练，这里有一些问题，你可能会问自己。你的回答会给你一个地方启动search.1。为什么要聘请教练？2。什么 的目标是什么，你工作？企业？个人？创意？阿组合？3。什么样的背景和经验，你希望你的教练呢？你想别人谁在大公司或小过 企业呢？你想的精神背景的人？你希望有人来谁从治疗和辅导或不教练？是很重要的是你的教练作为一个艺术家，作家的经验， 科学家，教育家，还是其他什么东西？4。你想一个教练谁提供结构和问责制，还是希望有人理解的过程，谁也？5。重要的是如何对你的信任呢？要知道， 凭证可以告诉你一些东西，但不一定是什么您需要know.6。你想与一个男人还是女人？没有年龄的事吗？是否有种族和文化问题的事吗？7。什么 价值是最重要的吗？和你的教练必须共享？8。你想对你的教练之一的关系呢？或者您喜欢的群组吗？9。你想以满足您亲自教练？或者你喜欢 的方便和效率的电话会议？也许你希望教练在线，电子邮件或即时消息？10。你要定期约会？或你想随时待命教练的时候，你需要它吗？11。 你想要一个经验丰富的教练？或者，你愿意与新教练的工作？大多数人会以为有经验的教练会是一个更好的选择，但在许多情况下，热情和主动学习的一个较新的 教练可以是巨大的value.12。多少钱你愿意花？这是最后一个问题，因为它是最不相关的。并请注意，我并没有说多少你能负担得起呢？聘请教练是一项投资 自己，提供了一个非常高的投资回报。因此，问题的多少，你愿意投资在这个时刻对自己的时间？我的建议是把钱取出来的方程，作出 根据决定，所有其他因素，然后因素的钱还给in.Take一些时间来考虑这些问题。写下你的答案并加以排序。您可能会找到一个教练谁拥有一切，但机会是您 必须妥协，这样的东西是什么，是必不可少的，什么是not.Step两个一旦你什么特色您想在教练，你的优先事项是明确清楚，你准备好开始 looking.1。要求转介。如果你知道一个教练，有人谁拥有教练或某人谁是熟悉的领域，请他们推荐一些教练。讨论列表和网络集团可能的地方扑灭 您request.2。上课。大多数教练任教现场和teleclass格式类。查找您感兴趣的科目或教练谁听起来很有趣并且带着class.3。使用转介网站。 Coachville， 国际教练联合会（ICF）和国际教练协会（IAC）的都有其成员coaches.4目录。退房网站。一旦你有一些名字，去他们的网站并找到 您可以进行一切有关them.5。订阅他们的通讯。阅读过去的问题，可能会封存其website.6。阅读他们的博客。现在，很多教练加入到他们的在线网络日志的存在。读什么 他们撰写的文章。是否与你产生共鸣不是？7。确定3教练你可能想工作。这个你收集了大量资料的时间，消除了许多可能下降到1 无论如何，相对短名单。珩磨下来到3让您没有发送到overwhelm.8你足够的选择。请与您的前3名的选择任命。大多数教练提供免费介绍会议。拿 对这一提议，并同他们谈的优势。什么是在本届会议最重要的是要注意你如何用这个教练的感觉。你觉得舒服吗？教练觉得是否真正对你感兴趣吗？做 教练似乎是“让”你？是否教练的速度与风格为你工作吗？什么样的价值，你这一次会议所收到的？难道教练回答您的问题完全？你有什么直观的感觉 有关每个教练？你的直觉可能是决定性的因素，在某些情况下，可能会覆盖您的目标criteria.9。作出决定，并聘请coach.Final注意：一年多了，我找我的教练。最后它 来到了两种可能性。一个是经验丰富，高度重视在社区和教练在我展示了许多优秀的教练技巧类。另一个是一个比较新的教练是谁刚 开始她的业务。我换上了一个自由teleclass和4周组。我喜欢的材料非常多，但并没有特别喜欢group.So做我选择谁？我选择了新的主教练。这是正确的决定？ 当然！我有一个强烈的直观拉她这是决定因素。回想起来，有经验的教练已经起飞的方向是完全不符合我的价值观，我会看 另一个教练了我聘请him.Instead，我有一个教练谁知道我的良好合作关系，知道何时和如何支持我，知道如何有效地挑战我有很大的见解。最重要的是， 她问真的，真的非常questions.Having为你可以改变这一切实现自己的目标，在不同的权利教练。以您的时间，探索你的选择和信任你的judgment.Good 好运！ÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA公司© 2004苏珊湖FullerSusan富勒说：“过敏9-5教练”，教练谁过敏9-5创造性妇女。工作有创意的商业和艺术 专业人士，她提供了一个环境，激发新作品，新市场和新业务发展。欲了解更多信息请访问http://www.allergicto9-5.com她
文章来源: Messaggiamo.Com
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