企业成功的新的范例
企业精神是提供新的想法、独特的方法和创新技术的一块伟大的磁铁。 当举办用一个适当的方式，转动的人民入企业家改进国家的经济形势和援助能承受的进展。 然而，适合企业家的转折不是向往对所有。 在开始新的事务和不确定性介入的风险被结合与停滞经济劝阻人提高板材和采取摇摆。
关于它的1月论点的全球性企业精神显示器支持这个事实并且说企业活动在美国在一年期间有一点下降了(大约5%)在2004年到11.3%。 美国人在2000年曾经是在第16.6%级。
惊奇地，会是下一代企业家在美国的少年是倾向于经营他们自己的业务。 在企业领导的Kauffman进行的勘测Center，发现67%青年(年岁14-19)是对给射击感兴趣企业精神。 数字可能在美国随着时间的推移改善。
虽然，新一代准备驾驶数字，有演讲的二个基本的问题在鼓励他们之前向前倾身。
首先是美国的饱和和两个给创新较少机会生存的西欧市场。 大卫E. Gumpert，在他的文章上， ‘企业家的，一个更加坚硬的世界’谈论这个问题。 中国因素和大组织倾向加入甚而非常小，未成熟的市场毁掉企业家的机会能发现适当位置戏剧。 他通过说问结束关于饱和的市场不再是不合情理要求，并且有在天际的明显的不安的标志。 他的点需要认真被采取。
其次能叫作为缺乏手段、需要和动机。 没有财政支持的一个了不起的经营计划不会达到力争上游。 或者，冲洗的成千上万对解答的美元市场没准备好为是失败。 最坏是供应所有除了不令人鼓舞人民经营他们自己的业务什么美国今天面对。
即使，两个问题也许被接受作为世界经济的现实，他们不应该妨害需要对于一个新的范例采取在下个水平上的企业精神。
新的范例的目标应该是所有关于重新解释企业精神。 最奇怪的是，企业精神的概念包括范围从经营的很多题目业务对计时系统希望个体夫妇合作提出一种新的方法到市场的市场。 他们预计超过所有困难和是成功案例。
然而，需要是非常不同的。 企业家，比如期限，适用于建立新的个体提供一项新或现有的产品或服务入一个新或现有的市场的人。 责任开始并且结束在形成和跑个体。 产品的想法或服务，战略和查寻投资需要照料分别地。 要做他们的今天系统力量企业家全部。 无疑地，这迫使他们稀薄切开自己并且禁止他们担任他们真正的角色。
首先; 创新者、企业家和战略家是另外人民，因此他们需要被分离。 其次，地面为创新者、企业家、产业分析人员和投资者做准备的一个新的模型需要设置让他们互相谈论和工作。 大家的清楚的定义的角色; 创新者可以是自由从冒险的是企业家，而企业家，通过依靠对研究和战略专家学问，可以是大胆在他们的旅途。 在所有顶部，投资者的假设的风险将显著减少。
今天，投资者在做出决定之前信任适当努力过程。 问题是，在这样短的时期，说一个月，掌握关于市场的所有数据不是可能的。 其他事是，那里也许在更好分配那里投资者也许有挣更好的可能性更多金钱的地方。
因此，新天地，演讲以上，将是愿意变换想法成一家赢利公司的每个人的一个强的知识库。 新天地将要求人注重，无论哪里他们是强的在，而不是要求他们承担所有的责任。 因此，新形成的公司的成功率将促进，并且更多个体将是愿意是这个过程的部分。
当是企业家不会被考虑作为末端，而是提供想法手段，前进在企业精神是更加容易。 所以; 在什么的一个‘焦点您善于’方法需要立刻被采取为即将来临的企业家更好位于企业精神情况。
Burak Fenercioglu是一位自由作家和工作为一家计算机网络证券公司4年。 他的文章是关于新的想法、创新和战略，并且可以在http://burakfenerci.blogspot.com找到
文章来源: Messaggiamo.Com
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