管理的目标，贡献和作用的遵守
作为经理人的作用是：1。树立理想，或者我们的贡献vision.2。建立我们的管理的贡献，计划和预测，无论是100万美元或$ 1billion.3。获得认可的计划和 预测，由视觉holders.4。管理计划和现实的设想，contribution.This非常的paper.Assuming我们已经完成了前三个简单的，让我们集中在第四，因为它是极其 important.Firstly，太多的经理作一个微妙的转折在这里和管理成果的计划忘记我们的理想是最终目标！要调整我们的计划走，意味着我们可以很容易超出我们的 贡献视野的时限内。这是一个美好的过去的成就，那里的有，如果我们的眼睛，耳朵和心灵是相通的可能性！我的客户有一个计划，提供销售预算 全年。接近第三季度末，他们发现他们已经大大超出预算，并可以建立一个新的目标比上年预算的25％。所有它需要做的是继续出售在同一水平。 已没有竞争没有任何商品撤出，由他们自己的公司没有品类杀手，只是一个非凡的和一贯的performance.Her重点目标不是计划，该计划将启用 她在第四季度放松，集中杀手第一季度。她的理想意味着可以改变的贡献now.Secondly，遵守是有能力的人提供设想。我们的客户的工作人员可以加入到 视力，被排除在外，但仍有望交付it.IT顾问提供庞大的IT项目，使多年工作进程中的技术进步。对项目的平均投资回报率差，可能有很大的科技，但 不容易适应的文化或company.Again微妙而深刻的创造力发生扭曲。我们专注于技术，提供的结果，并为其规定，而不是寻找模型 交货和有技术服务了！的商业模式是建立和技术服务它，example.A顾问澳航发现，他们对100多名IT部门的接口，以维持和 支持？一个巨大的技术成就其员工人数！出现的问题，因为它太在作出有关决定的技术支持他们initiatives.He业务单位合作缓慢 简化了的相互作用过程的一页表格内联网和24小时，低预算的项目，以及一个页面内联网互动的形式，迅速为更复杂的项目。该公司发现，很容易 从事资讯科技及提供更好的技术帮助，并为他们initiatives.As，结果没有任何新的接口，支持IT增值介绍了，而且，许多人退休或退居次要的业务领域。 美元和工时也saved.Is您的管理二维和跌倒的你，或三维，富有挑战性，有趣和充满活力？这篇文章可能是数以百万计，在打印或复制网页 格式，提供了资源框下面是included.Rosemary约翰斯顿是一家专业的企业和个人教练。与来自澳大利亚最大和最成功的公司的一些工作人员超过15 years.Rosemary氏新著，“如何发展你的领导风格和技巧，以他们负责你的职业生涯和人生”现已在她的网站上下载。阅读关于如何可以分享一些成功 罗斯玛丽不得不在澳大利亚教练的蓝筹公司的领导人。 http://www.leadershipfirst.com.au
文章来源: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
网管得到HTML代码
加上这条到你的网站！
网站管理员提交你的文章
无须登记！填写好的表格和你的文章是在 Messaggiamo.Com 目录！
