创作-商业原则产生更多的高质量的工作，速度更快
最大化方法一直在商业上使用的生产数量的质量观念，更快。谁创作的作家要迅速产生大量的高质量的工作应当适用相同的principles.a ） 等待灵感创造少产出比迫使inspiration.Simply从事的工作产生的想法。通过定义工作过程中，作者可以帧头脑今后的任务和触发铭记 到寻找思想多个认知水平。创意总监找出存在的问题并着手寻找解决办法，从而开始了创作状态。同样，编剧知道，他们将拿出 良好的思想剧本虽然他们目前的工作之一。启示来的项目，而从事类似projects.b ）设置增量目标和最终目标产生更多的产出比 “做到最好” approach.Creative董事的人可能会问，产生至少5个问题的声明，每天拿出至少5想法解决每一个问题，在同一天。在结束对 上周，有20人已经产生了坚实的思想库，可以进行分析。同样，作家谁自己确定的目标是500字，每天生产出更多总产量超过一个月后，他们如果他们没有设置 自己target.By分期的过程在一个多星期，在创意总监一）部队输出定期和二）允许的培育问题的考虑，从而使丰富的见解，以generate.c ） 故事StructureJust在业务，在模式，如SWOT分析，虫害，五力和100万其他人用来产生想法，特殊情况或特殊问题，使自己有这样的故事 框架。故事是围绕模板。最有名的是坎贝尔的（ 1968 ）英雄之旅，围绕着这些已建成的一些最成功的电影？星球大战，蜘蛛侠，怪物史莱克，该 超人等等。应用这些结构使作家，打破了任务分成更小的艺术和更准确地界定问题，创造更好的解真正价值的故事结构的看法 经过几次成功的用途。它允许一）创造力的作家迅速地图了一个故事的想法和二）触发的想法，因为块流克服和能力的经验教训？会更加容易想象的 在最后的想法，充实form.d ）经验曲线，适应性和生成学习。潜意识和无意识的看法和learning.Commonly方面表示，如“你必须写万字 在你写什么好。 “当一个任务是在早期阶段，相对缺乏经验，知识和方法的限制精制性能分的最佳水平。随着时间的推移，这些因素的改善和 提高生产率增长。自适应和生成学习，潜意识与潜意识看法和学习一切帮助，以获得更好的作者在他或她的endeavour.In最后，由真 理解和管理创造和创新，是创造力的作家能够生产更多的高质量的工作， faster.This主题涵盖了深入的MBA学位论文的管理创新与创新，这 就可以买到（连同创造力和创新建材审计，好主意发生器软件和Power Point演示文稿）由http://www.managing-creativity.comKal主教，工商管理硕士************* *********************您 可以自由地复制本文，只要没有任何调整和作者的名字和网站的网址是retained.Kal主教的管理顾问总部设在英国伦敦。他征求了视觉媒介和 软件业和客户，如东芝和伦敦交通。他领导的即兴表演，创造和创新研讨会，展出作品在旧金山，洛杉矶，伦敦和书面若干 剧本。他是一个热情的旅客。他可以就http://www.managing-creativity.com 。
文章来源: Messaggiamo.Com
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