5 个创造性的演变领导适当位置战略!
我有一篇短篇小说与您分享关于一个重要技巧许多领导需要显现出, 使用和完善。
生活是旅途。路标沿道路指出方式是许多和是有时困难了解。
我们听见新闻报导告诉我们它是破晓一个基于知识的社会。作为领导, 您可以对被报告是很丰富的相当数量知识感到奇怪。
您认可许多困难向您挑战, 减弱您的领导力量和减少您的对命运的控制。
在哪里人们可以喜欢您并且您的同事承担负担掩藏在浩大的相当数量数据充斥您的头脑每天吗?
您要不要知道什么您的领导反应应该是当面对被分割的情况、好处和信息您的宇宙?
您怎么能塑造缠扰不清的事实、图和残缺不全的想法在创造性地典雅的解答, 新产品或变形战略?
这篇文章描述怎么您能使用对基本的演变力量的您的理解:
= > 排序通过和辨认起因
= > 发现新机会和来源为创新
= > 创造一个战略焦点在mission-critical 优先权
= > 演变解答对挑战或复杂问题
= > 用途共同作用, syntropy 和synergetics 增长或繁荣
适当位置战略1: 使用历史发展排序通过和辨认起因
当描述演变力量, 生物学家投资他们的努力入学习, 分析和评估发展的历史关于小组利益对他们。
更好了解改善、问题被解决和进步由一个生物种类完成, 您必须确定什么导致, 被威胁或被影响那些变动。
领导应该寻找什么, 怎么, 为什么和新特征、质量或特征诞生开始影响有机体[ 在这种情况下您的队、事业或组织] 。
在生物, 排序通过和了解的起因导致在更加有效的医学、诊断和疗法的发现上。
在领导, 这个发现的过程应该导致更加了不起的操作的施行和生产的效率、质量, 更加健壮的成长机会和影响更强的联盟或更宽的网络。
适当位置战略2: 认可怎么活力重要推进在新机会和来源的发现上为创新
什么是生活重要力量? 他们对创造性怎么贡献, 复苏, 更新生物?
质量科学家相信形式基础为紧急或创造性的演变和活力重要根据我们的精神, 情感和相关非物质的自然的被观察的和想象的原则。
是有效的, 您需要了解和利用那些折衷, 刺激力量。您必须开掘在门面之下由人出席显露他们无形的自然和质量。
了不起的领导经常学会怎么
= > 鼓励和扩大化正面精神态度,
= > 申请正面增强的宽宏治疗
= > 提供认识恳切, 磊落的表示或奖励
= > 加强和聚焦人信念、希望和慈善
= > 用途精神, 情感和神学真相加压, 变换和加强人的成就、创造性和足智多谋。
适当位置战略3: 适应环境由创造一个战略焦点在mission-critical 优先权
种类的生存取决于它的能力适应变动, 转移或相冲突在它的环境里。
生物或生存个体对无数的互作用、交换和交易是强烈地敏感的发生在他们的生态学适当位置之内。
您和您的小组是依于无休止的区别、来自您的同事、供应商、竞争者、伙伴和统治者的妥协和攻击系列或波浪。
领导优秀要求您不动摇的焦点、伸直的姿态和不退让的掌握在您的战略、使命和钥匙优先权细节- 能您说这些引导的元素是:
= > 明确定义或经常被澄清?
= > 根据了您的当前形势和它的现实可能性的现实?
= > 足够重要满足您的人民或赌金保管人需要对认识、目的和成长?
有破坏性和演变力量在工作在您的环境里- 您的主要任务是拿着贵族、正义和善良光使其他人看或被引导。
适当位置战略4: 进一步探索演变典雅的解答对挑战或复杂问题
有组合、浸没和swappings 介入有机体或他们的有机周围一直发生和所有在一个生态学适当位置附近。
有机体倾向于陈列演变形成、过程或发展的标志通过这些运动类型:
= > 接近或行动朝彼此
= > 建立一封书信以被拾起, 发现, 形成由或吸收通过自然汇合或平行的演变的其它零件、有机体或地点
= > 进行通过介入或影响互作用在生态学上相互依赖的有机体之间的连续变动
= > 涌现和- 从包围领域或阴暗的位置
= > 逐渐进步通过时间或空间对一个渴望的终点由于陈述的政策或某一积累少量的过程新有机材料或资源
= > 退步落后对发展早期, 也许被定义作为形式甚至去简单化从一好对一个更坏的状态
= > 存在在一个相对地稳定状态长的时期和然后体验在期间有机体的新形式出现迅速变动的短期- 这些由根本波动和改变通常造成在有机体的当地环境
适当位置战略5: 合并共同作用, syntropy 和synergetics 动力学增长或繁荣
演变被重视作为是有些任意在它的发生或如同缺乏一些被定购的目的。
但是, 新发展在我们的理解被询问许多非传统的更新的大道的科学和研究影响了。
因为共同作用和syntropy 描述能量的作用被出口, 放热从或介入二个或更多有机体的故意组合, 我们现在知道, 演变可能并且起因于合作, 有目的事业。
您能认为能量被联盟的有机体输出影响环境就象影响适应、进步和变化在经营或居住在同样环境之内的其它有机体上。
领导能学会更多关于怎样这些合作的协会可能对演变变动贡献由了解sociobiology, teleonomy, 微进化、cladistics 、vicariance 生物地理学、现象加标点的平衡, 概念的noosphere 和coevolution 的核心原则。
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天生, 领导是演变进展的便利。领导坐在有机体的控制中心的轮子, 这是有机教唆者或催化剂- 领导是' 变动代理' 。
这些5 个适当位置战略将授权您的能力重要地认为, 改进您的有效率和将擅长在:
= > 解决问题,
= > 做出消息灵通的决定
= > 监督工作成绩
= > 增量雇员足智多谋
= > 发现机会创新或创造新事
行政征兵人员一次最近勘测显露, 顶面错误由最近任命的高级主管犯是他们的疏忽建立战略优先权和太长期等待实施变动节目[ 依照由Korn/Ferry International 报告] 。
与信息包含在这篇文章里, 您有您需要击败不确定性的感觉的支持当您避免犯这些同样事业结尾错误。
您将发现信心和希望大厦里面您当向您的真实情况的问题和挑战申请这些适当位置战略概念。
我们今天学会了什么? 演变施加操作时间和空间有机体努力, 生存和被承受力量的复合体。
演变领导活动介入创造性塑造生态学适当位置在这样方式至于他们的企业的使命和优先权的作用有利适应对所有变化, 挑战或威胁在它的环境上。
领导需要了解怎么他们应该战略地, 创造性地和进取地指挥那些演变冲动往造成正面冲击在他们的组织。
因为您向提供申请这些真相失察和管理工作您的每日任务, 您迅速将看有形的结局和证明, 这些重要概念您的知识是声音。
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我知道您的敏感性对演变的操作和显示将使您承受您的组织健康和繁荣当您成功地达到所有您的目标。
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文章来源: Messaggiamo.Com
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