质量标准ISO 9001认证
规范质量SystemsThe国际标准化组织，或国际标准化组织，成立于1947年制定的国际标准，从电子产品到管理系统。拥有超过 13000标准，目前实行的，国际标准化组织建立了审计和认证过程称为ISO 9001认证。这种驱动器开始向质量standards.Improving客户SatisfactionCompanies选择实施 ISO 9001认证并获得认证的，因为许多客户和行业的需要。让客户满意，他们可以提高销售和盈利为他们的业务。如果一个地区的公司的计划看来 过于官僚和非增值，那么它也可能是一个地区不断改善efforts.Enhancing公司PerformanceBoth客户和行业都使用ISO认证，以此来评价和 审计他们的供应商和产品。通过一个独立的核查过程中，客户可以得到保证的供应商的产品。作为一个供应商成为认证，测试要求是挥手，这 该公司既可以节省时间和money.Developing最佳PracticesEmployed作为“最佳实践”模式，通过ISO 9001采用的哲学“计划，检查，改进”持续改进周期 实现要求。这一进程的做法主要围绕八项质量管理原则使用的管理作为指导方向，并确定提高性能的主要内容需要在一个良好的质量 系统： 1 。客户Focus2 。 Leadership3 。参与People4 。进程Approach5 。系统方法Management6 。连续improvement7 。基于事实的决策Making8 。互利的供应商 RelationshipBuilding稳定ProcessesISO 9001的政策，程序和形式可以提供雇主，经理和雇员，以系统和连贯一致的方式来执行政策，计划，程序和工作 例程。而不是建立自己的政策和程序从头开始，一些公司更愿意雇用专业作家已经编制了一套书面政策和程序，以帮助的道路上 certification.Auditing公司系统在认证过程中，一个独立的机构将执行现场审计的公司的业务，以确认其符合ISO标准。如果企业 遵守，那么，该公司将注册为ISO 9001认证compliant.Meeting公司和客户的NeedsOn认证的方式，企业能够满足其ISO需求： ？使用明确的步骤和程序，以 建立稳定的进程？训练中的审计和认证过程？不断提高ISO 9001认证的DifferenceWith完成standardsNoticing程序手册的ISO 9001品质管理体系， 所需的人力资源管理程序，并建立了ISO培训班，模板如ISO 9001品质管理程序手册系列能够帮助企业的道路上，以ISO 9001认证。有时努力可以非常大， 但公司通常发现显着差异的效率和成效后， year.Chris安德森已超过18年的管理经验与业务流程设计，软件和 系统工程，咨询公司的大国和小。他还共同作者的政策和程序手册，产品，生产布局，工艺设计和实施的信息增加 性能。目前他是董事总经理Bizmanualz ， Inc.Visit ： http://www.bizmanualz.com
文章来源: Messaggiamo.Com
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