企业家- 9 个顶面差错避免
1 。隔绝
当设定事务, 您能得到因此淹没以您不集中于加强您的网络的管理。网络可能提供方式catapult 您的事务今后通过提及, 合资企业, 或提供产业知识。网络不需要是通过正式事件而是可能进来许多形式。使用网站发现谁和什么是有有用的。给时刻为自已发展和训练活动生长您的技能, 能是制定低优先级可能经常导致不明智的决定的一个区域。
您怎么可以花些更多时间与您认为能对您的事务贡献的人混合?
您怎么可以增加优先权制定生长您的技能?
2 。有一个整体营销战略
而不是开发反覆了考虑和很好被研究了的一个全面计划, 许多企业家潜水以几个好想法, 使用尝试和看方法。经常这些想法不适合与您的适当位置或企业类型, 或这是错误时间为您是在成长的阶段。工作从一开始和就什么而论您提供并且对谁, 您烙记, 分化和安置可能全部是关键的步骤工作通过为成功。
有您被回顾和经常被改进的一个全面计划?
3 。不忠心于营销战略
许多企业家尝试几个营销战略并且当这些战略不运作在最初的少数星期或月, 它被承担这是错误战略并且其他被尝试。经常战略未被设法使足够长期充分地看好处, 或使企业家变得足够熟练使战略成功。集中于二个关键战略销售您的事务可能真正地测试是否这些是不错为您。其它差错将集中太多于被动行销, 譬如网站、文章、ads, 等, 和不是足够在活跃行销, 譬如介绍, 车间、网络, 和提及。
什么时间的百分比您是花费在被动和活跃行销上?
4 。不支持您的时间
陷井, 所有企业家面对, 一旦事务开始增长, 是, 他们无法做一切。许多将保持事务小而不是将吸收帮助、outsource 或代表。支持是一把钥匙对成功的成长。这是您需要学会变得舒适与为了生长您的事务的技巧。
有您需要委派成功地生长您的事务是的任务?
人您需要什么类转动对为协助?
5 。不引起主角名单
在开始事务, 您经常遇见人。如果数据库不开始以某种形式, 许多这些联络可能丢失并且机会销售对他们被浪费。提供机会为人对标志由规则时事通讯决定可能是一个可贵的工具发展与也许最终是对买您的产品或服务感兴趣的远景的一个关系。被您被开动, 优秀自由想法在开发成功的营销电子邮件, 和其它有用的营销想法, 有时间从Ezine 女王/王后, 亚历山大布朗。
您有某一系统收集主角和联络吗?
如果不是, 什么会是最适当的系统为您?
6 。有系统随后而来
开发是反复的, 简单并且运作的系统, 是关键的为成功。许多企业家有一定数量不同的方式经营, 和不是可能帮助他们确定的记录信息什么是一个成功的营销方法; 或不要开发将保留他们的时间承诺对极小值的一个系统。
您有您知道将工作为您的系统?
7 。缺乏信心
相信你自己对成功的行销是关键的和给您能力投入自己您的舒适区域和增长。对您的产品和你自己的信心是感染的和吸引客户。是成功的多数人民不等成功在他们感到确信之前。他们首先有信心在他们自己和他们的想法; 并且成功然后随后而来。
您决定了您值得某事, 既使您有证明它?
8 。承担任何工作
分心和随后而来次要目标是您能破坏您的行为和不集中您的成果产生变化的一些主要方式。经常叫"发光的轻的综合症状", 它容易被转变话题入接受来您的方式的许多机会, 正因为您被问。这些不能适合您的适当位置、经验, 或激情。最终结果可能经常是减少相当数量质量时间您能投入入项目严密比赛一些上述标准的一个粗劣, 半心半意的工作。是确切在您的适当位置、您的价值, 和您的力量可能帮助您避免"发光的轻的综合症状" 。
您是被介入了什么项目由于分心从您的主要目标?
您怎么可以避免这个趋向?
9 。卖只一个产品
有产品漏斗可能是钥匙对获得一个规则收入来源。许多远景勉强购买一个首先高度定价的产品, 但也许是愿意的加强这, 由购买给他们对的几个更低的定价的项目谁的信心您是并且什么的质量您。例如, 如果教练只卖教练。成功是更加可能的如果教练起动由有一自由ezine 、那么一些低定价的ebooks, 或捐款网站; 被更高的定价的产品跟随譬如路线、指南, 或小组教练的节目; 并且最高的定价的项目, 譬如私有教练。
多么您的产品漏斗宽是?
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文章来源: Messaggiamo.Com
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