Business Case Study Automotive Detailing Franchise Company
怎么汽车选派的公司开始? 做什么他们工作和怎么他们增长? 他们怎么选择服务他们将提供? 这是一个有趣的专题研究关于特权公司的试销市场在清洁事务和怎么他们流传设定自动选派购物。它可能对您的企业研究和研究的利益; 我通晓这个故事因为它是我创办的公司的当中一个。
它所有开始了在我们设定了洗车人流动洗车特权为特许经营者那里www.CarWashGuys.com 的Reno, NV 。由于我们有重大市场份额在Reno NV, 我们想扩展入不同的线。如此我们看co 烙记与Ziebart, 他们的公司文化与我们的企业纤维没有混合并且他们的特权的费用是相当高的。在那顶部他们卖了许多特权在美国, 有以后会是问题如果我们决定在全国范围内滚动在我们的系统之外或持续买他们的单位扩展与我们当前的特许经营者, 我们感到的平静这也许值得追求。那么改为审阅所有差错, 已经是学会我们想买入一个被证明的系统和想首先用尽这种可能性。他们转动了我们击倒。如此我们决定采取市场, 城市由城市。但我们首先需要建立原型单位并且这是我们的Reno 特许经营者产生了效果的地方。Ziebart 代替伙伴会成为挑战, 因为他们有216 个单位已经在运作。我们当时参观了许多他们的地点包括Hilo, HA 。
我们决定我们会投入在co 品牌在洗车, 明确细节中心。并且在公园和Flys 和高结尾停车处结构。这些永久选派的中心会提供大多服务。我们选派为大经销权, 增加油添加剂, 由伦敦Lloyds 保证为100,000 英哩、床划线员、镀金、窗口设色, 汽车辅助部件、别针striping 、镀金、凹痕修理、挡风玻璃修理、木五谷和内部铣板、乙烯基和皮革修理, 油漆修改, 引擎蒸汽清洁, 铁锈检验, 气味排除。经营计划是广泛, 和训练强烈。
我们确定能处理我们希望提供中心会必须是8 家海湾细节商店最大所有组织的细节商店的所有服务。由有其它WashGuy.com 特权系统顾客得出从那里会是足够的顾客允许最大共同作用。这是轮胎遇见路面的地方。超级中心确切地是那。更小的co 品牌版本被测试了在我们固定的站点洗车特权原型在WA 。现在体会我们是在选派的事务几年来, www.detailguys.com 和我们知道什么我们做着和我们在它上是好的。
这个公司被创办得必需品短缺为顾客服务。我们的特权在洗车人Reno 继续得到选派的提议从经销权他洗涤的保罗。一个提议导致了他们机构内部的选派的设施onsite 接管; 四海湾细节商店, 他增长在在少于三个月外面。然后他搬走了入一家8 个海湾细节商店保留四海湾为一共计12 个海湾在二家商店。在他他的第二年是在步幅今年做大约$600,000.00 之前。他只是在事务18 个月。他是因此繁忙设法划分他的洗车以他决定卖一部分的它的所有他的细节工作。我们要他是成功的因此我们允许部份调动并且他使用金钱从销售他的洗车人特权的疆土的当中一个资助他的新细节中心。他maxed 老中心和必须搬入不是足够的一家更大的商店, 和然后平衡因此他必须保留两个。明年我们设定了更小的细节人中心在其它国家的部份和建立的co 品牌在WA 、赞成、OH 、TN, 和加州。
整个事务增长在流动洗车操作外面, 没有任何详细先进战略认为在我们的部份直到我们有顾客呼吸在我们的喉头下染黄"我们需要更多服务" 并且伙计是多少机会被发现在市场上。您进入事务和得到坚韧和跟随机会, 这就是为什么他们崩裂由决定是和的所有课本和经营计划不是所有为什么现实根据了来自现实世界人们能的企业精神。不是从所有他们知道的学术界世界怎么对是教。如果您想要肯定去从0-60 在四秒好有冒险资本财务资助, 但我知道从头开始和然后成为修造对为时的所有真正的公司。从开始小对精整大是所有在最了不起的人民在地球, 企业家的市场和头脑。
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文章来源: Messaggiamo.Com
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