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为什么必须澄清建设大规模的势头在您的业务

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清晰你是一个绝对的重要组成部分,以实现业务的全部潜力。拿破仑希尔,在他的经典著作思考与致富,说:“无论人的思想可以设想,并相信,它可以 实现。“他解释为何有一个你想要去实现的明确定义是您success.For企业主谁能够真正的故意”的成功,并借此他们的业务“的关键因素 到新的水平,我定义“明确”如下:清晰是确定正是你想要的结果实现,当你想达到的目标them.The该定义的关键词是“完全”。如果您不使 时间准确定义你的目标上,你不是你自己设定成功了。相反,你正在为一guess.That'新加坡元right.A自己的目标,是没有明确界定不明确实现。部分 该目标得以实现,但你不会完全满意的结果,除非你愿意花时间去定义整个目标upfront.So为什么具有如此重要,没有清晰明确?,您的业务 从一个地方移动到地方像一个没有舵的船。但清晰,运行您的目的的商业“,”你会为你创造既为客户和惊人的结果- !这也许是最好理解的 一个例子。几年前,我曾与名为丹谁帮助管理马萨诸塞州的一家公司业务经理。丹了一些崇高的思想的东西,他想实现,但他们没有太多的定义 细节。他还知道,他想实现在短期内的成果很多,但他没有对他如何要做it.In换言之好主意,丹只是像许多企业主和经理 谁我会见了多年。他想完成了很多,但他需要帮助他获得清晰的最终目标是实现it.The他的第一件事就是我的教练丹是帮助他确定没有时间表 他最重要的短期目标。然后,完成,丹和我共同努力,找出时间将要成为我们为实现这一目标的目标。一旦我们同我们的目标和明确的目标 时间表,丹和我都感到非常更多关于success.In这种情况下,丹的时间,我们有信心的机会正好是非常积极的,我们两人都来自很多人的反对面临谁 认为这不可能做到。幸运的是,这个故事有一个圆满的结局。他的大丹达到的目标,他到4个月内的窗口,他已经为himself.So设置你如何学习丹的成功是 并制定明确的业务目标?这里有一些问题,供您参考:1。记得在第1步(“理解”),当你问如何在您的企业衡量今天的成就?那么,你需要 利用回答这个问题,以填补空白如下:你有什么,在过去3个月,你的企业在以下方面取得_____________? (即典型的项目,以填补这个空白是金钱,利润,或 新客户)2。一个目标是什么,你要实现未来90天?3。一旦你实现这个目标,你希望与额外的金钱和时间?换句话说,你怎么亲自动手为 奖励为实现这一目标?4。回首过去,什么是你最好的一个月你曾经在你的业务已在______________?条款(插入您所选择的测量又在空,然后回答这个问题)5。可以 你总结一个月发生的事情(或期间)?换句话说,有哪些具体你采取行动导致这些令人难以置信的结果吗?让我们用另一个例子,证明你是多么容易,可这个过程。 让我们假装名为辛迪,是辛迪的泰迪熊公司,这使所有人感到自豪定制玩具熊的妇女,在理解,辛迪的名人和上流families.In上周的文章中的儿童 写下这两个最重要的原因是她在企业的积极影响儿童的生命,并使足够的钱财政自由。辛迪还想过怎样,她自己的成功措施和决心 说她的客户数量是最重要的是her.Cindy提出了以下5个答案清晰上面列出的问题:1。在过去三个月中,我都获得了72个新customers.2。我 希望了解在未来90天内100个新客户。我从来没有这样做过,所以这对我来说是非常激动人心的目标!3。当我达到我的100个新客户的目标,我将投资利润的一半到我 个人财务自由的帐户,花一个星期的假期的一部分利润墨西哥与我family.4。在我有史以来表现最好的一个月,我获得了30个新customers.5。在我最好的一个月,我觉得最大的原因 为我的成功是,我推出了一系列营销活动向当地社区和跟进每一条线索了,我received.Great工作的第二步,辛迪!现在您已经准备好进行步骤Three.Are你开始 获得图片,看看容易,可为自己制定明确?当您专注于上述问题,诚实地回答这些问题,你将铺设在您的势头在未来一段时间砖foundation.Make 在本周的日程想想你的回答这些问题。如果你有一个企业教练的今天,也使一些时间来阅读和他或her.Getting很清楚这些问题,您的想法 什么您想在您的企业完成了在未来90天是一个非常重要的一步推入大量的势头您的业务。采取行动,并得到这些问题的答案today.You'将很高兴你 没有!马特Zembruski(又名“动量先生”)是本条和动量的大量出版商现在通讯作者。订阅今天让你免费的音频特别报告名为“#1原因为何商家 失败以及如何避免它!“。您还会发现一个行之有效的一步一步系统,能让你的结果...保证。免费订阅如果您访问我们的网站。(价值197美元)http://www。 mrmomentum.com

文章来源: Messaggiamo.Com

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