기사 & 연설을 위한 아이디어를 찾아내는 방법
당신은 문제가 기사와 연설을 위한 아이디어를 찾아내는 있는가?
나는 때때로 가지고 있다 것이 알고 있, 다른 사람은 저에게 동일한 것을 말한다. 나의 축배를 제창하는 사람에 때리십시오, 예를 들면 일원이 말한ㄴ다는 것을, 나는 수시로 들리다 것이 연설을 위한 화제를 찾아내 어려움이 다는 것을.
그러나, 나는 많게 쓰고 말하는 사람들 같이 시작하는 것을, 나가 알고 있는 무슨을에서 배웠다. 나의 자신의 경험 또는 원근법을 간단한 주제 조차 나의 자신을 유일하게 하기 위하여 이용하기 위하여. 그리고 당신은 동일을 할 수 있다.
당신에게 현세에 보이는 무엇이 실제로, 누군가 다른 사람을 황홀케 하더라도 좋다. , 예를 들면, 당신을 일한다 간이 식품 대중음식점에서 가정하십시오 -- 제일과 가장 나쁜 고객에 관하여 저에게 말하거나, 순서에서 다만 2 분에 있는 납품에 가게 가능하게 하는 훈련 및 과정에 관하여 저에게 말하십시오.
나의 자신의 경험에서 실재 보기는 여기 있다. 나는 전화 회사를 위한 관리 지원 통신수로 파트타임 일이 있고, 그녀의 빌리기 아파트를 나가기 문 손잡이가 부서졌기 때문에 그것은 시간 같이 몇몇 재미있는 이야기를, 불린 여자 일으킨다, 그녀는 나가는 방법 파악하고다. 그녀는 관리 지원 및 해결책을 파악해 우리가 재미있는 시간을 보냈다 를 제외하고 부르기 위하여 누구를 몰랐다. 지금 있다 시작된 기사 또는 연설 얻는 이야기가, 및 "관리 지원 통신수에게서 이상하고 그러나 진실한 이야기와 같은 주제 아마 조차."
다음, 다른 사람을 통찰력 제공의 아이디어가 있다. 당신이 트럭을, 예를 들면 운전하는 경우에, 당신은 당신이 거리 및 공도에 보는 일반적인 실수의 최고 10 명부를 창조할지도 모르다. 직업적인 운전사로, 당신은 아마추어 운전사의 본으로 특별한 통찰력이 있다.
당신의 개인적인 경험 저쪽에, 당신을 음모를 꾸미는 문제점에 대하여 생각하십시오. 당신이 관심이 끌리는 경우에, 연구를 하고 주제에 대하여 생각은 즐겁고 쉬울 것이다. 아마 당신은 당신이 누군가 다른 사람을 계몽하는 연설 또는 기사을 준비하는 때 당신의 자신의 호기심을 만족시킬 조차 수 있다.
이 접근은 이야기 아이디어의 어떤 수든지에 당신을 지도해야 한다. 명부를 만드십시오의 5개 10개의 가능한 화제를 말하십시오. 가장 즐겁거나 발전하기 쉬울 것이다 그들중 누가가 지금, 요구하십시오. 당신은 또한 당신은 특정한 화제의 밑에 떨어지는 점을 설명하는 충분한 보기가 있는지 질문할지도 모르다.
지금, 당신의 연설 기사에 있는 주요 주제를 착수할 것을 개략이, 쓰십시오. 당신이 이 주제를 개설할 끝낼 그 때까지는, 당신은 아마 독자적으로 서 있는 화제로 개발될 수 있던 다수 새로운 화제가 있을 것이다.
예를 들면, 이 기사의 내용을 이제까지는 회고해서, 나는 다량이 대략 점의 한개다는 것을 무언가를 토론해서 다른 사람이 모른ㄴ다는 것을 본다. 그것은 나가 "모두이라고 알고 있는" 증후군, 우리가 알고 있는 무슨을 다른 사람이 알고 있는 근거가 없는 가정을 칭하는 무슨을에 문을 열 것입니다. 아마 당신은 당신의 양육 경험이 모두 같이 다만 다고 생각한다. 아직까지, 당신의 감각은 유일할지도 중대한 관심사의 아주 잘 다른 부모에게 모른다.
모두가 실패하는 경우에, 다른 사람에게서 아이디어가 생각나십시오. 예를 들면, 나는 많은 온라인 회보를 나가 많은 기사를 나 자신 쓰기 때문에 구독한다. 잠재적인 이야기 아이디어가 나 들어온 대로 나는 나의 마음의 정상에서 유효할 아무것도가 없을 때 발견되게 준비되어 있는 폴더에서 그(것)들을 멀리 저장하십시오.
나는 일을 하기의 나의 자신의 경험 그리고 방법을 사용해서 새롭고 유일한 무언가를 창조하는 출발점으로 본래 기사를 이용해서 좋다. 또는 나는 다시 새로운 과정에서 무언가를 창조하는 나의 자신의 낱말에 있는 기사, 누군가 다른 사람을 추상해서 좋다. 양쪽의 경우에, 나는 무언가를 나의 유일한 경험 또는 원근법에 근거를 둔 새로운 창조하고 있다.
따라서, 기사 연설을 위한 아이디어를 위해 막히지 말라 결코! 당신은 이미 충분한 경험 및 지식이 있다; 단순히 그 기구 내의 그 아이디어의 한 개발의 사정이다.
그리고 상여는 여기 있다: 당신이 당신의 생활에서 일어나는 무언가에 대하여 쓰기 또는 말하는인 경우에, 당신은 기사 또는 연설을 창조하기 위하여 열심히 일할 필요없을 것이다. 다만 당신의 기억을 통해 경로를 따르십시오.
저자에 관하여
로버트 F. Abbott는 Abbott의 커뮤니케이션 편지를 쓰고 간행한다. 매주마다 구내구독자는, 무료로, 그(것)들이 효과적으로 지도하거나 처리할 것을 돕는 새로운 커뮤니케이션 끝을 받는다. 정보 더를 위해 여기에서 누르십시오:
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