11명의 것 소기업 소유자는RudyGiuliani에서 배울 수 있는다
1. 지도력은 학구적 이다 ? 많은 사람은 지도하는 타고 나는 능력이 있는것을 나타나는 동안, 최대량은 그들의 생활과 사업 경험에서 배우고, 그때 연습으로 이 학습을 둔다. 너의 자신의 생활을 지도하는Giuliani은, "너가 이제까지 이는 능력." 있는 가장 중대한 지도력 썼다
2. 좋은 좋은 지도력 는 아니고 지도자를 이해하십시요 ? Giuliani은, "읽었다 너가 경탄하는 지도자의 전기를 썼다. 저것은 말할 것이다 지도력에 관하여 너에 어떤 지도력 책보다는 좀더."
3. 생활내내 배우십시요 ? 너가 학교를 갈 종료할 때 교육은 멈추지 않는다. Giuliani's낱말안에: "나가 9월12일의 아침에 위로 끝낸 까 라고 이는,Churchill의 전기를 읽는. 나는,'나 나에 의하여 전에를 다루지 않은 무언가를 다루기 위하여 가고 있다 생각하고 있었다. 나를 나가.'"무언가를 배울 수 있으면 보는 시키십시요
4. 불량배까지 서십시요 ? justice?"to의 감을 너를 실현해 달라고 하는것은 더 약한." 그들을 이용하는 사람까지 중요하다 서야 한다
5. Yes-Men/Women을 낙담하십시요 ? 우리는 양쪽 있으면 흔히 말하듯이, 우리들의 동일한 의견 것은 불필요하다. 너똑같이 생각하지 않는 사람과 너의 소기업안에 팀을 건축하십시요.
6. 반영하고십시요, 그때 결정하십시요 ? 중요한 결정을 내리기의 앞에, 모두를 너가 화제에 관하여 할 수 있는다 것 을 배우십시요. 그가 밖으로 그를 경험할 그가 정보를 모은 시작하고 급격하게 안전하게 느낀 암을 발견할 하자마자 말하는Giuliani그때 그가 일하기 위하여 가기 수 있었기 때문에, 그것에 관하여 무언가를 하기.
7. 비평가를 듣지 않는다 ? 너가 담당 이을 언제나, 배경안에 "짹짹 울어 사람" 있을 것이다. Giuliani은 그들을 그가 이던 우측 믿은 것을 하기에서 그를 흐트저리는 시키지 않았다.
8. 전문가는 되는가 ? Giuliani은 썼다: "너가 주제에 관하여 더를보다는 있있기 때문에 사람이 너에게로 통보와 정보 요구하기 위하여 그들 올 때, 저것은 이다 중대한 지도력의 표시."
9. 정중하 있으십시요 ? 황금률을 사용하십시요: 너가 대우되고 싶는다 대로 치료 다른 사람. "너가 그들에게 아래로 언제 말하고 있는 까 사람 있있다, 너를 존중하고지 않,"은 그는 말했다.
10. 너의 고객거의 체재 ? Giuliani's케이스안에, 이것은, 성분,9/11다음에 주안에 뉴요커에 이음것을 의미했다. 거기서 모두를 위해 안락과 결심을 제공하기 위하여NYFD야구 모자 및 청바지안에 그를, 생각하십시요?
11. 교통하고 알려주십시요 ? 9/11다음에 그의 기자 회견 그리고 요약보고의 모두안에,Giuliani은 솔직한 계산서의 중요성을 항상 이해하는 사실과 세부사항을 제공했다. 너의 팀을 위에 들어가고 있는 것이 너의 소기업안에 알는 시키십시요.
SuccessHandler© ,LLC에의한6A"4a2005년을 판권을 얻으십시요. 판권 소유.
차, 데비드 다루개는, 성공 다루개의 창시자, (http://www.successhandler.com)이고, 소기업 지도자 발견 명확성과 포획 활동을 돕안에 전문한다. 그가 거기서 있었기 때문에, 그는 사업을 운영하기의 도전을 이해한다? 소기업 소유자, 총판권을 가진 사람, fr앉힛오r, 법인 지도자 및 조련사로. 코치해 스포츠 차훨씬, 그의것은 너의 공업안에 수평 경기장에 각축하기 위하여 너에게 어떻게 보일 것이다.
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