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소기업 - 회계 직업은 그들을 떨어져 찢고 있는가?

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나의16살 딸은, "Gee아빠 말했다! 너는 회계사같이 다만 "본다

그리고 그녀는 칭찬이 있어있어다 이고 있어 않아다.

회계사는 무료하고, 답답하기 보수적 이기 위하여 감지된다.

수넌에 걸쳐 우리는 계속 많은 농담의 개머리판쇠 이다. 나는 그들을 모두 들었다.

회계사는 왜 도로를 건넜는가? 그가 위로 파일을 봤기 때문에 저것은 작년에 한 것 이고! haha!

회계사는 무엇을 피임약으로 사용하는가? 그들의 개성! haha은!"

회계사는 왜 되는가 회계사가? 그들은 염쟁이 이을 것이다 카리스마가 있지 않는다! haha!

그들은 무엇을 바다의 바닥에 회계사이라고 부르는가? 살벌한 좋은 시작! haha!

나가 예외 이다 것 을 나는 생각한다.

저것은 나가 사업 전략가 및 카운슬러이라고 부르는것을 시작한 까 왜 이다. "너는 아직도 회계사 이다," 10대의 딸을 말한다.

나는 아직도 회계사 이고 나가 시작한 일 대로 아직도 그것에 관하여 만큼 열렬하다. 회계사는 사람 생활에 댄 충격이 있기 때문에. 차례차례로 그들의 인생이 바뀌는 통보 우리는 변화 사람 사업을 준다. 나는 회계사의 나의 역할안에 흥분한다.

회계는 답답하지 않다. 회계는 호쾌하다. 회계는 차갑다! 나의 명예심은 "회계의 차가운 멋쟁이에" 어울린것을 이다. "냉각하십시요" 것 을 (그들은 그래도 말한다 "멋쟁이"을, 그들 그래도 말한다. 저 노래를 생각하십시요: 나가 말할 때, 너가 나에게 감기, 잭 "을 남겨둔다 것 을)" 의 차가운 남자 차가운, 나는 차가운 의 차가운 남자, 나 의미한다 의미하지 않는다

우리가 때때로 대로 우리는 우리의 클라이언트의 어떤과 몇몇 아이디어를 주변에 던져, 우리의 상사가 우리의 클라이언트에게 주는 저 유일한 이득을 찾는. 저 유일한 다른 회계와 우리들을 구별하는 무언가 실행한다.

누구든개은 말했다, "너는 나가 나의 사업을 개량할것을 도왔다. 뿐만 아니라 이윤을 더 남겨 나는 이고 쓸 것이다 더가 있는다, 그러나 나는 또한 시간이 더 사업에서 멀리 쓸 것이다 있는다. 시간을 더 나는 가족과 집에서 쓴다 더 행복하다 나의 생활은. 그리고 더 행복하 나는 더 행복하 나의 아내 아이들은 이것을 보인다.

각종 좋은 것이 일어난다 것 을 나의 아내는 언제 행복한가? 조차 우리의 성 생활은 향상시킨다. 저것은 그것 이다! 너는KelvynPetersCPA을 사용하여 저것을 광고할 수 있고 동료는 너의 성 생활을 "개량한다

나는 이렇게 생각하지 않는다!

유감스러운, 우리는 그의 아이디어를 받아들이지 않았다. 부, 그러나 우리가 너가 너의 사업 및 필연적으로 너의 생활을 개량할것을 돕l 수 있는다 고 너는 너의 자신에 완전하게 안에 이다. 그리고 너의 목표는 여분 이익 그러나 살을 위해 여분의 시간 이! 우리가 다른 사람을 위해 그것을 하고 있기 때문에 우리는 우리를 깡통 있있다.

진실이 진실 이고기 그것을 말하기 방법의 단 한정되는 수 있기 때문에 우리는 이렇게 수시로 반복한다. 너는 이것을 전에 듣다것이. 너가 너의 사업에 관하여 혼전안에 각 잠깬 순간을 보내면, 더 나은 방법이 있어야 한다. 있는다!

회계사는 수년간 그들의 클라이언트떨어져 찢고 있다

경리 관리 연구소에 회계사를 위해 작업장이라고 참석한1973년I안에 그때DrKeithCleland에 의하여 이끌n다. 20 세기로 참가자를 끌 위하여 작업장은 예정되었다.

"회계사 수년간 그들의 클라이언트떨어져"은 찢고 있다, 그는 우리들에게 말했다. 25명의 참가자는 충격을 줬다. 이들은 전부 주변에 호주에서 진동하는 회계 회사를, 큰 상사 및 작았던 모두 대표했다. 그들은 공업의 최첨단에 있었다. 그렇지 않으면 그들은 작업장의 이 종류에 없었을텐데.

사람에게 그들은 저 코멘트를 분개하고 1명의 동료는 코에 그를 구멍을 뚫고 싶었다. (그것은 나, 그러나 나는 그의 외투를kacikoissess을텐데).

주 끝에 의하여 우리가 이해하골 우리의 클라이언트가, 사용할 필요로 하지 않은 것을 위해 높은 요금을 매기고 있던 까 라고 우리는 발견했다. 동시에 우리는 그들의 이익을 증가하, 그들의 사업을 보호하기 위하여 그들이 필요로 한 정보를 무시하고 있었다.

변화하는 무엇이 늦게의20년?

나는 "클라이언트에 의하여 기초를 둔 회계"안에 우리들을 훈련한것을 이던1993안에CPA호주가 접대한 주 긴 세미나를 참석했다. DrCleland은 처음 단위를 선물했다. 그는 열려있 회계사를 이 시간 강평하지 않았다, 어쨌든 그것을 접대하는CPA's이었다, 그러나 그는20년이 전에 있기 때문에 그는 거의 동일한 (동일한 농담, 너무) 연설했다.

"이 것 대학안에"은 가르치지 않는다, 그는 말했다, "그래서 회계 직업은 대개는 그들을 묵살했다. 그들은 시킨다 소기업을 아래로 있는다 그러나 것은 "변화하고 있다.

아는 체하는 사람,KelvynPeters은 그의 발에 뛰어오르, 닥터가전에 엄정하게 동일한 것을20년 말했었던 것과 말해야 했다. 표시는 어디에 변화의 이었는가? 그들의 클라이언트를 돕 위하여 대학은 이어 아직도 회계사에게 어떻게 가르치지 않는.

"그들이 클라이언트에 의하여 기초를 둔 간주를 명물 만들n 제안과CPA호주에 이 세미나 좋은 표시" 이다, 그는 회답했다.

늦게의 10 년?

아무것은 변화하지 않았다. 우리의 희망은 덩굴에 고사하고 소기업은 도움을 위해 다른 곳에 봐야 한다.

병약한 대중음식점을 원조하라고 최근에 나는 안으로 불렀다. 그들의 기존하는 회계사와 일하게 우리는 행복했다. 우리는 오히려 흥미거리를 하고 회계사를 일한다 무료한 소득 신고 및 수락 시키십시요.

우리가 회계 기능의 전부를 인수한다 것 을 의 경우에는 클라이언트는 주장했다.

회계사는 가장 불행했다. "그들은 곤란한 클라이언트 이다", 이 일 것이고 그들을 "돕 위하여 나가 특별히 했다 더 낮았던 그는 말했다," 나가 요금을 지킨.

참으로, 그는 있었다! 재무 제표는 착색한 도표 및 공업 평균향하여 비교된 열쇠 비율에 보기 위하여 아름다웠다 (가장 큰 회계사는 아직도 저것을 하지 않는다.

식료품의 모두 임금 비용 그리고 비용이 너무 높았던 것과 나는 조언했었다. 그들을 감소하기 위하여 우리의 초점은 전술을 형성한것을 이었다.

"그러나 그들이 필요로 하는?'무엇을 위해 너를 저것이라고", 회계사를, "말했다 것 을 나는 이미 그들에게 말했었다

클라이언트가 부엌 임금을 알고있은 것과 나는 그에게 말했다 부엌안에 임금을 감소하기 위하여 그가 그들에게 보이는 누구를 위해 원한 무엇 어떻게 이던 까 너무 높 있고.

"나는 할 수 있는다 아니다", 그는 말했다, "나는 회계사" 이다 고 하기 위하여. 일어나고 있는 것이 보기 위하여 나는 대중음식점안에 아래로 거기서 야영해야 할텐데. 그리고 그들은 요금을 "지불하지 않을텐데.

그렇다 그들은 하고자 했다. 그들은 나를 지불하기 위하여 가고 있었다.

가장 큰 회계사는 보 재무 제표, 잣h-f로w 투상 및 소득 신고의 공급자 이로 그들의 역할을, 문지름 있는다.

이들의 각자는 공구 아니다 자가 귀착 이다. 그것은 클라이언트에게 망치 및 톱을 주고기 구조 가라고 그에게 말하기같이 집 이다. 그들을 사용하기 위하여 공구가, 그 어떻게 보인것을 필요로 한다보다는 더를 그는 필요로 한다.

당연히 그가 받는 모두 수준이 그에게 유용하지 않다 무엇이건을 클라이언트는 요금에 관하여 넋두리할 것이다.

회계사는 일반적으로 재무 제표 및 소득 신고를 준비하기에서 편평하다. 회의 경계선. 장미를 냄새맡는 그들에는 시간이'있지 않는다. 경계선을 만난것을 않않는 아무거나는 늦게까지 기다려야 한다. 수시로 그것의 너무 늦은.

회계의 차가운 멋쟁이 회계사, 조차같이 아직도 본, 나가 좋아하는 아무것 있어 그의 사업에 관하여 사업 소유자와 말한보다는 더를. 사업 소유자가 좋아하는 아무것 있어 그의 사업을 토론하고 돈을 더 벌n것을 계획한보다는 더를. 중대한 재미 이고 그는 그것을 위해 나를 지불한것을 사랑한다.

그들의 문제가 이는 것 대개는, 소기업 소유자는 있있다. 그리고 대개는 그들은 그들을 해결하는 방법을 있있다. 그들이 조금 도움을 필요한 변화를 실행하는 필요로 한다 고 정당하다. 확실히 수시로 그들의 사업은 단 소량에게fine-tuning필요로 하고http://www.profitstrategies4business.com 에 너는KelvynPeters과 동료를 발견할 것이다. 그들은 너에게 너가 필요로 하는 도움을 줄 것이다.

Kelvyn은 호주에서 가장 긴 서빙 세금 대리인의 한개 이다. Kelvyn은1962년 2월안에 등록되었다. 그는 대중음식점 체더링QldInc의 지도자 퀸즐랜드안에 최고봉 고용주 대표자 이고, 많은 년간 환대 공업을 조언했다. 병약한 대중음식점을 구출하기 위하여 그의 명물은 안으로 이동하고 있다.

차가운 멋쟁이KelvynPetersCPA은 (회계의) 줄 수 있는 의미심장한 방법안에 소기업을 돕 위하여 실험하고 방법을 연구하는20년에 썼다.

Kelvyn과 그의 동료는 그들의 현지 클라이언트와 그것을 완전히 했다 지금 세계적 가고 있는: http://www.profitstrategies4business.com

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