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소기업 생존은 기울인다

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소기업의 종류가 너 있는다 비록 무엇을 해도, 너는 읽는다 너가 출세할것을 돕l 것이다 이 "소기업 생존 끝"을 필요로 한다.

너는 인터넷 사업, 전통적인 사업안에 이을지도 모른다, 또는 너는150명의 직원과 현지 상인 이을지도 모른다; 어느것이건, 그런데 또는 무엇이건 -- 너의 사업을 불황동안에 살아 있는 지키기 위하여 너는 어떻게 알n 갖고 있는다. 사업안에 언제나 현금 유출입은, 크나 작은, "단단한 배로 위로 바짝 죈것을 시작한다, 저 사업의 통화 관리 달려야 한다."

것의 어떤 너는 해야 포함한다 급격한 전류에 하는 비용에서 보호를 수 있고 한다. 우리가 정취안에 이었기 때문에 우리는 우리가 광고의flamboyancy또는 점원의 설득력 있음에 응하여 진짜로 간단하게, 또는 아마 필요로 하지 않은 서비스 또는 모든 산 상품 가 있는다. 그때 2, 3일 늦게가 우리에 의하여 일종의 "일어나고" 우리가 우리의 자신의 사업의 성공에 근본이 아닌적 이지 않는 품목을 위해 사업 기금의 달러의 수백을 투입한 고가 발견하고 또는 진짜로 누르는 품목이 그 달러를 기다릴 때, 서비스한다.

너가 통합되면, 너는 너의 법률상안에 진술하는 항목을 포함해서 이 "충동 구매"을 삭제할 수 있는다: "모든 구매 결정 정상 (어느 총계는) 이다 이사회에의한 승인에 우발적."은 이것은 너에 상당한 비용의 어떤 "충동 구매"을 사려한, 더 작은 구입의 경우에 조차 신호 이을지도 모른다.

너의 사업이 공동체정신 이으면, 모든 구입이 제3자의 승인에 우발적 이다 고 사는 결정에 직면한 때 너는 수 있는다, 진술할. 현실안에, 제3자는 너의 부장의 너의 협동자, 한개,또는 너의 공급자의 한 이을 수 있는다.

너의 사업이 독점 소유권 이으면, 그리고 그때 저 구입을 무효로 하는 위하여 너가 너를 생각하면 진짜로 그것을 필요로 하지 않는 그것을 주는 할 수 있지 않는 개인은 너 너의 구입에 관하여 생각할 것이기 3 일이 있기 때문에 너는 대략 진짜로 고민할 것이다 다량이, 때문에 있지 않는다.

너는 그것을 줄 것 을 너가 생각하는지도 모르는 동안, 전문적인 업무에 너가 "짧 변화한다" 너자신 고 확실하다. 이것은 비상사태의 시간동안에 특별하게 적용할텐데. 전방 너가 투입하골 완전하게 모든 각을 수사하고기, 일어날지도 모른다 모든 우발사고를 위해 준비하기없이 이동할 언제나, 너는 얇은 얼음에 스케이트를 타고 있다. 관련시키는 비용에 관계 없이, 그것은 항상 결국에는 너를 파괴할 수 있은 계획에 승선의 앞에 경험있는 전문가의 통보를 찾아낸것을 갚는다.

특별하게 판매가 내려갈 때, 너는 너의 사업을 위해 너를 사치품 매출한것을 해봐 사람과 "고집이 세" 한다. 사업이 폭등할 경우, 너는 확실하게 판매 사람을 너에게 공급의 장비 새로운 구간의 새 모델을 보이는 허용할 것이다; 그러나 너의 사업이 내려갈 때, 대접 주름 장식을 건너뛰고 기초에 집중하십시요. 의례를 유지하, 이 판매인을 다른 시간에 너를 친구 및 외침이라고 후에 사려하는 허용하 도록 신중은, 그런데 가지고 가야 한다.

너의 회사 책은 너의sakopangsik을 반영해야 하고, 누구이건은 너의 방침에 따르면 그들을 정보를 생성해야 한다 유지한다. 따라서 너의 수취 계정 및 재고목록에 회전율아울러 너의 투자에 너의 반환을, 계산하기 위하여, 너는 외부 회계사 또는 회계 회사를 고용해야 한다. 그같은 감사 또는 조사는 무엇이든에 저 공로 특별한 주의 충분히 또는 재무 제표안에 각 품목을 초점을 맞춰야 한다. 이 방법안에, 준비되어 있 명백하게 될 전에 너는 가능하게 어떤 잠재적인 재정적인 문제를 폭로할 것이다, 그리고 손의 나갈 수 있을 전에 확실하게.

많은 소단체는 외부 직업적인 사람의 자문 위원회를 설치했다. 이들은 힘 원형으로 때때로, 짧은 경영 자금의 때에 한 번 그 자리에, 사업 항상 이득, 특별하게 있있. 그런 자문 위원회 또는 힘 원형은 너의 것에 유사한 사업의 검사, 공인 회계사, 도시 클럽 지도자, 소유자 또는 매니저, 및 퇴직 간부 포함해야 한다. 너가 묻는 가장 큰 사람이 봉사하기 위하여 명예를 줄 것이기 때문에, 이사회 그런 자문 설치함것은 진짜로 확실히 쉽다.

너의 널이 설치되면 하자마자, 너는 한달에 한번 만나고, 검토를 위해 물자를 선물해야 한다. 각 회의는 너의 고문관 상대적인 가능한 해결책에서 너의 사업 문제 그리고 입력의 면담 이어야 한다. 너의 널 당직사관 고문관의 이 일원은 대안아울러 너에게 통보를 제안해야 하고, 객관성에 너를 제공한다. 너가 듣는 제안에서 훌륭한 제의로 얻는 형식적인 결정은 그들의 너의 위원회 모임에, 또는 그 결과로 한것을 필요로 하지 않는다, 그러나 너는 일 것인다.

지불하는 돈이 너에게 즉시 빚지고있는 것을의 너의 고객의 최대량은 적어도 어떤을 있는 고가 너는 발견할 것이다. 뒤에 떨어지고 있는 까 왜 너의 파일안에 그들 현재, 그리고 최소한에 지키라고 수취 계정의 수를, 너는 전화에 그들을 부르, 설명의 어떤 요구해야 한다. 너가 너의 운영 절차의 한 부분으로 그같은 거주를 개발하면, 너는 계산서의 그들의 더미의 정면에 지불하기 위하여 너의 청구서를 마술로 당길 것이다 발견할 것이다. 정중한 태도를 유지하고 있는 동안, 아니다 "좋은 녀석"의 주저하는, 너무 많이 돈을 모으기에 올 때.

몇몇 사업 소유자가 아주 좋은 상관습 이는 다른 것은, 그러나 질서 있 그들의 국내 은행에 신용도를 건설한것을 이다. 특별하게 너는 좋은 현금 유출입이 있을 때, 너는 너의 은행에서 각90일 또는 이렇게$100에$1,000을 빌려야 한다. 만기가 될 전에 간단하게 돈을 빌리고, 관심사 방위 계정안에 두고, 그때 그것에게 모두 후에 적어도 달을 또는 그래서 지불하십시요. 이것을 해서, 너는 너의 서명의 빌리는 힘을 증가하고, 단기 통고에 필요한 회계를 얻는 너의 능력을 강화한다. 이것은 또는 너의 현금 소재지가 보다 적게 호의를 베풀 된다 언제든지 너에게 중대할 가치의 만약에 이을 것이다 사업 차입 자본 이용의 종류 이다.

반드시, 현지 너의 공업 및 국가 무역 협회를 결합하십시요. 이 조직의 최대량에는 너의 경쟁자 평균 공업 판매 총계, 신제품, 서비스, 및 동향에 세부사항에서 모두에 가용정보의 부가 있는다.

너가 회원 증명서를 주나 패를 벽으로 막으면, 너는 너의 사무실 벽에 이들을 분명하게 보여야 한다. 그들을 볼 때 고객은 그런 "승인" 보, 너의 사업안에 추가 신뢰를 느끼고 싶는다.

수시로 간과하는 아직도 다른 것: 전부 가능한에, 너는 년당 적어도 3 4 주를 위해 너와 사업안에 너의 배우자 일이 있으면. 어떤 이유를 위해 너가 유효하지 않으면 사업을 운영하게 중요한 것은 고, 너의 배우자 너의 사업에 관하여 어느 사람 그리고 상황에 친밀할 것이다 이다. 이 사람은 너의 검사, 회계사, 어떤 고문 또는 고문관, 채권자 및 너의 중요한 공급자 포함해야 한다. 단기적인 불편이 너와 너의 사업안에 너의 배우자 일을 년당 4 주 있는의 장기 이점에 의하여 중대하게 중요할 것이다. 많은 한 쌍은 책임과 가장 많은 경우에 더군다나 바람직한 시간을 전체로 나눈다.

너가 그것을 필요로 한다 처럼 수시로 너가 할 수 있고, 언제든지, 것은 모두 자유로운 사업 조언이 유효하다 이용하십시요. 소기업 행정은 많은 우수한 소책자, 점검표를 간행하고 확실히 사업의 큰 다양성에 소책자는 이 간행물U.S.Government인쇄소를 통해서 유효하다. 가장 큰 현지 대학 및 많은 개인 조직은 최소 비용에, 그리고 수시로 책임없이 세미나를 열n다. 너는 또한 너의 은행 및 현지 도서관에의해 제안되는 서비스를 이용해야 한다.

소기업을 달리기에 관하여 중요한 것은 너가 있있는 방향을 알는 이다; 날마다 너의 진도를 안에 알n 위하여 고 아주 방향; 너의 경쟁자가 하고 있는 것을의 명심한 있고 위하여 그리고 좋은 통화 관리를 항상 실행한 위하여. 일어날 전에 모든 이것은 너를 문제화될 가능성이 큰 문제를 인정하는 준비할 것이다.

똑똑한 사람과, 그리고 연습 건강한 업무 관리를 항상 포위하는것은 경제 기후,에 관계 없이 소기업에, 살아나기 위하여는 근본적 이다.


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