지연 기대를 만들십시요
지연 거주를 버리기의 사례금에 반영하십시요. 그들은 확실히 명확하다: -- 성취의 매일 감각. -- 공적의 장기 감. -- 더 나은 성과. -- 능률적으로 잘 해내는 일에 만족. -- 폭정에서 자유는의 미래 지정을 지배하기에 관하여 신뢰를 업무 더 부과했다. -- 더 나은 직업적인 심상. -- 너가 할 수 있고 결정을 만들 효과적 작용을 가지고 갈 것이다 더 높은 각자 존중 신념. -- 너의 일 및 경력의 통제 더.
1)은 업무를 시작한다. 너가 결정을 내릴 하자마자 약간 촉진 행동을 취하십시요. 너가 시작하면 하자마자, 너는 너의 의무를 다하기에 너의 방법에 이을 것이다.
2)은 너가 너의 목표로 실제적으로 약간 일할 까지 일하는 회의를 끝내지 않는다. 너가 안락하다에 고 작은 일의 부분을, 아무리 취급하십시요. 너는 점차적으로 기세를 건설하고 완료에 너의 처음 노력을 처음부터 끝까지 보기의 이득을 장악할 것이다.
3)은 너의 일 거주를 인정하고 변화한다!
너의 시간을 통제하기 위하여는, 그것을 계획하십시요. 많은 선택권은 열려있는다, 사용한다 너를 위해 잘 일하는 것개을. 배려를 가지고 가고, 모두가 계획에 투입 - 책임있 계획에 투입, 그리고 투입 자체를 요구하는 것을 생각하십시요. 건설적으로 계획하기 위하여는, 이 제안을 따르십시요: -- 너의 목적을 명백하게 하십시요. 너의 가치, 목표, 및 활동이 너에 의하여 우선순위를 매기면, 너는 너의 경력에 원근법을 얻을 것이다. 너는 도전의 명확한 감각으로 너가 실제적으로 단기 및 장기에 달성하고 싶는 것을 알아서 공포의 막연한 감각을 변화할 수 있는다. -- 합리 적이고, 중요한 우선권에 초점을 맞추십시요. 하찮은 것에 시간을 낭비하지 말라. -- 주간 노동 계획을 개설하고 매일 바로 가까이에 업무를 통합하는 명부와 너의 장기 목표 에.
1)은 너의 자신의 중간 마감일시를 정했다. 계획은 큰 일의 각 단계를 위해 충분한 시간 너의 자신의 일 계획을 통제하고. 비틀거린 경계선을 만나게 너는 할 것 같을 것이다.
2)은 너의 경계선을 보이 배치하고 그들에 관하여 신뢰한 동료에 말한다. 너에 의하여는 이렇게 경계선이 "진짜에게" 하고 너가 너의 계획에 찌른것을 필요로 할지도 모른다 개인 지원이 있을 것이다.
3)은 실수하, 그것에서 배우는 시간을 준다. 생각하십시요: 너가 너의를 처리한것을 돕 그들의 방법의 나가기 경계선을 놓치면, 너는 좋은 기록이 있는 비상사태 않는한 다른 사람은 할 것 같지 않다 있고 그들을 전에 돕 시간을.
AE Schwartz을 판권을 얻으십시요 & 동료는 판권 소유. 추가 발표 물자 및 자원를 위해: 조련사, 고문, 국회의장,Vendor/Organization으로 자유로운 명부작성을 위해ReadySetPresent과: TrainingConsortium
CEO,A.E.Schwartz& 동료, 보스톤,Ma은,40가지의 특기에 제안하는 포괄적인 조직 관리자 훈련 계획을 기초를 뒀다. 공업, 연구, 기술, 정부, 운100/500연례의 세계전반의 회사, 및 비영리 재단안에 클라이언트를 위해150의 프로그램에Schwartz씨 행위. 그는 중요한 주 증여자 그리고/또한 촉진제로 회의에 수시로 발견된다. 그의 작풍은 빠르 걸, 참가, 실제, 해학적 이다. 그는 미국전체에 다스 대학상공에65의 책 및 제품, 및 그리고 대학에taught/lectured에 저작했다.
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