다각 기회의 분야
기회에는 우리들의 주위에 전부 이고 많은 면이 있는다, 그러나 항상 명백하지 않다.
그것은 모두가 보는 동일한 외관뒤에 숨긴다, 그러나 너가 이는 까 누구의지하고 있는 계시한다.
모두가 동일한 외관을 보아도 비록, 다른 사람은 기회의 다른 양상을 인정한다.
너가 보는 무엇을 의존한다 너가 시작하는 시각에.
농부 분야를 사려하십시요.
SamWalton은 분야대하여 그 자신의 시각이 있었다.
월마트의 창시자는 그들의 상점 그리고 제비를 열n것을 필요로 했다. 그가 비용을 아래로 몰, 이윤폭을 뼈에 자르, 거대한 양을 생성한것을 필요로 한 것을 그의 할인 철학은 의미했다.
그는 곳에 다른 사람이 분야를 본 기회를 보아서 이것을 했다.
Walton은 그 자신의 비행기를 비행했다. 그는 존재 작을 지역 사회의 주위에 성장 특별하게 어떤 새로울 세분을 주의하는 잠재적인 확장의 지역에 낮게, 날l텐데. 그가 약간 작은 마을사이 그리고 성장의 경로안에 중요한 교회법을 발견할 때, 그는 그의 비행기를 착륙하고, 경작지의 조각을 사고, 새로운 상점을 건축할텐데.
가장 큰 사람, 그것은 분야같이 봤다. SamWalton에게, 그것은 기회의 분야같이 봤다.
그러나 다른 사람을 위해 기회의 분야 마찬가지로 이었다.
지금 번창이 벽 시장을 서는 동일한 땅은 다른 사람에게 아주 다르게 봤다.
필수품 투기업자를 위해 경제 지표의 농부, 엄지손톱 밑그림, 과학자를 위해 지역 환경의 소우주, 인구 통계학자를 위해 동향 지시자, 사진사를 위해 시골풍 조경, 및 군 과세 평가인을 위해 세수입의 근원을 위해 농장 이었다.
분야는 동일물 이었다, 그러나 다각 기회를 구현했다.
만들는 무엇이 다름은 너의 시각 이다.
너가 너의 시각을 있있으면, 너는 너의 기회를 인정할 것이다.
TonyPapajohn에의한 저작권2004년. Tony은 성공에 쓰고 말한다. http://www.successmotivator.com에SuccessMotivator그의 자유로운 어-z인어에 구독하십시요.
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