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macedonia는 무엇을 호랑이에게서 배울 수 있었는가? 아시아 호랑이 및 부단한 경제 성장

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전환기에 경제의 첫번째 반응은 공업 생산품에서 그들의 생산에 있는 폭락, 주로이다. 대영 제국의 서거를 가진 독립을 달성한 국가에서 (곳에 결코 놓이는 태양) - 공업 생산품은 20%에 의하여 평균 내렸다. 이 국가가 "어머니"와 가진 경제 유대 관계를 유지하기 것을 계속했기 이것 조차 때문이었다 (영국). 그들은 또한 연방 기계장치를 통해서 대영 제국의 나머지에 그들자신의 사이에서, 무역하는 것을 계속했다.

이것은 현대의 두번째 가장 큰 제국이 쓰러질 때 사실, 소련 제국이 아니었다. 붕괴되는 소련 사회주의 연방 공화국 및 동구권 때 - COMECON 무역 블록은, 또 다른 한개 결코 대체되기 위하여 철거되지 않았다. 서로 보다는 오히려 서쪽으로 무역하기 위하여 선호되는 이전 동구권의 모든 성분. 제국은 유동성의 무역 빚, 합계 부족 및 비현실적인 가격에서 실행된 돈 잃는 물물교환 가동의 그것의 항적 산에서 넣어뒀다.

따라서, 공업 생산품은 이전 유고슬라비아의 일부분인 동구권의 다른 이전 일원에서 뿐만 아니라 새로 설치한 국가에서 5 년 기간 동안에 40-60%에 의하여 (국가)와 시스 던졌다. 느린 회복은 마지막 2 년에서서만 식별할 수 있고 공업 생산품은 2% (에스토니아)의 연율로 8% (체코 공화국)에 - 국가에 따라서 - 픽업하고 있다.

경제 건강의 가장 중요한 매개변수에 있는 이 비참한 하락은 약간 의 점증적으로 요인에 크게 기인했다:



모든 전통적인 수출 시장의 급격한 증발 - 동시에. Macedonia는 이전 (연맹의) 유고슬라비아의 살벌한 포위 공격 실는 분해작용을 가진 그것의 수출 시장의 80%를 잃었다. 유사한 변천은 전환기에 다른 국가에 의해 경험되었다.

회사 사이 그들자신 (공급자와 클라이언트 이중 역할에서 행동하는 각각) - 및 기업과 국가 사이 거대한, 유지할 수 없는 내부 빚. 이 짐은 물물교환해서 단지 아주 온화하게 개량되었다. 주로, 그것은 전 화폐 경제 시스템에 유동성의 지불불능 부족의 가혹한 케이스와 전환으로 이끌어 냈다.

유동성의 이 부족은 또한 효율성 이익을 지탱하고, 생산력을 증가하고 비교를 유지하게 자본 자산 (식물 근대화, 인원 훈련, 자료 처리 및 정책 입안 공구)에 있는 투자를 방지했다.

자본의 다량 숨겨지은 실직, 낮은 정비 기준 및 전술하는 부족 때문이 산업 공장의 심한 비능률적.

구식과 구식 관리 기술. 기업에 있는 매니저의 올드 가드는 자본주의에 의해 그(것)들에 관하여 가공한 급속한 변화에 적응시킨 악과 현명한 기업이었다. 그들은 "(잃고) 그들의 운명을 비탄하고 위의 유래물인 방향 감각, 미래의 시각을 및 경영 결정을 제공하지 않기 위하여 전쟁한다", 마지막을 싸우는 것을 계속했다.

잘못된 입법, dysfunctioning 법의 집행 체계, 친구 자본주의 및 privateering (정치적인 맹방 또는 전부 솜털 모양 소유권 구조와 재산권의 보호의 사실상 각화에 지도되는 유력한 정치 및 경제 숫자의 가족 구성원에게 국가 자산의 판매) -. 의 밑에 명확한 소유권이 없을 경우에 그리고 위협 이제까지 절박한 재산 손실, 이익 동기부여는 위험한 binges로 퇴화하고 시합과 정책 입안은 힘 경연으로 변형되었다.

이 기업은 시장의 어떤 중앙 계획, 이론 모형, 또는 어림짐작 생각에 따라 제조품 생성했다. 결과는 낮은 질 및 약간의 재생모 상품의 산, 수요이었다. 시장 필요와 소비자의 소원에 응답성의 오래된 디자인 그리고 부족은 단지 상황만 약화시켰다.

시장 조사, 시장 분석 및, 일반적으로, 시장 의식 이 결핍은 매매, 판매 촉진, 또는 광고 거의 완전한 결핍으로 이끌어 냈다 (현대 감에서). 역설적으로, 공산주의자 시대 공업은 그들의 자본가 형제보다 "시장의 보이지 않는 손"에 있는 더 깊은 신념을 설명한다. 그들은 시장에 소비자가 - 완전히 한 결정에 정보와 그것 영향의 보급의 기능을 위임한다. 제품이 필요로 하는 충분히 좋은 경우에, 이었다 생각 판매할 것이다. 시장에 내놓고 광-고해서 불법에게 부추키기로 생각되, 그렇지 않으면 않ㄹ 결정을 내리기 위하여 소비자를 민.

기업은 (그(것)들에게 경쟁의 이득을 부정한) 불가능한 규칙, 무역 보호 무역주의, 관료 주의의 부정한 관료주의, 목록, 경제 고려사항의 무거운 정치적인 관련 및 총 찡그림에의 환경에 있는 이 분쇄 강제 모든의 밑에 "사회" 에의한 그들 작동했다. 이것은 부패 금융 제도에 의해 (대금업자와 차용인 사이 구별이 모두에 동등하게 속하는) "사회적인 자본"의 개념에 의해 불필요했던 만들어진지 곳에 더 합성되었다. 그것은 주요한 보충으로 산업 분야를 공급할 수 없고 자본 시장 총 결핍 돕지 않았다.

마지막은 - 그러나 가장적은인에서 멀리 - "Protestant"의 비 실존 또는 "아시아 가치" 일한다 윤리학을이었다. 낮은 급료, 거짓 "평등" 및 전부 disincentived 일 환경에 지도되는 결석한 이익 동기부여 -. 이 국가의 많은 것에 있는 규범은 아직도 이다: ", 흔히 말하듯이 일해, 문을 개폐하고" 봉급을 받기 위하여 오십시오. 이것은 자비로운 케이스이다. 작업환경에서 훔치는 것은 소득 보충의 수락가능한 방법이 되고 moonlighting는 공식적인 "1 차적인" 작업환경을 희생해서 행해졌다.



그러나 가장 나쁜 것 전면 이다, 그리고 장면이 빠른 변화이다 보인다.

단정치 못한 범인 독점화의 과정이, 아직도 수천 수백 새로운 자본가, 다짜고짜로 양조되고 소개되었다 그러나, 소득 동기에. 대부분에게 한 자본 이득의 유령은 (를 제외하고 강하게 하는) 매매, 광고, 디자인, 수출, 무역 회계, 공중 제물, 전략적인 공동체정신, 용인 및 사업 계획을 발견한다.

기업은 매우 집중되다 시장 지향 이다. 시장의 기업가 정신, 자유 선택, 개인적인 이익 및 보이지 않는 손으로 자본주의의 새로운 종교, 풍부한 것 성공적으로 안으로 실행되었다.

국내 시장 및 국제 무역은 둘 다 좋게 재기하고 있다. 소비는 성장하고 그리고 그것으로 수출한다. 정치적인 수준은 장면에서 성공적인 독점화 또는 전이 계획 더 또는 더 적은 및 적합한 입법을 통해 경제에 있는 국가의 역할을 극소화하기 위하여 철수하고 있다.

어떤 국가는 몇몇을의 고전, 진화 경제 주기의 산업 부분 - "건너뛰고" 정보와 지식 산업에 투자에 직접 가는 것을 선택했다. 그들은 그들의 노동 인구를 교육시키고 그러므로 재교육한다. 그들은 - 사무실 가동 (회계, 행정)와 그들의 국가에 있는 텔레마케팅 가동에 - 다국적을 - 감면세 조처의 칵테일을 사용하여 교부금과 장려금을 지시하거든 오픈 백에 초대한다. 이것에는 고전적인 (또는 일몰) 기업에서 더 낮은 투자를 요구하고 경제에 높은 부가 가치가 있다.

그러나 경제 회복의 뒤에 단 하나 가장 큰 원동력은 외국 자본이다. 해외 직접 투자 활동 (FDI)는 그것에서 그리고로 따르고 있다: 합작 투자를 통해서 신시장, 기술 이전, 명확하고 단호한 새로운, 매력적인 제품 혼합, 새로운 관리, 새로운 아이디어 및 새로운 소유권 -.

따라서, 공업 생산품은 픽업하고 그리고 장기 발달에 필요한 평화로운 조건이 있는 전환기에 모든 국가에는에서 활발하게 성장하는 것을 계속할 것이다. Macedonia가 발트 해 국가의 보기를, 폴란드의, 체코 공화국 따르는 경우에, 헝가리, 슬로베니아 공화국, 러시아, 북아일랜드, 이집트, 칠레, 인도네시아, 이스라엘 및 필리핀 조차 - 10 년 안에 그것의 공업 생산품을 두배로 하고 15 년에 다시 배가할 것이다.

이스라엘, 북아일랜드? 프랑스와 일본 (!) 가난한 의 번창 산업 국가에 전환을 성공적으로 만든 농업 국가의 보기는 이다.

그러나 그들의 비밀은 이었는가? 어떻게 홍콩과 싱가포르 몇몇 측정에 의하여 브리튼 보다는 더 부유하다? 남한 및 대만과 함께 그들은 마지막 30 년간 7.5%의 평균 비율로 매년 성장하고 있다. 중국, 인도네시아, 말레이지아, 타이란드는, 필리핀 "아시아 호랑이" 클럽에 가입했다.

그들은 모두 몇몇 일반적인 소견을 공유한다:



노동의 다량 주입 (전원 지역에서 도시, 도시화에 다량 이주에 의하여). 자본과 기술의 다량 주입. 위 주입은 저축과 투자 (저축은 GDP의 35%에, 평균의 대단히 고도에 의해 도달한다 융자되었다.

현명한 정부 방향은 명확한 산업 정책을 통해 제공했다. , 이중 효과를 가진 것이 이더라도, 이것: 보다 적게 현명한 정책은 동일한 힘으로 역화했을 것입니다.

자본가, 이익 찾는 심적 상태.

부유한 서쪽에서 기술 이전의 기술 그리고 다른 모양을 베끼기의 결과인 생산력에서 2-3%의 연례 증가.

점착력이 있는 것, 준법자 및 지지가 되는 사회적인 환경 ("아시아 가치"는 "프로테스탄트 일 윤리학"의 동부쪽 동등물이다) 내의 강한 일, 가족 및 사회 윤리학.

낮은 과세 및 작은 정부 예산 (프랑스에서 다량 처럼 서쪽에서 두번 다량과 - 그리고 3 시간 오늘 비교되는 GDP의 20% 미만).

가동 가능한과 자동차 노동 및 c (특정 국가에서) 자본 시장. 기동성 또는 융통성은 제한될 때 (일본) 입법, 규칙, 또는 다른 statist 내정간섭의 보다는 오히려 사회적인 조약의 결과이다.

교육과 단단한 상황에서 조차 기술 취득에 상사, 오래 견딘 투입. 교양있는 사람들의 수는 이어, 그 결과로 낮 그러나 급속하게 성장한.

기술에, 지식 그리고 무역할 것이다 개방상태.

수입품은 투자 상품과 자본 자산으로 주로 구성된다. 분명한, 습관성 (또는 정상) 소비의 문화는 보다 적게 거기 개발된다.



아직도, 이 국가는 아주 낮은 소득 기초에서 시작했다. 부유한 국가에 있는 기술 그리고 관리를 구매해서 그들의 생산력을 단순히 증가해 좋기 때문에 낮은 소득 국가가 항상 빠르게 성장한다 일반적인 경제 지식이다. 기술을 구매하는 것은 동일한 경제 이득을 대략 유지하고 있는 동안 항상 그것 개발 보다는 매우 더 싸 -.

따라서, 홍콩은 60s에서 9%에 의하여 성장했다. 이 성장 계수는 80s에서 7.5%와 90s에서 5%로 감소되었다. 그러나 중국은, 말레이지아, 타이란드 및 인도네시아는 다음 십년간 도중 7-9%에 의하여 매년 성장하기 위하여 확률이 높다.

아닙니다 이 국가는 문제에서 면제되다. 성숙의 과정은 대다수를 창조한다. (무역의 기간을 결정하는) 휘발성 환율 및 수출 시장에 대한 의존 있다. 서쪽이 마이크로칩의 그것의 소비 및 달러를 - 모든 일본 엔에 대하여 50%에 의해 평가되어 감소시킬 때 호랑이는 그들의 GDP의 5-8%의 경제 성장율, 경상 계정 적자, 타격 (남한) 및 증권 시장 붕괴 (이름 그러나 많은 것의 한에 타이란드,)에 있는 쇠퇴를 겪었다. 에서 싱가포르 과 홍콩, 공업 생산품은 5%에 의하여 작년에 수직으로 떨어졌다 (1996년).

쉽게 얻은 돈 및 싼 신용의 년에 의하여 선정한 기업에 국가에 의하여 굶주리고 소기업이, 확신한, state-supported에 있는 창조하고 overinvestment와 설비 과잉을, 기업 불안정하게 했다 은행업무 및 재정적인 체계를 지시했다. 그것은 부질간 기반 좁은 통로를 돕고 숙련되거나 교양있는 인력에 있는 부족으로 이끌어 냈다. 타이란드에서 그 14 세의 단지 38%는 학교를 가고 중국에, 상황은 매우 잘 없다.

마지막으로, 금융 시장은 너무 과격한 입증된 타락 너무, 너무 관료적인 입증된 정부 통제되는 것을, 입증했다 (인도네시아, 일본 의 거의 모두). 메가 너무 많은 오래된 재벌 유형이 - 경쟁 (e., Chaebol 또는 일본에 있는 남한에 있는 Zaibatsu)를 방지한 회사 있었다.

따라서, 나오는 경제는 홍콩, 싱가포르 및 대만에 이상을 공급하기 위하여 보고 있다: 정말 가동 가능한 노동 시장, 국가 관련 없음, 민첩한, 소기업, 규칙을 폐지된 시장, transigent 산업 정책의 제비. 이 국가는 -와 아시아 호랑이의 나머지 - 그것의 자신의 게임에 서쪽을 칠 것으로 예상된다: 돈. 그들은 경제 성장의 더욱 많은 년을 전방 보낸다:

각 한국 노동자는 자본재의 단지 40%가, 그의 처리에 그의 서쪽 동지에게 유효한 있다. 그의 손가락 끝에 기술을 더 두는 것은 그의 생산력을 증가할 것이다.

서쪽에 있는 산업 노농자는 교육의 최저 10 년을 보낸다. 인도네시아와 타이란드에서 그는 그가 단지 9 년을 보내는 남한에서 조차 4 년을 그리고 보낸다. 평균적으로, 아시아 호랑이 국가의 한에 있는 산업 노농자는 장군이의 한다 7 년의 그의 satchel - 단단하게 재료에 있는 교육을 나른다. 노동자이라고 - 더 높은 것 교육받는 연구는 설명했다 그의 생산력.

마지막으로, 증가 임금 및 아련히 나타나는 경상 계정 적자는 - 호랑이를 더 높은 부가 가치 (비 노동집약) 기업 (서비스, 정보 및 지식 산업)로 움직인.

다음, 약간 노동집약 지역에 있는 그들의 장소를 가지고 가고 tigerdom에 일어날 것이다 Macedonia 같이 국가의 회전 일 것이다.

저자에 관하여

재방문되는 자기도취이다 - 서쪽이 동부"를 잃은 방법 Sam Vaknin는 "악의적인 자애 -의 저자 비지 후에"와 ". 그가 "중앙 유럽 검토"에 있는 칼럼니스트, UPI 통신 (UPI) 및 열리는 전화번호부, Suite101 및 searcheurope.com에 있는 정신 건강 및 본부 동쪽 유럽 종류의 ebookweb.org 및 편집자이다. 최근까지, 그는 Macedonia의 정부에게 경제 자문위원으로 봉사했다.

그의 웹사이트: http://samvak.tripod.com

ꀰ사냴ꀰ: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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