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너의 승진에게서 더를 얻는 6개의 방법

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1. 우측 앞으로의 방법에 안치

너의 승진의 목적은soley에 판매를 더 이고, 아니다 얻는 너 또는 너의 회사의 심상을 강화한다. 점원이 처음에 너 이 권리를 이해해야 하나 대로 너는 너의 낭비와 각자 그 외에 시간 이을 것이다.

너가 제품에 관하여 열성이어야적 너를 서비스하기 위하여 승진시키고 있다. 너가 왜 고객 이으면 이지 않으면?

그들의 수준에 고객에 교통하고 너의 제안에서 원하는 것을 말하십시요. 그것의 간단한 충분히 방법 앞으로. 그러나 몇 번 너는 하는가 이를 듣지 않는가?

2. 너의 고객을 표적으로 하는 시작

아니다 모든 고객은 너의 제품 또는 서비스를 살 것이다. 특기는 더 할 것 같 있으십시요 그들을targetting안에 있는다. 최종 결과는 그들을 접촉하기를 위해 판매 그리고 감소한 비용 더 이다. 고객의 사이에 좋은 그들 그리고 악 그들 있는다.

좋은 그들은 반복 구매자 이다; 그들의 마음에 들는 공급자를 사용하게 전에 사고 행복한 그들. 불운하게, 고객의 이 유형은 넘어서 이기기 위하여 가장 적게 할 것 같 그런 까닭에 열심히lile광고주 너자신에의해 흔들리 도록.

광고주에, 너를 포함하여 반응하기 역으로, 나쁜 고객은 먼 할 것 같, 그때 다른 광고주로 위에 이동한다, 너뒤에...과 그들을 남겨두어서 항상 넋두리하고 점점 작게를 위해 더 그리고 더를 원하십시요.

너는 사업을 더... 사업의 우측 종류... 유리한 종류 원한다. 가능한 한 엄정함 아주 중요하다.

너를 위해 제일 그들을 발견한; 잠재적인 고객의 명백하게 단 최고20%은 아주 유리하 밑바닥20%은 너를 돈 잃을 것이다.

그런 까닭에, 너의 회사가 상기에 관하여 서는 곳에의지하고 있는 사용할 것이다diferent전략 있는다; 너가 최고20%에 현재 그때 매출하지 않으면 너는 고객의 너의 시장 점유울을 증가하, 좋은 이윤을 남길 수 있었다. - 최고20%에 집중은 얻는 더 적은 고객 요구를 의미한다. 너가 최고20%에 이미 그때 매출하면 고객 수 (시장 점유울)안에 어떤 증가는 보다 적게 전부profitabilty의미한다

반복 고객을 발견한: 새로운 고객은 그렇다 하고, 판매 더의 명백한 근원은 존재 고객 이다. 이것은 수시로 잊고 비용은 새로운 고객을 얻기와 비교하여 작다. 행복할 한, 산 고객은 경쟁자에의해 구애되게 보다 적게 할 것 같다. 또는 나는 말한다, 행복한 유지해 일 것이는가.

어떤 예산은 기존하는 고객 및 어떤'충절'전략 또는 계획을 설치하기 강화하기를 위해 곁에 두어야 한다. 너는 기존하는 고객을 위해sort..Discounts을 있있 구입자를 반복한다.

3. 공급 소비자 만족도

고 너가 너의 고객을 납득시킬 수 있으면 너의 경쟁자와 더 만족할다 그때 너는 이길 것이다. 그러나 너가 알n것을 필요로 한다 고 한 위하여;

아) 무슨 만족을 그들이 원하는
b) 너가 그것을 제공할 수 있는 까 라고
c) 그들에게 말하기 위하여 어떻게.

모든 그들의 필요가 성취될 때 고객은 만족하다. 모두를 만족시키는것은 그러나 1개의 커뮤니케이션안에 실제적으로 불가능할 것이 필요로 한다... 거기서 이을 것이다 이렇게 많은 것. 그리고 매매를 희소하게 명중한다 가장 유리한 세그먼트에 말라.

그것 고 명확한 광고 메시지에 유사한 필요가 있는 표적 명확한 그룹에는에 중요한 까 왜.

4. 중요한 고객 그룹을 확인하십시요

큰 회사는 그들의 명확한 필요를 엄정하게 언급해 다른 고객 그룹의 제비에게 분리되는 승진을 발송한것을 줄 수 있는다.

1개의 선전용 간행물을 위해 효과적 있는 소기업은 이것을 할 그러나 거기서 그들의 고객 그룹의 사이에 일반적인 필요, 이기는 하지만 모두, 그러나 충분한 공용성을 위해 1 차 그들 있을지도 모른다.

이 1개의 간행물은 그것의 구조 (이야기)으로 가능하게 고객 그룹 및 그들의 만족한 필요를 결합해야 한다. 예를들면 1 차 제조자 고객 그룹 및 이차 소매 손님 그룹, 생산자 및 판매인 결합한.

5. 것을 일어난 수 있는 사용 사람

너의 승진안에 너를 돕l 수 있는 그들을 확인하십시요.

그들의 통제안에 부에 추천할 수 있는 다른 회사의 지도자. 너의 pr오d읒t/서rv잊어에 관하여 보도 자료 인정된 권위에 의하여Product/service검토. 소개 체계 (너는 얻는sales/work을 위해 임무를 또는 유사한 지불한다)을 설치하십시요 모든 너의'조수 의지를 위해 동기유발은 변화하고 주의깊게 재판된것을 필요로 한다. 그러나 생각하십시요, 너의 경쟁자는 너에 의하여를 다루고 있는 동일할 사람에게 동일물을 그리고 어쩌면 하고 있을 것이다. 그것의 승진 어쨌든 이렇게 곰 마음안에.

6. 너의 고객이 너에 관하여 ississ_nun까 얼마를 알아내십시요

너에 관하여 있있는 무엇을 너는 너의 장래 새로운 고객에게서 알아낸것을 필요로 한다. 이것 조사와 질문지를 통해서 하는 깡통 (완료할 것이다 동기유발에). 모두는 너에게서 사기 그들 결코 너를 전해 들어 단단하게 할 것 같아던 후에.

있지도 너가 하 또는 공급하 것을 그들은 이 오보하 그리고 총계로 틀리impresion을 의 모르. 판매 촉진은 이 정보없이 적당하게 계획될.

(c) 폴Curran, 부 건물secrets.com에Cuzcom인터넷 간행 그룹 그리고 웹마스터의CEO, 전략과 통보를 재정적인 성공 , 판매성공 개인 발달 성공을 위해 제공한.

의 위에의 이 기사는 그것의 완전안에 제공했다 자원 절을 이다 활동이라고 포함하고다 지키는 모든urls재생될지도 모른다. 너의 간행물 또는 웹 페이지URL의 의례 사본은 평가될텐데.

ꀰ사냴ꀰ: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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