선택 사이 그렇다 그리고 그렇다: 심리학 폭로
3개 살Kara은 울화를 던지고 있었다. 그녀는 그녀가 확신한 저것의, 자고 싶지 않았다.
"너는 빨강 파란 치약에 솔질하고 싶는다?" 온후하게 묻는 그녀의 아빠에게.
"파랑," 그녀는, 결정을 내리는 기회를 주게 기쁜 말한다.
늦게의 10 분, 그녀가 먼저 자는것을 합의해 언제 하고자 한 까 경이하는Kara은 잘 위로 넣었다.
너는 이야기를 비웃는다, 그렇지?
침대로Kara을 얻기 위하여 이용되는 방법은 속임수같이 보인다. 그리고 이지 않는 것과 말하는가 나는 누구 이는가? 그러나 나는 너를 1개의 것 주의하는 원한다. Kara은 선택권을 사이 그렇다 그리고 그렇다 주게 기뻤다.
너의 클라이언트는 매우 다르지 않다
그들에게 선택권을 주라고 너에게 물어 클라이언트는 각 단순한 일 너에게로 온다. 선택 사이 그렇다 그리고 그렇다. 너가 그들을 주고 있는 대신 모두는 선택 사이 그렇다 및 아니오 이다.
단 너가 후에 족답하면Mah친구는, 너의 은행 구좌 멀리 더 나은 일을 보고, 선택의 굉대한 힘을 사이 그렇다 그리고 그렇다 사용한다.
당연히, 너는 이 선택하는 요인이 일하는 고 믿어야 하지 않는다. 너는 갈 것이다 위로 너의 판매를 믿어야 하지 않는다. 너가 봐야 하는 모두는 증거 이다. 아래에의 이렇게 기사안에 나는 너향하여 너 알 곳에 돌,안에 너를 물l 수 있는 까 라고 너를 위해와 일할 수 있는choice.How의 심리적인 요인을 시범할 것이다.
그것은 어리석은loss-making11월 1 일에 전부... 시작했다
우리가 1개의 수정할 때 우리는 우리의 웹사이트에 판매에 잘 하고 있었다. 나는 기사안에 변화를의 밑에 시범하기 위하여 가고 있다 그래서 열려있을 것이다 페이지가 있는것을 너를 위해 돕l텐데 그래서 너는 나가 말하고 있는 것을 볼 수 있는다.
너가http://www.psychotactics.com/hiddenlink.php을 이 페이지를 보면 2개의 포장을 사기 위하여 너가 선택하는 것 얻는 고가 너는 발견할 것이다. 것개은 두뇌 감사의 사본 이고 다른 선택은 두뇌 감사의 사본+두뇌 감사 찢음 이다.
11월의 중앙까지, 우리는 양쪽 제안이 위로 있었다. 그때 아침을 자아 몰n 1개 우리는 1 선택에 끊는것을 결정했다.
우리는 고객에게 예스와um..NO사이 선택권을 주었다!
거의 24 시간안에, 우리의 판매는 모두에 이유를 위해 남쪽으로 간 시작했다. 우리는 대략 주를 위해 이 구역질나는 불황기를 묵살했다. 일하고 있던 것이를 그때 우리는 후에 봤다. 그리고 우리는 후에 선택을 사이 그렇다 그리고 그렇다 뒀다.
고객은 선택ville안에 돌아오고 판매는 활상했다.
그러나 여기 흥미로운 부분은 있는다
2개의 포장사이에, 것개에는 매우 고가가 있는다. 그러나 고객의97.5%에, 2개의 포장사이 선택권을 준 때, 더 높은 값을 매긴 포장을 선택했다.
고객은dumbo
siree. 그녀가 원하는 것을 고객은 엄정하게 있있다. 그리고 준 때 선택 사이 그렇다 그리고 그렇다, 그녀를 위해 가장 큰 가치를 창조하는 저것을 사기 위하여 그녀는 결정을 가지고 간다. 의 경우에는것과 같이 있었다, 당연히 살 것이다 유혹 그때 거기서 있으면 그녀의 구입의 멀리 더 중대한 가능성 더 비싸 제품 있으면.
고객은dumbo... 그러나I확실히 암
그것에 관하여 생각하십시요. 너의 수익이 위로 쏘면. 너 논리적으로 할텐데 무엇이 고객이higher-priced제품을 사면? 너는 동일한가 개념을 가지고 가고지 않는가 그것을 사용하는가 위하여 어디에나 할 수 있었는가?
똑똑할 사람이 저것을 할텐데 것 을 너는 생각할텐데, 그렇지? (이 절의 시작에 나에 의하여 자격을 준 까 왜) 이는. 그러나 아니오! 우리가 말하기 때문에, 예스의 선택이 있는 유일한 제품에는 그렇다 나가 이미 위에서 언급한 페이지 이고.
한순간에 멈추지 말라. 그것 개념을 있는다 걸음 가지고 가십시요
너가 사이 그렇다 그리고 그렇다의 선택에 상담, 보기안에 이으면. 고객에게 포장A사이 선택권을 주어 너와 포장B은 이다. 또는 너는 다만 1개의 포장을 제안하는가? 너가 제품을 매출하면, 예스의 개념 및 그렇다 선택하는 것 그대로 있는다.
개념은 일하는 고가 그리고 너가 발견하면 하자마자, 하지 않는다dumbo조금을puh빌리십시요. 너가 매출하는 각 가능한 것을 감사하십시요. 그리고 예스 및 그렇다 요인안에 둬. 뿐만 아니라 이것은 너에게 판매의 더 높을 양을, 그러나 또한 너가 각product/consulting지정에 매우 더 나을 가격 가져올 것인가.
나는 그렇다 그리고 그렇다... 그렇다 그리고 그렇다 그리고 그렇다 그리고 그렇다 말했다
너 의 나, 우리는 모두 선택을 위해 간절히 원한다. 그러나 우리들을 너무 많이 주거든 우리는 우리의 두뇌안에 작은waka-waka간다. 선택이 거절에 기초를 두기 때문에. 딸기 풍미 아이스크림을 선택하라고, 너는 정신으로 모든 다른 풍미를 사절해야 한다.
(읽은 기사 위에: 선택)http://www.psychotactics.com/artchoice.htm의 저주
너가에서 선택하기 위하여 클라이언트에게 너무 많이를 주면, 너는 모두에 아무거나를 할 시간이 있을 전에 그들은 위로 그들의 눈을 구르기 끈다, 렘 체크를 끝내고 그들의 두뇌를 한.
너의 선택권을 간단한 지키십시요. 선택을 사이 그렇다 그리고 그렇다 지키십시요.
조차 3 년 오래 되는 것 말썽이 선택 있지 않는다 하기 위하여!
너는 소기업 아이디어의 은밀한가 도서관에 비틀거리는가것을 싶지 않을는가? , 그러나copywriting, 연설, 판매 변환, 매매 전략, 심리학 전술 상표를 붙이기에 충전 아이디어 간단한, 발견. 아래로의 머리http://www.psychotactics.com 너자신 을 위해 오늘과 재판관에.
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