너의 관리 절차 유용성을 개량하기 위하여 어떻게
너의 사람은 일관하 너의 절차를 밟고 있는가? 해마다, 조직은 일반적인 실수로 달러 및 유용성안에 경과의 수천을 잃는다. 그러나 무엇이 사업 소유자와 행정관을 위해 저 평균?
물으십시요:
너의 필수 활동은 철저하고 그리고 정확한가 기술되는가, 또는 남겨두는가 해석에 열려있는가 세부사항은 이는가?
너의 내용은 일관하고는가 완료하는가, 또는 너의 작가는 아무도가 주의한 간격을 남겨두고 있는가?
개정은 통제되는가, 또는 다른가 사람은 사용 다른가 버전 이는가?
너의 절차는 규칙에 고분고부한가? 너는 확실한가?
모든 문서는 분명히 생성할는가것을, 잴 수 있는가 결과 쓰는가?
너가 이 질문에 응답의 무엇이든에 관하여 불확실하면, 희소식 있는다: 너는 너의 절차를 선에 의하여 모두로 너자신 선을 빗질하기없이 명확하고 그리고 완전하다 시킬 수 있는다. 너는 너의 절차에 투자했다; 지금 너를 교통하고 있다 가능한 제일 공구에 명확한 기대 및 너의 전문성을, 지키십시요.
너의 관리 절차 문서를 강화하십시요
기술적인 쓰기 검토에, 직업적인 정통 작가는 너의 문서를 검토하, 편집할 수 있는다. 방법론은 경험있는 정통 작가에의해 개발되고 방침과 절차를 강화하기 위하여 이용되었다, 그래서 너는 너에 의하여 시기를 정하고 들볶는 일 저축에 능률과 전문가적 의견을 둘 수 있는다. 너는 가난하게 쓴 관리 절차의 값이비싸 직업적인 두통을 삭제할 수 있는다.
도움을 얻고 사례금을 수확하십시요:
너의 문서에 쉬운 향상
너의 쓴 절차를 위해 증가된 명확성
너의 문서에 노련한 객관적인 논평
다른 절차를 만들는 빠른 결과
너의 서비스에 편리한 기술 작가
상세한 문법과 언어 개정
너의 방침 및 절차가 불완전하고, 구식 또는 지리멸렬하면, 그때 너는 가능하게 너가 예정한 성과 개선을 있있지 않다. 그러나 너의 가장 나쁜 절차 두통이 이다 비록 무엇을 해도, 너는 유용성안에 너의 경과를 지금 삭제하, "제일 연습" 기준을 개량할 수 있는다.
저자에 관하여
Chris앤더슨은 판매, 매매 및 업무 관리 경험의18년에 있어 사업 공정 설계, 소프트웨어 및 시스템 공학을 일으켜 - 크고 작은 회사에 상담한. 그는 또한 방침과 절차 설명서 제품의 공동 저자 이어, 성과를 증가하기 위하여 정보의 배치, 공정 설계 및 실시를 일으킨. 그는 현재Bizmanualz,Inc의 전무 이사 이다.
방문: http://www.bizmanualz.com
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