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지금 진짜로 시간 고용은 직업적인 국회의장 이는가?

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9월 제 11 과 후퇴로 미끄러지는 경제의 사건부터, 많은 조직은 깊은 예산 삭감에 직면했다. 그들의 조직 것 을으로 직업적인 국회의장을 가져오기에 투자한것을 계속해야 한다 현재 재정적인 빈고 및 넓게 퍼진 일시적 해고를 줘, 몇몇 매니저는 묻고 있다.

게리Larson에 의하여 "먼 옆" 만화는 적절하게 강조한다. 그의 천막안에 서서, 임금은 전투를 위해 그의 기갑, 칼 및 방패에 두고 있다. 그를 보기 위하여 기다려 점원 있는 것과 그의 참석자는 다만 그가 말해 있는다. 그가 중대한 휘몰아침에, "반응하는 이것에 너는 가버리라고 바쁘다, 말한다 그에게 나를 볼. 나는 전투로 가고 있다!" 그 사이에, 다만 외부를 서서 천막은 레테르를 붙이는 큰 크레이트의 옆에 점원, "기관총" 이다.

긴급한 것 빈번하게 진실하게 중요한 것 그늘지게 하는 것을 몇 번 저 임금, 이해하는가 실패같이 우리는? 법인에서 정부에 오늘 많은 조직은,과 비영리 가혹한 예산 짜기안에 고투하고 있다. 따라서, 줄이것은 우리 전장이 된다. 그러나 전쟁은 어떨까요? 이제까지 표정이라고, "있어 전투를 듣는 이기, 너가 그러나 잃는 전쟁을?" 그것은 많은 조직을 위해 아주 적절하다 오늘.

직업적인 국회의장은 우리가 지금 직면하는 거친 경제 시간안에 아주 진짜 및 긴요한 간격을, 특별하게, 우리가 싸우는의 앞에 결코 있지 않는 종류의 의외 전쟁의 출현에의해 더 흐리게 해 메운다. 더 어두운 미래, 더 중대한 필요 우리의 사람안에 희망을 주입시키, 최첨단 지견에 그들을 제공하는 및 공구 점감된 인력 및 다른 자원에 직면할 경우 일을 끝낼것을 요구한다.

매디슨안에 자유 국회의장 & 조련사의TorreBlomgren을, 인용한 위하여, 위스콘신: "직업적인 국회의장이 조직안에 개인에 있는 이점은 국회의장이 넓게 갈라지는 공업아울러 칭찬안에 많은 다른 조직을 사용한다 고 이다. . "" 평면도이라고 부를 수 있는 것이 그들에는 있는다 문제점을 통합해서, 이 조직저 쪽에에 보는 기회와 문제 는 부여한다 더 넓고 냉정한 원근법, 나무를 위해 숲을 보는 능력에 그들을."

직업적인 국회의장은 조직과 원근법의 많은 유형을 포위하는 풍부한 경력아울러 조직에게 제삼자로 유일한 가망을 제안한다. Blomgren은 계속한다: "직업적인 국회의장의 다른 책임은 그들의 도전의 위 상승하고기 위하여 성장하기 위하여 어떻게 사람에게 보인것을 이다. 훈련한 전문가는 조언하, 지도하, 동기를 주는 그들의 능력으로 이것을 한다. 직업적인 국회의장은 플래트홈에 그리고 대륙저 쪽에 회의실안에 작용하는 조미하는 전달자 이다. 게다가 고위 간부에 법인 중역 회의실 또는 강당이 직원에 채웠다, 경청자는."배운 촉진하는 국회의장에 미리 설치한 관계가 있지 않는다

직업적인 국회의장은 새로운 환경에 훨씬 빠르게 조정하기 위하여 조직을. 그들은 그것의 사람을 능력을 주기안에 조직 지도력을 다시 상황에 승리자에 어울리기 위하여 원조한다. 경험있는 국회의장은 먼 좀더 보다는 단순한motivators이다. 지도력과 올바른 판단을 시범해서, 그들 경청자가 전략으로 곤란한 문제를 통해서 생각하, 단단한 정보 및 이해에 기초를 두는 행동을 취할것을. 그들은 또한 희망과 가능성의 메시지를, 그러나 상황의 현실안에 지상에 놓는 것을 선물한다. 위기의 이 시간안에 너의 조직으로 직업적인 국회의장을 가져옴것은 그것의 사람에게 너의 조직 투입 및 우리의 국가 및 경제안에 신뢰의 명확한 계산서 이다.

죤DiFrances에의한 저작권2005년

죤DiFrances은 국제로 인정한 조직 유산 전문가와 전문가 국회의장 이다. www.difrances.com

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