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다량 법석 대략 많게!

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홍보 활동이 너의 조직을 위해 생존의 사정 이을 수 있는다 것 을 나는 말한다.

이렇게, 나에게, 너의 사업에게 성공을 함것은 많게 다량 법석을 올린 위하여 정상 이다!

특별하게 그들의 손안에 너의 미래 붙들는 부정적인 행동으로 돌아서 너를 낙상하기 위하여 바로 사람이 - 너의 열쇠, 광고 타깃 -을 부정적인 지각을 아마 정박할지도 모른다 때.

일어난것을 필요로 하지 말라.

먼저, 너는 그 중요한 공중에 일정하게 상호 작용하서 이미 그 잠재적으로 파괴적인 지각을 감시했음 에. 넘어서 비등할 까지 왜 그들을 끓이는 시키십시요?

있는 것이 그 중요한 사람의 마음에 개인 의견 감시의 종류가 확인한다 고 시켜서, 너는 너가 대략 와 본것을 바라는 명확한 행동, 명확한 지각에서 흐르는 것에 결정할 수 있는다.

진도!! 너는 정당한 세트를 너의 홍보 활동 목표 - 동등하게 명확한 지각에서 명확한 행동을 창조해 달라고 한다.

그것을 밖으로 해보자! 이렇게 하기 위하여는, 너는 전략을 저 목표를 실행하는 필요로 한다. 운이 좋게, 우리는 선택한 위하여 다만 3개의 전략이 있는다: 아무도가 이미 존재하지 않으면 의견 (지각)을, 변화하나 기존하는 의견을, 강화한다 창조하십시요.

결정하자 "창조한다 의견을." 첫걸음: 우리는 설득력 있는 메시지를 준비한것을 필요로 한다. 너의 열쇠사이에 너의 제품 그리고 서비스, 광고 타깃의 의식을 창조하기 위하여 그것은 디자인될 것이다. 또는 그것은 너의 광고 타깃의 몇몇 일원이 동의하지 않는 속이tentious문제점에 너의 위치를 설명한.

메시지가 그들의 지각에 초점을 맞춘다 것 을 지금 확인하십시요; 고 그것은 주의깊게 설명한다 사실을 대로 너가 본다 그들을; 그리고 메시지는 믿을 수 있는다 고. 이 설득 시험을 만나는 것을 검사하기 위하여 동료에게 그것을 읽으십시요.

지금, 너는 어떻게 너의 열쇠를 만들는 그 사람, 광고 타깃의 의식으로 너가 이렇게 열심히 일한 이 설득력 있는가 메시지 정상을, 얻는가?

너는 우리의 믿을 만하고는 시험한 "짐을 끄는 짐승을," 우측 귀 및 안구에 메시지를 전하기 위하여 디자인되는 커뮤니케이션 전술 이용한다. 운이 좋게 너는 너의 처리에 b앗걷f을이 있는다. 다른 사람의 연설,emailings, 뉴스 발표, 개인 회의, 편집 위원회 면접시험, 특별 이벤트 및 점수.

우리는 우리의 방향안에 우리의 광고 타깃사이에 이동하는가 의견안에 출세하고 있는가?

우리가 일정하게 저것의 변화하는 지각 그리고 행동을#1광고 타깃 감시하면 않는한 노력이 출세하면 우리는 결코 않않을 것이다. 그것을 보나 듣는 생각하는 까 몇이 첫째로, 우리는, 그때 우리의 메시지가 받으면 알 싶는다, 그리고 그것의 내용을 되부를 수 있는 까 몇이 그때, 우리의 메시지!

우리가 필요로 하는 무엇을 보는것을 마지막으로, 지각 그리고 행동 -i.e, 의견 이다 - 우리의 방향안에 이동하는 표적 공중의 -. 우리가 때, 우리는 우리의 홍보 활동 프로그램이 출세하고 있는 것과 보험에 말할 수 있는다.

너의ezine, 회보, 따로 잇기 간행물 또는 웹사이트안에 이 기사 그리고 자원 상자를 간행하는 자유롭게의 느낌. 사본은bobkelly@TNI.net평가될텐데.

로버트A.Kelly6아"4아© 2003년.

그들의 운영하는 목적을 달성하기 위하여 바브 켈리 의논은 홍보 활동의 기본적인 전제를 이용하기에 관하여 사업의, 비영리 및 협회 매니저에게, 쓰고 말한다. 그는DPR의 P없이 콜라 계속 상사 이다; AGM-PR,TexacoInc.; VP-PR,OlinCorp.; VP-PR, 뉴포트 뉴스 조선술 & 건선거 상사; 커뮤니케이션, 미국 내무부 백악관, 및 대리인 보조 공보 담당관의 지도자. 그는 홍보 활동안에 중요한 컬럼비아 대학에서 이학사 학위를kacikoiss는다.

방문: http://www.prcommentary.com; bobkelly@TNI.net

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