거절을 위해 감사!
그것은 마조히즘 약간을 소리가 난다, 그러나 나는 실제적으로 거절을 평가한다. 아니오, 나는 필요 없 비난의 찌르기, 또는 열망하 환영 냉소적인 비판을, 본질적으로 음미하지 않는다. 그러나, 작가, 점원, 및 기업가로, 나는 나에 의하여 그리고 나가 생성하는 성공의 총계 저항하는 나의 경력안에 거절의 주파수사이 강한 상호 관계, 특별하게 있는 것을 평가하기 위하여 왔다.
거절에 저택이 미끄러지는 각 직업적인 작가 깡통 벽지. 갈채를 이긴 후에 고명한 소설, 1년생이 실험으로 다른 제목의 밑에, 복종시키고, 발행인의 점수에의해 거절되었다 것을 실제로, 나는 어딘가에 읽었다. 흥미롭게, 원래 발행인도 일을 도 거절했다.
수학 의 성공 있는다 고 점원은 가르친다. 그렇다 벌l 수 있을 전에 그들은 정해진 수 아니오를 저항해야 한다. 그리고 몇몇 기업가는 단 1개의 합작을 해보기다음에 출세한다. 전형적으로, 그것은 몇 시도를 가지고 가고 1개의 기선이 통용할 때라도, 그것의 수명은 한정된다.
나가 이 기사를, 실제로, 나 가능하게 경험하고 있지 않다 충분한 거절을 쓴다 대로. 나가 해 얻고 싶으면, 공적 더의 스릴을 평가하기 위하여, 나는 선, 좀더 및 더에 둔것을 필요로 한다. 요구해야 나가 원하고 필요로 하는 것을 나는 한다, 그리고 나가 이렇게 할 경우 당연히, 나는 사람에게 아니오를 말하는 힘을 주고 있을 것이다. 나를 너에게 이것을 묻는 시키십시요:
너가 적대하는 비판과 거절에 통하지 않는 총계로 그리고 행복하게 된것을 결정하면 너는 무엇을 생활안에 달성하는가 수 있었는가? 안으로 접전할 너가 정당한 너무 감정적으로 과민하다 고 너는 무슨 경력 또는 취미를, 지금 추구하는가텐데?
예를 들면, 내친구 직업 배우 이다. 그는 실제적으로 분야안에 일의 상당한 총계를 발견하는 비극 배우의10%사이에 이다. 실제로, 정당한 올해 그는 4개의 영화안에 나타나고, 약간은 높게 선전되고, 매표소에 공정하게 잘 했다.
그러나 그는 일을 위해 일정하게 트롤 어업을 해야 하고 각자 발기인 이다. 나가 그의 최근 필름의 광택을 강매할텐데 나의 웹사이트에게 방문자에게 주를 보낼 수 있으면 그는 조차 나에게 물었다! 그의 역할의 한개은 탈주 성공이 되고 더군다나 역할을 끌l 것을 그가 희망해도 이긴 하지만, 이것이 생길 것 을 그는 추측하지 않는다.
반대에, 그가 놀n 것을 미친 처럼 그는 날이면 날마다 힘차게 밀어, 역할에 관하여 듣고 각 주물 외침 및 네트워킹을 응답한. 그는 사업으로 얻기 위하여 고투하고 있는 아이같이 행동한다, 그는 그가 얻는 각 틈을 위해 고맙게 여기고.
거절에의해 착용해 아래로 되기 때문에 가장 큰 사람이 임시 분야안에 생계를 꾸려나가지 않는 것을 그는 사색한다. 그들은 그들의 특기를 믿는 멈추고, 그 결과로, 점점 작게 해본다. 그리고 더 적은을 해봐서, 보다 적게 출세한다.
그들이 다만 수를 일하고, 각 기회를 위해 열망하 가면, 좀더, 닦아 그들의 특기를 일하, 바쁘게 사랑하는 것을 한 체재해. 성공은 그때 불가피하게 될텐데. 나는 거절의 공포에게 상당한 생각을 주고, 그리고 여기 그것에 관하여 나의 결론의 한 살 있는다:
본질적으로 교란하고 있는 거절이 아니다. 우리가 그것에 관하여 고 드라이브 우리들 견과 만들는 해석 이고 우리의 잠재력을 실현하기에서 우리들을 막는다.
우리는 무엇을 말하는가? 실지로, 우리는 틀리는 추정을 당기고 이 경험에게서 부적당한 일반화를 만들n다.
1개의 것를 위해, 거절이 퍼질 것과 우리는 말한다. X이 우리들을 거절하면, 이렇게 의지Y과Z.
다른 추세는 오늘 거절이 영원할다 고 믿는것을 이다. X이 어제를 말하지 않으면, 그는 명확하게 오늘을 내일 말하고지 않.
거절이 개인 이는 것과 마지막으로, 우리는 말한다. 그것은 개인으로 우리들에 관하여, 이고, 우리의 특성, 우리의 특기, 또는 우리의 귀염성에 관하여 기본적인 하자를 계시한다.
너는 언제 이 것을, 그들 즉시에 보이는가 미련한가 읽는가, 그렇지?
예를 들면, 우리는 무슨 권위에,X이 우리들을 거절하면, 우리 알는가 것을,Y물어야 하는가 &Z선례를? 사실 이을 것이다 우리는, 우리 의심할지도 모른다 두려워 하고 이렇게 이을 것 을. 그러나 우리가 해볼 유지하질 못해서 그것에게 저 방법을 만들l 까지, 절대로 안되는 결정 그것은 이다.
똑같이, 우리는 무슨 기초에 오늘 거절이 내일 재발할 것을 주장해 좋은가?
나가 점원 이을 때, 가장적은을 말하기 위하여 대학을 통해서 나의 방법을 일해, 나는 시끄럽게 나의 제안을 거절한 동료를, 연락했다. 실제적으로, 그는 떼어내 얻고 선언하는, "결코 나를 연락하지 말라, 다시!"
이렇게 좋았기 때문에, 나는 이 에피소드를 생생하게 생각한다. 어쨌든, 아주 다음날에, 실수로, 그가 나에 의하여 전화를 걸었다. (명백하게, 나는 나의 명부에서 그의 이름을 친것을 잊었다.) 그가 이던 까 라고 나가 선에 그를 얻고은 그에게 물은 후에 나의 과실은 단 나에게 명백하게 되었다.
저것 둘째로에, 나는 생각했다, "Oops!" 나의 놀람에, 그는 회답했다, "나는 이다 잘." 나는 선택이 있어 그러나 나의 판매에 계속하기 위하여spiel, 나를, 더 시끄럽고 그리고 단호하게 거절하는 충분하게 그를, 금방 예기한. 충격을 줘 나가 그를 그의 순서 요구하, 쾌활하게 반응할것을 듣는것을 이던 까 라고에 상상하십시요, "그렇는!"
그는 나, 나에게 말하기다음에 바로 일에게서 그를 다시 연락하라고 결코 사지 않았다!
나가 나는 그를 후에 불렀었다 고 나가 너에 말할 때 그것 과오 이었다 믿으십시요. 가난하게 제2회 불입이 간 까 라고 줘, 나는 반복 성과를 위해 정취안에 이었다. 그러나 이 방법안에 잘못해서, 거절이 필요하게 영원하지 않다 고 나는 우연하게 점을 시험했다. 우리가 개념의 주위에 단 우리의 마음을 얻으면, 오늘 깡통은 선구자 및 조차의 필요한 것, 내일 그렇다.
거절이 필요하게 개인이 아닌 이지 않는 것을 이 이야기는 또한 시범한다. 전날 이 녀석이 나의 머리를 떨어져 물l 때, 그는 나하고 무관했던 무언가에의해 가능하게 압도했다. 우리들의 많은 것이 쫓아 버릴 때 아직, 우리의 전류는 전부 경험에의해sullied느낌에 비난한것을 이고. 다음 사람이 우리들에게 그것을 할 수 있을 전에 우리는 지독하게 느끼고, 실망시킨다.
거절을 타파하는가, 실제적으로 그것을 초대하는가것을 배우 도록 이렇게, 우리는 무엇을 해 좋은가?
4개의 것:
(1)은 고립시킨다 것 을 말한다;
(2)은 임시 이다 것 을 말한다; 그리고
(3)은 너에게, 개인으로 적절하지 않는다 것 을 말한다. 이를테면 너의 아이디어 또는 제안을 거절한, 너를 거절하고 있지 않다.
(4)은 활동적으로 거절을 더 찾아서 이 진실을 시험한다. 너가 저 소설을 간행하나 오른손으로 저 영화 대본을 얻는것을 희망하면, 더 넓게에서 그들을 보내십시요. 사람에게 더 아니오를 말하는 기회를 주십시요!
이것은 대수의 법칙의 중대한 비밀의 한개 이다. 아무거나의 더를 하거든, 성공이 너에 의하여 불가피할 것이 시킬 것이다!
게리S.Goodman박사는12권의 책의 대중적인 기조 연설자, 고문, 및 세미나 지도자 및 베스트셀러 저자 이다. 그는 나이팅게일conant오디오 프로그램, 대수의 법칙의 저자 이다: 성공을 불가피한 시키기 위하여 어떻게. 게리는UCLA연장에 기업가 정신과 상담을 가르치고, 그는Customersatisfaction.com과Goodman 조직의 대통령 이다. 그가 거절하지 않을 때, 그는 곳에 그가 그의 가정을 만들는Glendale, 캘리포니아안에 흔하게 발견될 수 있는다. 그는gary@customersatisfaction.com에 도달할 수 있는다.
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