Somebody?s마음을 변화하기 위하여 어떻게
나를, 그것 쉽다 믿으십시요! 그리고 때때로, 그것은 모두에 일하지 않는다.
그러나 어떻게에 나의 책을 연구하고 있는 동안, 잊지 못하는 쓰기를 일으키기 위하여 나는 이들에 다각 근원에서 "마음 변화하는" 아이디어 비틀거렸다.
, 심리학자 는 아니고 나 있는다 작가 생각하십시요. 이렇게 여기 보이는 방법은 발표와 설득력 있는 보고로 성공적으로 지각을 바꾼 국회의장과 작가에게서 대개는 온다.
1. 다른 사람 단화를 착용하십시요? 누구가 너의 것에서 완전하게 다른 견해를 가지는 까 왜 알아내라고 질문을 요청하십시요.
2. 저 사람에게 그/그녀의 위치를 증폭하라고 물으십시요? 너의 상대 전망은 실제적인 자료, 또는 도전한 논박하는가 간접 정보에 기초를 두는가?
3. 저 사람 전망이 자료에 기초를 두면, 저것의 근원은 자료 신용할 수 있는가?
4. 너는 무슨 일반적인 자리를 보유하는가? 정치가는 첫번째 토론에 의하여 평가한다 모두를 몫 수시로 적대하는 경청자를 이길 수 있는다. 우리가 공동 목표에 합의할 수 있으면, 아마 우리가 그들을 떨어뜨릴 새로운 통로를 지도할 경우readers/listeners은 우리들을 따를 것이다.
5. 어떤 위치는 손상하는가 수 있는가? 교섭안에, 계약에 도착하는 자발심을 보이기 위하여 나는 수시로 멀리 작은 점을 준다.
6. 너의 측에서 제일 점을 지적하십시요. "톰 소여"에게서 담 회화 에피소드를 생각하십시요? Tom은 그의 업무를 보인 그래서 그가 그들을 참가하는 시키면 호소해서 그의 친구는 그에게 각종 상품을 제안한다.
7. "장점"의 말하는가? 때때로 교섭은 "명부작성" 경연이 될 수 있는다. 너는 너의 계획안에 관하여 다수 긍정적인 것을 목록으로 만들어서 너의 위치를 강화해 좋은가? 보기: "너가 건의안A을 위해." 투표해야 하는 10가지의 이유
RixQuinn은 그의 책 "낱말안에 쓰기 그리고." 찌르는 설득력 있는 아이디어의 제비를 제안한다 그것은 너의 현지 책방, 또는http://www.amazon.com/exec/obidos/ASIN/1580085768/qid/에서 유효하다
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