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열l 것인가 까 어느 문을 너는 알고있는가?

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너는 참가자에게 3개의 문의 한을 선택하, 이었다 무엇이건이 문뒤에 받는 기회를 준 저 오래 되는가tv프로그램을 생각하는가?

나가 나가 하기 위하여 고투하고 있던 결정을 숙고할 때 나는 이tv프로그램의 일전에 남았다. 정책 입안을 위해 나의 흔한 과정은 일의 각 한 쌍 명부를 재방문하고 수정하는 찬부양론의 명부를 만들n것을 이다. 모두는 우측 란안에 목록으로 만들n다 고에 나가 느낄 때, 나는 찬부양론을 재고 나의 결정을 내린다.

이 마지막 운동동안에 나는 종이에 찬부양론이 있었다 그러나 내부에 나는 성공과 실패로 표제를 읽고 있었다. 나가 잘 있있다 것 을 지금, 너는 있있다! 나가 명부를 언제 만들는, 나 아직도 지킨 독서 성공과 실패를 있있던 것이라고 그것은 중요하지 않았다. 이렇게, 격파안에 나는 명부를 멀리 결정해 며칠동안 앉, 그것등을맞댄 가는 시켰다 것을 두고. 나가 이렇게 나 자신 말하면, 이것은 진짜로 좋은 통보 이었다.

그것은 나가 저 오래 되는tv프로그램 및 3개의 문의 생각한 이 대기 기간안에 이었다. 이었다 무엇이건이 그것 뒤에 다만 문을 선택하, 와 어울리기 위하여 지금, 그것은 신중하지 않을을, 그러나 3개의 문 의 생각은 나에 있었다 3개의 선택권을 나를 실현한. 나가 문을#1 선택하면, 나는 선택권을#1 선택할텐데. 나가 문#3을 선택하면 나가 제 2 선택권을 위해 선택했다 및 나 선택하지 않는것을 선택하고 있을텐데 것 을 선택 문#2은 의미할텐데.

그것이 정책 입안에 올 때 선택이 선택하고 있는 것을 우리는 때때로 잊는다. 우리는 선택이 건강할 보상 이을 수 있는다 고 사실을 못 보고 놓친다. 너가 너의 부분에 정책 입안 노력에 항상, 일어나는 생활을 시키는 생활로 다만 갈 수 있는다 것 을 지금, 당연히, 나는 의미하지 않는다. 그러나 너가 하는 무엇을 해야, 때때로, 저것은 정당하다. 너가 아무데도 얻고 있는 처럼 문을 선택하지 않기 위하여 너가 그것 항상과 느낌에 관하여, 왜#3 생각할 때, 정책 입안은 언제 진짜로 거친가?

나가 문의 나의 명부i목록으로 만들는 표제를#1 만들l 다음에, 문#2과 문#3. 문#1의 밑에i개은 저 선택권에 관하여 진짜로 좋은 것의 모두를 목록으로 만들 그때 문을 위해 동일한 일을#2 했다. 나는 어떤 단점을 않아않았다! 나는 간단하게 양쪽 선택권의 제일의 시각을 창조했다. 문#3의 밑에 나는 "뜻밖의 발견"을 썼다 (것을 우연하게 발견하기의 선물).

나는 선택한서 문을#3 열 발견의 자유를 주었다. 레테르를 붙이지 않는 찬부양론에의해success/failure인식기는 가버렸다. 나 지금 문#1또는 문#2이 나가 계획해서 달성하고 싶는 상품을kacikoiss는다 발견하게 능력 있는 있, 그리고, 양쪽 선택권의 제일의 시각안에 살n.

재미있는 낱말 역사: 저자 영국Horace은Walpole낱말 뜻밖의 발견을 화폐로 주조했다. 1754년 1월28일 "이 발견, 참으로, 친절한 나가 뜻밖의 발견이라고 부르는 저것, 아주 표현하는 낱말의 거의."이 이는 것과,Walpole의 편지안에 말한다 Walpole은 스리랑카,Serendip의 오래 되는 이름에 낱말을 형성했다. 이 이름이Serendip의 3명의 황태자이라고 부른 "어리석은 동화의 제목의 부분 이던 것을 그는 설명했다: 그들의 전하가 여행하는 때, 탐구안에...."이지 않은 것의 사고 그리고 사gXXXXy에 의하여, 항상 발견을 있어있었다

BethDensmore은 과도안에 있는 그들에게 지원, 감흥 및 동기부여를 제안하는 개인 생활 차 및 동기 국회의장 이고 목표를 달성하고 싶는다. 정보 및 더 자유로운 기사 더를 위해 이것을, 방문한다http://www.newfocuscoaching.com에 그녀의 위치를 좋아하십시요.

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