바위에서 지혜
그는 부루클린 의 전과자 아버지의 그리고 대부 상어로 생존을 벌n 군중 연결한 삼촌과 아들안에 자랐다. 그는 더 나은 경력 선택하는 그의것안에 영향으로, "결코 말해 그의 아버지를 연속적으로 사기, 결코 훔친다," 신용하지 않는다. 법학 학위를 얻기다음에, 그는 상인안쪽에 미국 검사, 수행 조직 범죄 및 월가가 되었다. 4,152의 확신의25이 반전했다 다만, 그는 달성했다.
뉴욕시의 시장으로 2개의 기간동안에, 그는 범죄를 감소하고기, 경제 회복을 박차를 가하고기 교육을 전진하기를 포함하여 많은 중요한 승리를 달성했다. 비평가가 너무 호전적 이는의 빈번한 그를 고소하는 동안, 그는 전방 위탁했다. 그때,2001년9월11일 다음 몇일간, 그는 전체로 다른 측을 밝혔다. 도시가 통용할텐데 고 피해자 가족에게 그의 위문 낱말 및 모두에 보험은 뉴요커, 우리의 국가 및 세계를 고무시켰다.
올해 초에, 나는 "미국 시장"이 국제 독점 판매권 협회 인습의 공개 수업에 말할 봤다. RudyGiuliani은 단계저 쪽에에 처럼 법정안에 출석안에2,000의 많은 것에 눈 접촉을 만들 위하여 수시로 휴식해 활공하고. 노병 법정 변호사로, 그는 타이밍을 위해 숙련된 기술을 및 납품, 심각성 및 유머 보였다. 그 발표에서 "테이크아웃은" 그가9/11의 비극에서 일어나고지 않, 그러나 큰 난관에 그의 전체 생활 직면해서 발전된 말한 효과적인 지도력에 뇌관 이었다.
JacquesChirac에 의하여 새로 녹음되는 "Rudy여기 남자 프랑스 대통령에게서 6개의 지도력 학습은 바위" 이다. 너의 소기업안에 그들을 사용하여 걸출할 결과에 지도할 것이다:
1. "상사는 신념의" 놓았는가? 지도자가 너가 이는 까 누구 알것을 이기 때문에Giuliani은 첫걸음을 말했다. 많은 사람은 그가 선 곳에 항상 있있던 그를 좋아하지 않았는 그러나 그는 저것을 지적하는한 예로Ronaldreagan을 사용했다. 공산주의가 나쁘 정부가 너무 컸다 고 레이건은 그의 자세에서 결코 흔들리지 않았다. 소연방은 그의 대통령직동안에 확장된 미국안에 개인기업 떨어지고.
2. "낙천가" 있으십시요? 좋은, 윤리 적이고, 알맞은 지도자는 사람을 위해 자석 이다. 나가 밖으로 여기 걷고'그것으로 시작하면 말하는Giuliani은, "무엇 나쁘다 밖으로 거기서, 그리고 그것 더 나쁘게'얻기 위하여 가고 있다? 누구가 사람의 저 유형의 주위에 이고 싶는?" 좋은 미래의 자부하는 시각을 있는것은 중요하다. 말해 하자마자 경청자가 그에 의하여 저 전설적인 차VinceLombardi남았다, "나는 결코 게임을 잃지 않았다. 나는 다만 다 떨어졌다 시간을."
3. "용기"을 있으십시요? Guiliani에 의하여 말하는 용기는 공포, 그것의 휴무가 아니다 공포의 존재를 극복한것을 배우고 있다. "성공적인 지도자 있기 위하여," 그는 말했다, "." 부르는 것을 하기 위하여 하라고 너가 공포를 처리하십시요 너가 그것을 너를 고정시키는 두지 않으면, 그는 공포를 좋은 것 이을 수 있는다 지적했다.
4. "준비"? 작풍 는 아니고 결과, 말하는 노력에 관하여Giuliani은, 이다. 그의 첫번째 두목이 그를, "너 법정안에, 그러나 사무실안에 승리 케이스 아니다." 가르쳤다 것 을 그는 말했다 그것은 법정에서 보내는 각 시간을 위해 준비의 4 시간을 걸린다. 의외 무언가가 일어날 때, 그때 너는 반작용하기 위하여 어떻게 있있다. Giuliani에는 많은 것을 위해 준비된 뉴욕이 있었다? 불, 천연두, 독가스? 그러나 건물으로 비행을 결코 토론되었었다 활주하지 않는다. 아직, 그들은 연습했었던 동일한 재해 응답을, 만약에 다른 이유를 위해 이용했다.
5. "팀웍 근본적"은 이다? 아무도는 생활안에 아무거나를 저절로, 말하는Giuliani달성한다. 지도자는 생각한다 모든 결정을 내려야 한다 것 을. 나의 약점은?"이는 무엇 효과적인 그들은," 묻는다 그들을 보충하, 잘 하지 않는 것을 하기 위하여 그때 그들은 다른 사람을 발견한다.
6. "거기서" 있으십시요? 진실하게 사랑 사람에게 중요하 그들과 시간을 보낸다 것 을Giuliani은 말했다. "결혼식 임의 이다, 장례는 요구된다,"은 그는 말했다. 모두는 축하를 위해 나타난다, 그러나 진짜 충절은 거기서 안으로 고생 시간에서 온다. 9/11다음에, 그는 경찰관을 위해 가깝게 200의 장례, 서비스 및 항적, 소방수 및 비상사태 노동자 참석했다.
성공 다루개 활동: 너가 이e회보를 읽은 끝낸 후에, 너가 너의 소기업의 지도자로 평가하는 까 라고에 관하여 생각하십시요. 너는 무엇을 효과적 이는가 위하여 위에 일하 도록 필요로 하는가? 너가 그 지역을 확인할것을 도록 이 질문을 이용하십시요:
너의 확고한 신념은 이는 무엇~? 너는 매일 그들 살는가?
어떻게 너가 낙관하는 까~? 유리제 절반 충분한가 것 반은 빈가?
너의 용기를 기술하는 까 더 나은 누구이라고~? Braveheart또는 비겁한가 사자?
언제 위기가 도착하는~은, 어떻게 준비해 너와 너의 팀 이다?
그들을 균형을 잡는가 위하여 어디에 너의 약점이 있는~, 너의 팀은 디자인되고는가?
~너 이는: 결혼식에 손님 또는 장례에consoler?
RudyGiuliani이1993년에 시장에 어울릴 때, 일백만 명 이상 거주자는 복지에 이었다. 그의 지도력의 밑에, 가깝게700,000명의 개인은 자급자족으로 이동했다. 범죄는65퍼센트 내렸다,70퍼센트가 살인에 의하여 떨어지고,FBI은 미국안에 가장 안전한 큰 도시로 뉴욕시를 5개의 연속적인 년 인정했다.
확고한 신념, 누구에 낙관하는, 용감한 남자가 가차없 준비하고 그가 항상 거기서를 위해 이던 지지가 되는 팀을, 뉴욕시 큰 무언가를 변화할 수 있으면 건축하면, 너의 소기업의 바위 이어서 무엇이 너 하는가 수 있었는가?
SuccessHandler© ,LLC에의한 저작권6A"4a2005년. 판권 소유.
차, 데비드 다루개는, 성공 다루개의 창시자, (http://www.successhandler.com)이고, 소기업 지도자 발견 명확성과 포획 활동을 돕안에 전문한다. 그가 거기서 있었기 때문에, 그는 사업을 운영하기의 도전을 이해한다? 소기업 소유자, 총판권을 가진 사람, fr앉힛오r, 법인 지도자 및 조련사로. 코치해 스포츠 차훨씬, 그의것은 너의 공업안에 수평 경기장에 각축하기 위하여 너에게 어떻게 보일 것이다.
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