꽃 소매 상점을위한 가격 전략
때, 당신은 볼 것이다 :
판매 마이너스 물품 비용은 손익 계산서 귀하의 비즈니스의 건강을 평가하기 위해 만들 매진 매출총 이익 같습니다.
당신은 모든 비용에 대한 총 수익을 함께 지불해야합니다. 만약 여러분의 매출총 이익은 귀하의 비용을 커버하기에 충분하지 않은 찾는 경우, 두 옵션 중 하나를 늘리거나 판매 물품 판매 비용을 낮추거나 귀하의 비용을 낮출 수있는가 매출총 이익을 올릴 수있습니다. 물론, 그 이상의 단순화, 비즈니스 관리의 예술 수백입니다 뉘앙스는 그 두 가지 옵션 이내에 개최했다. 이 문서가 들어, 귀하의 비용이 신중하게 간소화된 가정을합시다 때문에 일을하는 귀하의 구매 습관에 근면. 따라서,이 조사를하자 방정식의 최종 가격.
어떻게 하나 소유자 또는 관리자 소매 꽃가게로 만드는 가장 중요한 경영 의사 결정이 될 수있습니다 가격을 설정합니다. 작품의 엄청난 꽃 가게를 운영하려면, 그것 부끄러운 가격은 아래의 제품과 할 수없는 않을 충족되면 종료? 다른 한편, 가격에 걸쳐 시장의 직접내는 전에도 또 증명 재앙 시작됩니다. 시장 상황 및 경쟁, 큰 부분에서, 당신의 가격을 결정하는 것입니다. 곰 염두에두고 있지만, 이러한 항목에 따라 즉시만을 분석하지 않고 당신이 당신의 셔츠를 풀어시킬 수있는 판매 제품의 실제 비용. 가격 전략의 꽃 소매 상점에서 복잡한 일이 될 수있습니다. 때문에 부패하기 쉬운 상품과 숙련 노동 때문입니다 따라 제품의 원료 비용을 함께 고려됩니다.
우리가 서로 한 번에 이러한 요소 중 하나를 생각해 보자. 그 이유는 우리 상품 (톱니) 판매 비용을 시작하겠습니다 대부분 똑바로 앞으로 3. 상품 판매의 비용은 당신이 항목은 당신 더하기 비용을 구매하고 당신이 그것을 판매할 때까지 이러한 제품과 관련된 소유하고 판매에 대한 지불 가격입니다. 만약 당신이 귀하의 톱니 $ 3 될 것이라고 판매하는 위젯을했다, 당신은 3 달러에 위젯을 구입했다. 꽃이 사업에서, 당신은 신선한 꽃의 비용을 보존 또는 다른 제품을 추가합니다 당신을 추가해야합니다 꽃은 그들이 팔리는 확인하십시오. 배열의 경우, 제품의 비용 꽃, 컨테이너, 방부제, 리본이나 액세서리가 포함되어있습니다.
둘째, 부패하기 쉬운 상품 함께, 당신은, 정신과 또는 제품의 손실의 일정 금액을거야. 시간을 가지고 당신이 느슨한 제품의 금액을 분석할 수있다. 당신은 신선한 꽃 주문마다 100 달러의 가치 들어, 약 고려해야합니다 운송 및 일반적인 손상에 대한 5 %의 손실. 당신은 또한 자신의 가게의 손실 요인을 찾아야 할 것입니다. 이 예제를 가정해 봅시다 당신의 신선한 꽃의 느슨한 10 % 전에 그들이 나가 있기 때문에 판매하지 않습니다 날짜, 또는 그들을 낭비하거나 상점에서 깨진.
자, 신선한 꽃꽂이의 구성 요소를 살펴보겠습니다. 우리는 일부 업계 표준을 사용합니다 뛰어 다니게 가격 설정을 가리 킵니다. 신선한 꽃 : 꽃 도매하는 경우 $ 10의 비용으로, 당신은, 방부제에 대한 .10 정신과에 대한 $ 1.50 추가됩니다. 2 곱하기에 의해 꽃의 소매 가격 : $ 23.20 컨테이너 : 꽃병을 당신은 $ 2.00 비용. 두 가지로 곱하면 소매 가격을 : $ 4.00 넌 새, 나비와 나비, 어느, 그러니 그 항목에 대한 귀하의 소매 가격은 $ 6.00이다 비용은 $ 3.00에 빠뜨리는거야. 이것은 우리가 전체 소매 제공 $ 30.20 가격. 우린 아직 안 끝났어!
셋째, 그 배열을 만드는 것으로 간주되어야 사용 숙련된 노동 비용. 귀하의 사업 계획을보고 총 매출의 비율로 노동의 비용을 계산합니다. LetÃÆ'Ã,  ¢ à¢ à ¢ â, ¬ Å ¡ Ã,  ¬ à¢ à ¢ â, ¬ Å ¾ Ã,  ¢ s 님이 노동 비용이 전체 매출의 12 %라고 밝혔다. 당신이 필요합니다 당신이 판매하는 모든 항목에이 노동 요소를 추가할 수있습니다. 만약 당신이 좋아하면 좋겠 노동을 추가하지 않고 giftware 상품 판매, 당신은 아마 좀 더 분석을 할 전체의 귀하의 디자인을 노동 비용을 강구해야 할 수있을거야 총 판매. 이 숫자는 20 % 25 % 아마 더 좋아. 이 예를 들어 25 %와 함께 가자.
지금은 수학을 좀 더 복잡해진다. 당신을 찾을 필요가 그 25 %의 노동 비용을 반영하는 가격 판매. 먼지가 귀하의 대수학 텍스트를 끄고이 방정식을 해결할 수 :
비용 + (가격 + (가격 * 25 %)) = 가격
또는
$ 30.20 + 가격 *. 25 = 가격
당황하지 마십시오! 이 수학을 할 쉬운 방법은 그냥 비용이된다면 뭐든지 당신은 노동 요소에 추가할 100 %로 만들 필요가 비율입니다.
$ 30.20/.75 = $ 40.26
만약 우리가 10 %의 노동 요소를 사용했다 수학있을 것이다 : 당신의 시장을 고려 달러 30.20/.80 = $ 37.75
인자와 연구를 귀하의 경쟁에 참여하기. 이에 따라 가격을 설정합니다. 함께 따라가 지속적으로 분석 및 노동 요인 때까지 당신이 결과는 귀하의 비용을 커버하는 데 필요한 찾을 필요하면 수식에서 사용 배율을 조정합니다. 예를 들어, 당신이 필요가 번식을 찾을 수있습니다 2.5 또는 심지어 귀하의 비용 3. 당신은 당신의 숙련 노동 실제로 30 %의 요소, 또는 심지어 10 %의 요소를 찾을 수있습니다.
마지막으로, 우리는 배달 언급하지 않았습니다. 그 주제의 다른 기사를 통해,하지만 그 돈이 어디에서 배달 비용을 충당하기 위해 오는 고려 기억 안나요. 만약 당신이 정기적으로 배달 비용 포함 (당신), 중 하나를 추가할하셔야합니다 이 효과에 불과하거나 소매 판매 가격, 인상, 당신은 확실히 큰, 배율 기능을 사용해야합니다 배달료, 가까이에 비해 3 ~ 2. [* BR 요약 *]
에 하실 수있습니다 새벽에서 황혼에, 사실은 가격을 분석하고, 많은 사람들이 그것의 경력을 해! 난 당신이 수식을 귀하의 최고의 연구를 기반으로 설정하는 것이 좋습니다. 전체 직원에 대한 간단한 수식을 충분히 따르도록합니다. 대부분의 중요한 것은, 거기서 멈추지 말고. 귀하의 손익 계산서에 대한 귀하의 번호를 확인에 대해 성실하게 그리고 자주 필요에 따라 수식을 조정할 수있습니다.
카렌 마리 넬리입니다 플로랄 산업 전문 산업의 학문적, 소매 및 도매 부문에서 19 년 동안의 경험이다. 그녀는 공통의 목표를보다 많은 사람들이 더 자주 더 많은 꽃을 판매하는 것입니다 믿고있다. 을 위해 어떻게 꽃집을 방문 http://openaflowershop.com/
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