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당신의 기존하는 의학 실습 안쪽에 의학 온천장 건축

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의사 수수께끼: 어디에나, 의사는 또는 "의학 온천장" 시장으로 확장에서 관여시켜 관조하고 있다. 매체에 의해 유혹해 이 뜨거운 새로운 현상의 주위에 윙윙거리십시오, 많은 닥터는 그들의 소득을 밀어주고 성장하고 있는 갈기를 삭제하는 방법 및 그들의 매일 연습의 무수한 두통으로 의학 온천장을 본다. 그들은 성장 통계에 관하여 읽고, 무역 박람회에 눈을 부시게 한 새로운 장비를 보고, 경쟁자를 시간의 뒤에 넘어질지도 모른다 두려워한다 갑자기 나타난 보고. 펜으로 수중에 그들은 실제 행동이 어디에 있는지 체크의 차용 계약, 대부 문서 및 알고 있는 잘 아는 기업가의 군중을 따라잡기 위하여 제비를 서명하게 준비되어 있다. 그리고 진실은, 그들 맞다 이다. 의학 온천장은 화장용 약의 자연적인 발전이고, 그들의 운명이 결정된 대로 혁명을 결합하지 않는 사람들은 측선에서 볼 것이다.

의학 온천장은 혁명의 전구이다. 지금까지는 Galen에서, 배려의 기본 방법은 의사의 손 그리고 개인적인 지식을 통해 이었다. 그러나 그것은 변화하고 있다. 배려의 과태 방법은 근거한 되는 기술이다. 각 시장 및 시간에서는, 개인 지식과 기술을 대체하는 기술은 개발된다.

레이저, IPLs 의 무선 주파수, 적외선, 개인적인 DNA 테스트, Pointe 상승? , Liposolve? , 컴퓨터, 제트 기관 및 GPS가 항공을 바꾸었다 발달에 있는 다른 기술의 ClearÃÆ'â⠂¬Å ¡ Âà ‚ ², PDT, telomere 오려내기, 노화 방지 약 및 smorgasbord는 약을 같은 방식으로 바꾸고 약속한다. 기술은 지금 기술공을 (의학 감독의 밑에) 1 차적인 개업자인 대신에 감독 목록에 있는 효과적인 치료 및 장소를 의사 실행하는 가능하게 한다. 가까운 장래에, 의사는과 같이 라이트 형제 보다는 더 많은 것이 우주 비행사 있을 것이다.

그러나 변화 기술은 의사를 위한 아주 깊은 문제를 제기한다. 기술은 의사가 과거에는 위에 의지했다 쉬운 복제 및 범위성을 허용하고, 과로 닥터에 상상할 수 없 가파른 새로운 학습 곡선을 강제하고, 방벽 및 보호의 많은 것을 삭제한다. 그리고 단지 더 나쁘게 되기 위하여 려고 하고 있다.

이것을 고려하십시오. 표면이 안으로 경쟁하는 시장의 조합은 거대하다 (년과 성장 당 40-50 10억), 높게 파편이 되어 (개인적인 개업자 모형), (근거하는 기술) 완전히 새롭고, 그리고 어떤 의미심장한 국가 선수든지의 자유롭다 (그러나). 이미 이 나오는 시장을 이용하는 방법을 조사하는 아주 풍부한 자력이 있다. 이 새로운 의학 시장의 Wal 시장 그리고 가정 저장소는 세워지고 있다.

그러나 또한 기회가 있다. 기술은 이 새로운 패러다임을 처리할 수 있는 의사를 위한 새로운 문을 연다. 그런 이유로 보험 환자의 매일 갈기에 피로하게 한 시장으로 똑똑한 동기를 주는 의사의 준비되어 있는 공급은 움직이고 그리고 성공적으로 경쟁하고 있다. 처음으로, 성형 수술의 현재 특기 이상으로 의사 (절단과 바느질)와 피부과 (피부의 질병)는 이 "큰 돈" 특기의 소득을 버는 가능성으로 가지고있ㄴ다. 이 신시장은 불가피하게 그의 초점이 "non-surgical 화장용 의학 기술"일 새로운 특기를 초래할 것이다. 당신은 파편을 오늘 볼 수 있다. subspecialty로 시장에 내놓기 위하여 "화장품"로 지금 많은 dermatologists에 의하여 레테르를 붙인다.

위로 서두르고 기다리십시오. 당신은 충분한 좋은 정보를 충분히 빠른 입수할 수 없다. 그러나 이것은 새로운 사업이고 적당한 결정을 내리는 시간의 거대한 투자를 요구한다. 판매 reps에 의하여 그리고 오른쪽으로 가십시오 도표와 도표로 무장된 당신의 진료소로, 광고주 떨어질 것이다 "마음 의식의 정상" 같이 어구가 흐르고, 당신은 시장이 당신에게서 떠나고 있는 긴 의혹이 있을 것이다. 느리게 가십시오. 지역에 있는 지뢰 다수가 있고 당신을 그(것)들에 직접 뛰어오르도록 조언할 몇몇이 있다.

따라서, 당신은 어떻게 당신의 기존하는 연습 안쪽에 의학 온천장을 건축하는가? 표면에는 3개의 위치, 4명의 의사, 주된 aestheticians, 기술공, 참을성 있는 조정자, 매니저 및 사무실 직원이 있다. 표면에 각 처리는 소유 의정서의 세트에 의해 경세된다. 사업으로, 우리는 오프닝과 운영 의학 온천장에 관하여 다스 개인적인 의사 조언했다, 매니저 및 투자자를. 이것이 쉽지 않고, 아니라 여기 약간 제안 다는 것을 조언되십시오.

의사는 thyself를 치유한다: 이것은 당신의 사업이다. 고문은에 의해 달릴 수 없다 다른 사람에게 말하는 그들의 돈을 사업을 운영하는 방법 번다. 의학 온천장 고문이 고용 가치가 있던 경우에 저를, 그들 달리고 있을 것입니다 그들의 자신의 의학 온천장을 믿으십시오. 고문은 당신은 안마, 소매가 있어야 한ㄴ다는 것을 당신에게 말할 것이다 30%의 또는 당신의 총매출은 이어야 하고, "당신은 수치 요법"를 고려하고 싶을지도 모르다. 부정. 소매 우리의 총매출의 30%가 나 이다 일은 나의 왼발을 먹을 것이다. 우리의 소매는 약 3%이다. 그것이 5%에 이제까지 얻는 경우에 우리는 전환할 것이다. 이것이 당신의 사업이기 위하여 려고 하는 경우에, 당신의 자신의 결정을 내리십시오.

누군가를 당신 보다는 더 똑똑한 찾아내십시오: 가장 중요한 단계는 좋은 관리이다. 그것 없이는, 사람들은 할 수 있고, 가지고 있기 위하여, 모두를 잃었다. 당신은 좋은 관리 기술이 없는 경우에, 고용 외부 약에서 누군가.

독점 판매권: "회전 중요한 해결책". 그것은 거의 모두가 의사에게 시장에 내놓아지는 방법 이다. 이 기술을 사고십시오, 이 인원을 고용하고십시오, 이 광고 slicks를 달리거든, 모두는 맞아 떨어질 것이다. 유감스러운. 그것은 그렇게 작동하지 않는다. 이 독점 판매권의 대부분은 거래의 일종 "꼬임"가 우리에 의하여 이미 종류 운동하기 때문에 판매된다. 사기이다. 독점 판매권은 모두가 쉽게 복제할 수 있을 처리에 집중한다. 그것은 더 장님의 왕국에서 예의,", one-eyed 남자이다 임금 " 이다. 당신은 독점 판매권을 필요로 하지 않는다.

모든 기술은 창조한 동등한 것이 아니다: 무슨에도 불구하고 회사 reps가 당신을 말할, 적당한 기술을 선택하는 것은 큰 다름을 년말에 의미할 것이다. 처리 당 효험, 비용, 다른 고려사항의 초기 비용, 사용법 및 긴 명부는 기술 결정으로 들어가야 한다. 많은 의사는 첫째로 뛰어오르고 매달마다에 아직도 지불에게 만들어야 하는 $80,000의 수건 건조기로 그 후에 끝난다. 사용한 의료 기기는 파산과 실패한 의학 실습의 일정한 시내에서 손쉽게 이용 가능하다. 당신의 기술을 주의깊게 선택하십시오.

시장을 이해하십시오: 의학 온천장은 호화스러운 사업이다. 그리고 대부분의 의사를 위해 그것은 그들의 새로운 환자가 지나치게 요구한다 환영받지 못하는 놀람으로 온다. 긴 기대, 고고한 직원, 빈약한 커뮤니케이션, 및 양면 가치 직원은, 과거에는 모두이다. 당신은 호화스러운 서비스로, 하나 같이 행위 강매하고 있다. 서비스 중심, 친절하고와 정중한 고용 일류 사람들. 의정서는 태도 보다는 더 쉬운 배울 수 있다.

당신의 자아에 있는 고삐: 이것은 사업이다. 그것은 개인적이지 않다. 당신이 느끼는 경우에 당신은 그것이" 당신에 의하여 "가치가 있기 당신이 증명되기 널이기 때문에 빈 스케줄 북이 당신의 경쟁자에 의하여, 익숙해진다 만큼 두번 위탁해야 한다. 나의 개인적인 애완 동물 중 하나는이다 많은 의사의 겸손한 태도 짜증나게 한다.

"전진했다" 또는 당신의 이름에서 "레이저" 사용하지 말라: 수는의 레이저 진료소를이다 압도적 "전진했다". 그것을 하지 말라. 그것은 공허하고, 남용한다, 온화하다. 나는 실제로 진보된 레이저 센터 전진한 레이저 그룹에서 그의 이름을 바꾸는 경우에 그에게 사업을 더 얻는지 의사에게 저에게 질문해 달라고 했다.

성공적인 의학 온천장을 가진 네트워크: 성공하는 기업주는 기업에 신참을 돕게 행복한에서만 이다. 우리는 시장을 조사하고 있는 투자자와 의사를 가진 일정한 대화가 있고 4개의 대륙에 진료소를 조언했다. 성공적인 의학 온천장은 똑똑한 기업을 가진 교량을 건축하게 행복할 것이다.

당신의 문제를 해결하기 위하여 일 온천장에 보지 말라: 의사는 "온천장"를 듣고 즉각 일 온천장에는 찾고 있는 응답이 다고 생각한다. 부정. 일 온천장을 위한 평균 순수한 한계는 약 8%-10%이다. 일반 의사는 60%살이다. 이것은 다른 시장이다.

임무에 당신의 급여의 기초를 두지 말라: 위원회는 중대한 해결책 같이 생각된다. 당신에 의하여 간접비를 저장하고 사업을 성장하기 위하여 당신의 직원이 동기를 준다. 부정. 위원회는 온천장에서 낮게 머리 위에 유지하기 위하여 사용되고, 그러나 무엇을 짐작한다. 임무를 위해 일해 직원은 당신을 위해 일하고 있지 않다. 당신의 명망을 위해 아무것도를 하지 않는 위원회는 아주 적극적인 직원에게 지도한다.

백합을 금박을 입히지 말라: 당신은 당신이 평방 피트 당 $80-$120의 비용에 당신의 진료소를 "밖으로" 건축해야 한ㄴ다는 것을 들릴지도 모른다. Nope. 당신은 그(것)들에 돋을새김된 당신의 진료소 이름이 있는 처리 테이블에는에서 시작할 필요없다. 당신이 진짜로 그것을 필요로 할 곳에 당신이 열리고기 그것에 소비할 수 없을 전에 당신의 돈에 전부 소비하는가? 얻는 것은 좌석에서 부딪친다.

체재 경사: 의사는 과학에 근거를 둔 의사개업을 한다. 당신은 안마를 제안할 필요가 없고 그것에 관하여 무엇이든을 어쨌든 모른다. 기초에 지팡이.

정보는 더 www.surface-med.com에 온라인에 사용 가능하다

Jeff Barson
업무 집행 사원
지상 의학 온천장

Jeff Barson는 지상 의학 온천장의 업무 집행 사원 및 의학 온천장 온라인 잡지의 편집자이다.

ꀰ사냴ꀰ: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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