사업 매매 전략은 5개의 간단한 질문으로 저 두 배 유래한다
아래500명의 직원과 회사, 실패로 시장에 내놓, 필연적으로 시장 점유울을 잃는것을 계속하 도록 정의된다 것 을 작은 것 을 많은 소기업 소유자는, 생각한다. 판매 수입을 증가하는 무능력은 너의 세일즈 직원의 전문가적 의견저쪽에 가고 너의 매매 계획으로 직접적으로 맨다.
첫째로, 너는 너의 매매 메시지를 전달하는가 매매 계획이 있는가? 너 매매 너자신과 너의 사업은 어때요? 너가 단순한 사무실 본사 사업 너가 매매 계획을 필요로 하면 (SOHO) 또는 가정 기초를 둔 사업 이으면 비록. 명백하게 너가 더 큰 조직 이으면, 너는 그같은 계획을 있음의 가치를 이해한다. 힌트: 너는 계획이 있고지 않 또는 계획을 쓰기에 관하여 지연하지 않기 위하여, 정지 지금. 발견; 고용 저 계획을 쓸것을 너가 돕 누구. 곁에 때 너의 사업 계획안에 무엇을 매야 하는 까 누구가의 이 계획은 너의 전략 계획에 직접적으로 한다. www.processspecialist.com/articles/DoYouKnowandPlanforthe3RsforBusiness.pdf에 시작되기 위하여 대략 읽는 어디에
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