매매는 매매 롤러코스터떨어져 얻기 위하여... 간단한 접근을 계획한다
매매 롤러코스터를 타는가 너는 이는가?
너가 나가 만나는 독립적인 전문가 또는 소기업 소유자의 많은 것 이으면, 그때 달림 그리고 매매는 롤러코스터에 타기같이 너의 사업 이을 수 있는다. 나는 거꾸로 되는 너를 튀기나 주변에 뒤에 보내는 것와 대비하여 대개는 여기저기 가는 롤러코스터를 그리고 있다. 너가 오래 되 유행 롤러코스터의 그것을 좀더 부른 것 을 나는 짐작한다.
이 소리는 모두에 너의 사업을 좋아하는가?
사업이 좋 때, 우리는 매매를 위해 진짜로 많은 시간에 있지 않는다. 어쨌든 우리는 우리가 수중에 있는 클라이언트를 서비스해야 한다. 우리가 그때 다만 공 회전을 얻을 수 있으면 우리의 만족한 클라이언트가 우리들에게 소개를 줄 것이기 때문에 것은 잘 되어야 한다.
이것은 조차 잠시 동안 일한. 그러나 이와 반대로 무엇이 언제 사업, 너 하는가 감속하는가?
매매를 시작하는 잘 그것은 시간 이다. 우리는 문안에 조금 더 사업을 얻는것을 필요로 한다, 그래서 우리는 무엇을 해야 하는가? 우리는 약간 다이렉트 메일을 발송해야 하고는가, 신문안에 광고하고는가, 그리고 네트워크 좀더 나가는가?
것이 이것 얻을 때 누구는'매매'보다는'절망하는 찾기'의 더로 나에게 한 번 그것을 기술했다.
그리고 많은 것을 위해, 그들에 의하여 크랭크를 부착하는 시장 효과가 현재 사업 감속에 총계로 비계획, 반동적 오르기 때문에 저것은 이렇게 진실하다. 너가 실제적으로 멀리 잠재적인 새로운 클라이언트를 밀 좀더, 열심히 너가 얻는것을 해보면 너가 매우 가난하기 때문에 매매는 아주 잘 일하지 않는다.
나가 이렇게 듣는 무엇을 그때 수시로, "우리는 매매 사람이 아니다 이다. 우리는 이다[안으로 공백을 채우십시요]." 너는 많은 소기업 소유자가 소량 매매에 넌더리가 있을것을 본다.
* 그들은 거절되고 싶지 않는다.
* 그것은 너무 많은 시간을 걸린다.
* 그들은 시작하기 위하여 어디에 모른다.
* 또는, 그들은 무엇을 하기 위하여 모른다.
나는 너에게 확실한 이중 몇몇 계산서 소리 친구 이다. 수넌에 걸쳐 나는 사업 소유자와 독립적인 전문가의 제비 그리고 제비를 우연히 만나고, 이 감정을 몇번이고 듣는다.
지금 몇몇 사업 소유자는 이 방법이 아니다. 거기서 나가고, 그들의 사업에 낱말을 퍼지, 그들자신에 관하여 다른 사람을 말하게 그들은 두려워하지 않는다. 불운하게, 그들은 살포 총 접근의 더를 사용하기 위하여 가고 결과는 수시로 동일물 - 여기저기 이다.
이렇게 너왔다갔다 - 매매 롤러코스터를 탐것은 간다. 높은 다음 첨단이 이는 낮은 까 라고 결코 진짜로 확실히 그리고 넓게 다음 골짜기는 이다. 그리고 너는 회전 또는 루프 에 루프를 위해 확실하게 길을 따라 준비하지 않는다. 우측 이는 오하이오; 이것이 구식 롤러코스터 이었다 것 을 나는 말했다. 이것에 루프 에 루프는 타지 않는다. 어쨌든, 너는 그림을 얻는다.
너는 매매 롤러코스터떨어져 얻는가 준비되어 있는가?
너는 매매 계획을 창조해서 시작할 수 있는다. 것의 무슨 종류이라고 그들의 사업을 성장하기 위하여 그들이 매매 원근법에서 하고 있는 나는 소기업 소유자에게 항상 묻는다. 나는 너가 네트워킹 예기한 응답의 어떤을 얻어, 다이렉트 메일 그림엽서,etc.을 발송하는 소책자를 창조한.
그러나 그들은 매매 계획이 있으면 나가 그들에게 동일한 사업 소유자에게 물을 때 이와 반대로, 흔하게 침묵하는 넘어진다. 이것에 관하여 명확하 있는것을 해보는 시키십시요 나를... 매매 계획의 어떤없이 너는 실제적으로 진짜 사업 성장을 달성하기의 약간의 기회가 있는다.
면밀할 매매 계획은 대위에 너 그리고 너의 사업 체재를 돕l 것이다. 너가 너의 매매 및 선전용 노력에 가고 있는 곳에 너는 알l 것이다. 그것없이, 너는 기회까지 간단하게 것을 남겨두고 있다.
이렇게 많은 소기업이 실패하는 까 왜 충분한 계획의 부족은 거대한 요인 안으로 이다. 계획은 그것만으로 너의 성공을 보장하지 않을 것이다. 그러나 너가 거의 확실하게 실패할 것을, 계획은 몇번이고 시험했다.
효과적인 매매 계획은 매매 롤러코스터를 타기에서 너를 지킬 것이다. 소기업사이에 이렇게 일반적 이는 진퇴양난 이다. 것이 바쁘 때 것이 감속하골 우리가 "매매"을 멈춘다 때 우리는 "시장에 내놓는다".
매매 롤러코스터떨어져 얻기 위하여 계획을 창조하십시요!
그것은 매매 계획이 너의 소기업 성공에 결정적 이다 고 말할 것도 없어야 한다. 그러나 얼마 더 나을 것이에 관하여 멈추, 실제적으로 생각하는 시간을 떨어져 동등할 것이에 간단할 계획 이을텐데 까 매일 사람은 걸리지 않는다.
새로운 소책자 또는 새로운 플라이어에 일함것은 계획을 창설하지 않는다. 너의 자신의 간단한 소기업 매매 계획을 개설하기 위하여 약간 일에게 약간 주 을 걸리십시요.
이것에게 복잡한 운동을 하기에 끊어 얻지 말라. 나가ABCD성장 매매를 부른다 고 나는 간단한four-phase,seven-step과정으로 과정을 아래로 끊는다.
A=분석 및 준비.
1. 사업안에 있는을 위해 너의 목적을 명백하게 하고 너의 시각 및 목표에 초점을 맞추십시요. 너가 이끌는 곳에 너가 모르면, 어떻게 너는 알는가 위하여 누군가를 그밖에 예기해 좋은가?
2. 매매 성공을 위해 너의 사업을 두십시요. 너가 너의 사업에 일하기 쓰는 가장 귀중한 시간은 너가 성분을 두는 열쇠에 보내는 시간 이을 수 있었다:
* 너의 벽감을 정의한,
* 너의 유일 무이를 분명히 말함,
* 메시지를 받는 주의를 창조한,
* 너의 제물을 포장한,
* 너의 성공 이야기 그리고 증명서를 집계한.
B=건물 지도 발생.
3. 너가 이고 누구 까 것을 얻을 것이다 까 것 너의 클라이언트 및 장래성에 너에게서 초점을 맞추는 더 나은 매매 물자를, 아니다 창조하거든.
4. 있있는 얻기를 위해 계획을 개발하십시요. 너가 그들에 관하여 모르고 그들이 너에 관하여 모르면 너는 누구와 사업할.
C은=판매 변환을 전매 과정 창조하고.
5. 클라이언트를 지불하기로 백연. 일관하 클라이언트로 그들을 개조하기를 위해 면밀할 과정없이 지도를 생성하 동일시하지 않을 것이다 너의 소기업의 성장에.
6. 더 새로운 클라이언트를 얻기 위하여 기존하는 클라이언트 및 차입 자본 이용 관계에 전매하십시요. 그것은 초점의 어느 총계가 제공하고 있다 너가 제안하, 소개를 생성한 시작해야 하는 모든 가치를 너를 지킬것을 요구한다. 많은 소기업은 이것을 완전하게 묵살한다.
D은=배치하고 향상시킨다.
7. 너의 계획 및 체계를 배치하고 개선 활동을 시작하십시요. 일하고 무엇이 이지 않는 것이 너가 연속 감시 이지 않으면, 어떻게 너는 너의ABCD성장 체계에서 결과를 개량하는가 기회를 발견해 좋은가?
Planning에의해 압도해 얻지 말라.
매매에 관하여 언제 생각 시작하는 까 가장 큰 소기업 소유자는 압도해 얻는것을 보인다. 그러나 만약에 너는 공간안에 각 주, 너 채우는 언젠가를 보내기에 이것 간단한 개략에 정당한 시작 실현할 것이다 투입하고 아주 가능하다 것 을.
너가 매매 롤러코스터떨어져 얻고 싶으면, 너의 매매에 각 주 일하는 계획 일정한 시간. 저것은 권리 이고, 너의 달력과 책 시간을 각 주 움켜잡는다. 일정할 일관할 노력에, 너는 너의 사업안에 올리고 떨어뜨린다 모든에서 반반하게 한것을 시작할 것이다.
롤러코스터를 제외하고 위락 공원을 위해 탄다. bcD에 더군다나 상세한 독서를 위해, 나의www.proven작 사업 매매solutions.com 웹사이트에 매매 계획 페이지를 방문하십시요.
(c) - KevinP.Dervin의KPD매매
저자에 관하여:
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