매매 정부의 정책 고문단
똑똑한 당신이 이어서 어떻게 할지라도, 당신은 매매에 관하여 모두를 모른ㄴ다는 것을 안심하십시오. 당신은 당신의 제품을 시장에 내놓기에 관하여 무엇이든을 모른다 조차! 당신은 너자신 모두를 파악할 수 없다, 또는 모든 각을 보거나, 긴요한 생각의 각 조금을 제공하십시오.
해결책? 매매 정부의 정책 고문단을 창조하십시오.
문제점 방법에 발휘된 지력을 더 아이디어 및 더 중대한 통찰력 더 밝히는 기안자 원리를 사용하십시오. 당신을 돕기에 있는 관심사를 당신의 기업에 있는 돌파구를 창조해 달라고 하는 신중한, 지적인 사람들의 뒤범벅을 함께 모이십시오.
정부의 정책 고문단에 두뇌를 추가하는 것은 비선형 결과를 가져온다. 돌파구는 유래한다. 무리한 결과. Quantum는 유래한다. 서로 떨어져 튀는 몇몇 사람들의 아이디어 중 상호 작용 때문에, 증가한 생각 효과는 증가할 또는 지수 일 수 있다.
당신 매매 정부의 정책 고문단으로 사람들을 등록하십시오. 당신의 성공에 있는 기득권이 있는 사람들, 또는 당신의 사업의 성공에는 찾아내십시오. 당신은 사람들이 정말 투입되면 않는 한 중대한 정부의 정책 고문단이 있을 수 없다.
당신 매매 정부의 정책 고문단은 다른 형식을 가지고 갈 수 있다. 당신이 그것을 그것 고문관의 당신의 널 공식 적이고 (및 공제할 수 있는) 외침인 원하는 경우에. 그것에게 당신이 당신의 합작을 조종할 것을 돕는 널의 일을 만드십시오. 당신은 각 고문관을 정보 지식의 특정한 세그먼트에 대하여 책임이 있다 도록 요구할 조차 수 있다, 그러나 그들의 진짜 역할 및 진실한 이득은 - 마음 공동 작용을 풀어 놓기 위하여 그룹으로 일하기 위한 것이다.
스스로 정기적의 대회 - 매달 혹은 1/4분기 마다 -, 또는 전화, 화상 회의, 인터넷, 또는 어떤 조합에 의하여. 회의 사이 개인적인 정부의 정책 고문단 일원과 체크인하십시오. 그(것)들을 당신의 진도에 최신이라고 유지하십시오; 그(것)들이 당신이 어떻게 하고 있는지 알게 하십시오. 당신은 당신의 고문관 및 사례금을 지불할 수 있다, 또는 그(것)들에게 미래 소유권에 옵션을 주십시오.
다른 접근은 매매 기안자 그룹을 형성하기 위한 것이다. 이것은 고문관의 널 보다는 보다 적게 형식 적이고 보다 적게 투입해 이다. 기안자 일원을 정기적으로 함께 모이고 다과 - 저녁식사 또는 아마 다만 포도주의 케이스를 제공하십시오. (나는 빨강이 조종을 위한 백색 보다는 더 낫다는 것을 것을을 발견한다.) 당신과 가진 특정한 문제점을 숙고하는 동안 그(것)들을 대접하십시오.
매매 기안자의 일은 교체 원근법을 가져오기 위한 것이고, 당신이 아이디어를 창조할 것을 돕고, 보기가 다르게 당신 너자신과 하고자 한 방법으로 일반적으로 것을 처음부터 끝까지 생각한다.
당신의 주인 minders가 화제를 미리 알게 하고, 적합한 backgrounders를 그들에게 창조적인 주스 흐르를 얻기 위하여 제공하십시오. 당신은 또한 근거를 둔 화제를 건의하기 위하여 당신에 관하여 이미 알고 있는 무슨을에 그(것)들을 요청할지도 모른다.
이 그룹을 다양한 시키는 것을 시도하십시오. 당신의 기안자 일원은 당신의 특정한 사업에 익숙할 필요가 없는다; 실제로 그들은 사업 사람들일 전혀 필요가 없는다. , 상인, 기업가와 행정관과 함께, 예술가, 과학자, 음악가, 과학 기술자, 작가, 인도주의자, 해커, 신학자, 철학자 및 심리학자 - 각종 창조적인 사람을 당신의 특정한 사업과 친밀한 그 일원을 보충하는 얻으십시오.
당신은 당신이 적게 3 4로 시작할 수 있더라도, 10명 12명의 더 이상으로 보다 사람들 당신의 기안자 그룹의 크기를에 제한해야 한다. 진짜로, 어떤 수든지 다만 당신에 증가이기 위하여 려고 하고 있다.
최근에, 매매 두뇌의 간단한 명부를 창조하십시오. 이것은 친구, 동료 및 지인의 네트워크이다 당신이 누구에인지 특정한 지역에 있는 노련한 사상가는 부를 수 있고, 당신이 성공할 것을 보기에 있는 어떤 기득권이 있을지도 모른. 당신이로 물물교환하는 몇몇의 이 사람들, 당신이인 까지 무슨 생각하기 때문에 몇몇은 그것을 해 차갑 세계, 당신이 고문으로 지불하는 그중 몇몇에 있는 효과를 내기 위하여 가기. 당신은 즉시 모든 이 사람들을 결코 함께 모일지도 모르지 않으며다, 그러나 임시 위원회에서 것은 모두 문제점이 바로 가까이에 이다 달려들기 위하여 그(것)들을 소집한다.
이 3개의 시장에 내놓는 정부의 정책 고문단 체재는 상호 배타적이지 않다; 당신은 그(것)들이 전부 있을지도 모르다. 어쨌든 창조적인 마음, 좀더 더 명랑한 것에 관해서.
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