공동 의례
나는 나는 1개의 것을 확실히 알고 있다는 것을 무슨 방법을 당신이 승진시키는, 그러나 나가 내기할 선호하는지 당신이, 무슨을 모른다. 당신이 광고를 배치하거나, 기치를 표시하거나, 소통량 교체로 당신의 위치를 들어갈 때, 당신은 사람들을 당신의 제안을 보는 시간을 걸리는 원한다.
질문, 당신에 의하여 걸리고 있는가 당신의 동료 netpreneurs까지 이 동일한 의례를 확장하는 시간이 인가? 또는, 당신은 그 사람들의 한 이다:
- 수동 소통량 교환을 눈 속임하는 용도 특수 소프트웨어
- 용도는 광고의 무엇이든을 읽는 것을 피하는 우체통 세탁기술자 당신의 동료 safelisters 당신을 보낸다
- 아무도가 그것을 볼 수 있는 곳에 은신처 기치 교환 부호
너무 많은 networkers는 "결코 가지고 가고는, 그러나 주어서 체계"를 치는 것을 시도하지 않는다. 만약에 모두에는 이 태도가 있으면 무엇? 아무도가 우리가 배치한 광고를 읽지 않거나, 교환 회로에 우리의 위치를 전망했거나 경우에, 우리의 기치에 어떤 주의든지 지불하면, 네트워킹 적 관점은 무엇 일ㄴ가 것입니다?
더 중요하게, 사람들은 어떻게 이렇게 하는 성공하고 싶은 이제까지 성장 "속임수"에 기울 수 있는가? 응답, 나는 믿고, 우리가 다른 사람으로 우리자신을 위해 원하는 고려사항의 동일한 종류를 표현할 것이다.
19 세기의 마지막의 가까이에, 생물학자의 작은 그룹은 일본의 가까이에 섬에 국부적으로 원숭이 인구의 습관을 공부하기 위하여 모였다. 그들의 관측의 도중에, 이 과학자는 나중에 "제 100 원숭이 증후군이라고" 새로 녹음된 설명할 수 없는 현상의 주를 가지고 갔다.
이 이야기의 요약편은 이것이다: 이 생물학자가 지켜진 기록에 따르면 일단 정해진 수 원숭이가 특정한 행동을 배우면, "임계 질량"는 도달되고, 새로운 행동에 드러냈었다는 것을 있건 없건 간에, 섬에 다른 원숭이는 모든 즉각 본래 그룹에 배운 지식을 채택했다. 배우는 공동 노력이 할 수 있고 주어진 사회의 각 일원을 영향을 미친ㄴ다는 것을 증명 실지로.
대주교의 그룹은 공동 기도에서 당기는 이 경이로운 기능이 있는 경우에, 확실하게 우리는 동일을 해서 좋다. 적극적인 태도가 있고는, 그리고 우리가 제목을 붙혀에, 우리 느끼는 동일한 존경으로 다른 사람들의 노력을 대우해서 성공의 기회는 모두를 개량할 수 있다. : o)
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Tim Whiston는 2003년의 4월부터 월드 와이드 웹에 네트워크 매매를 즐겼다. 그는 매달 ezine를 간행하고, 드러낸 순수한 매매의 저자이다.
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