제일 이는 기계 임의 무역?
임의 무역
청정할 임의 무역은 상인 판단에 유일하게 의지할 것이다. 예를 들면 임의 상인은 도표에 발전하는 특별한 본을 더럽히, 저 기초에 무역에 들어간것을 결정할지도 모른다. 그것이 주관적인 판단 및'창자'느낌에 의지하기 때문에 그들의 무역을 체계화하는것은 불가능할 것이.
기계적인 무역
청정한 기계적인 무역은 입장에서 출구와 위치 정립에 지배한다 무역의 발달을 각 상황을 충당하는, 관련시킨다. 상인은 미리 정의한 계획을 수행하고 있다. 그들은 그런데 상인이'생각하면'너무 많이 시작하면 곤란할 수 있는 까 어느것이 체계가 그들에게 주는 각 무역을 가지고 가야 한다!
상인의 양쪽 세트는 다른 시간과 다른 것에 열심히 일하고 있다. , 단순하게 계획을 수행하는 무역 하는 동안 기계적인 상인은 체계를 개발하는 시간을 보내고 생각한것을 필요로 하지 않는다. 임의 상인은 항상 그들이 무역하고 그리고'정보 과부하로'고통받l 수 있는 고 생각해야 한다.
어느것이 제일 이는가?
응답은 가능하게 양쪽 접근의 조합 이다. 시험한 전략에 시장에 오곰 오히려 창자 본능에 의지는 먼 보다 적게 스트레스가 많 상인에게 신뢰를 더 준다. 그런데 시장은 항상 변화하고 있다 그리고 1개의 무역 전략은 영원히 -i.e거북 상인을 일하지 않을 것이다. 전략은 항상 새롭게 한 필요로 할 것이다.
구매를 생성하, 신호 그러나 이와 반대로 더 나을 충분한양 가격을 얻는것을 시도하 도록 시장을 읽는 사용 재량을 매출하기 위하여 많을 상인은 기계 시스템을, 이용할 것이다.
모든 성공적인 상인은으로 시작되기 위하여 시험한 무역 전략의 어떤 종류를 이용할 것이다 그러나 그것에의해 허용된 재량의 수준은 변화할 것이다. 모두에 계획에 상인은 실패할 것이다.
TimWreford은 무역하는 온라인 미래,상인을 위해 정보와 자원을 제공하는 웹사이트를 달린다. Tim은 또한 결과가 위치에 매일 새롭게 하는 자유로운 일 무역 체계를 제공한다.
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