마인드 매핑
적 프로젝트에이 문제가 어디에 보관은 모두 ','만약 질문이 됐나? 이런 문제가 발생하는 경우 ","당신은, "우리가 한 일을 낼거야.하지만, 그런 경우, 우리는,하지만 단지 뭔가 다른 일이 대신 하죠 수요일. "이와 같은 경우에는 높은 지분 특히, 당신은 종이 조각에 다이어그램을 그려 할 수있습니다. 당신 앞에있는 경로에서 포크 시각화 수있을 것입니다, 아직도에서 목표를보고 end.Diagrams 그리고 냅킨, 또는 복잡한 컴퓨터 모델에 몇 줄의 간단한 수있는 우리의 추론을지도. 라는 마음이지도, 이러한 다이어그램을 우리가 더 나은 결정을하거나, 어려운 결정을 더 만들 수 있도록 easily.But,이 또한 그들의 더 나은 커뮤니케이 션을위한 시스템으로 생각 해 보죠. 가끔은 사진을 정말 수천 단어의 가치가 말하는 goes.Mind 매핑을 그대로 우리에게 적어도 세 가지 방법으로 의사 소통을하는 데 도움이 :에 복잡한 상황의 구성 요소를 보여줍니다; 행동에 일련의 결과를 보여, 그리고 다른 인식할 수없는 linkages.Whenever 내 웹사이트를 재설계 하이라이트, 나는 복잡한 상황을 다루는이야. 그래서, 난 , 상자에 페이지와 라인의 연결을 보여주는 대표와 간단한 다이어그램을 그립니다. 단지 복잡한 웹사이트를 검소하게하지만, 계층 구조 및 연결 날 수있습니다 crazy.So 드라이브를 유지 트랙의, 당신이 상상할 수있는 얼마나 힘든지 알 수있다뿐만 아니라 더 복잡한 상황과 함께 작동하지만 또한 다른 사람에게 그것을 설명하고있습니다. 그러나, 구성 요소의 단순한 시각적 개요 및 그들의 관계도를 효과적으로 통신할 수있습니다 또한 대부분의 structures.You 행동의 일련의 결과를 추적하는 마음이지도를 신청하실 수있습니다 비잔틴. 예제 그나 저나, 가전 제품의 일부 제조 업체에 대해 소비자들에게 직접 판매에 대한 궁금 웹. 먼저 그들이 있는지 여부 그들은 그러한 이니셔티브 수익성이 좋을 것 같아 스스로를 부탁드립니다. 둘째, 만약 이익이 될 것입니다 그들이 얼마나 지출해야하고, 얼마나 걸릴까요? 그리고 목록 on.By갑니다 지금은,하지만, 당신은 사진가 있어요. 또 한가지, 그리고 그것에 따라 달라집니다 대답 이전 질문에 대한 대답에 따라 달라집니다. 마음지도, 행동과 결과를 설명하고 우리가 예측하는 방법을 제시 가능한 outcomes.Now,이 알 수없는 유대 관계 하이라이트를 한번 살펴볼까요. 하나는 내 전 뉴스 레터를 고객의 주요 인쇄 업체이며, 우리의 회보를 임무의 일환으로 작품 세계의 변화를 설명하고 참여 직원. 어떤 경우에 우리는 그것을 도움, 그리고 변화를 배후 세력의 다이어그램을 만들 수 찾은 그들에게 우리가 응답했다. 우리 기술을 세계화하는 방법, 예를 들면없이 보여줄 수도에 관한 단어와 추상적인 concepts.In 요약, 마음을 매핑하거나, 우리의 논리 다이어그램 우리의 독자를 압도하고 우리가 복잡한 상황을 단순화하여, 시리즈의 가능한 결과를 보여주는 의사 소통을하는 데 도움이 겉보기 않은 사건이나 F. 애보트 players.Robert 간의 의사 결정, 그리고 하이라이트 연계 쓰고 애보트 커뮤니케이션 편지를 발행하고있습니다. 방법을 알아보십시오 귀하의 목표에 의해 달성하는 데 도움 커뮤니케이 션을 사용할 수있습니다 기사 읽기 또는 해당 광고가 지원되는 뉴스 레터에 가입. 의 지도자와 관리자를위한 훌륭한 리소스 : http://www.communication-newsletter.com
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