직관적인 정보의 비밀
낱말 직관은 안에서 보는 것을 "의미하는 라틴어 낱말 intueri에서 온다." Webster는 "분명한 이성적인 생각 없는 직접적인 지식 달성의 힘 또는 시설로 정의한다 그것을."
일본에서는, 직관은 "위 예술"로 알려진다 -- 재미있는 것 켠다 "내장을 빼내 수준 감각의 서쪽 표정을."
많은 느낌 직관은 저희가 상황을 분석하는 시간을 걸리는 없이 위험을 느끼기 것을 허용하기 때문에, 고대 생존 기계장치의 나머지이다.
그러나 직관은 또한 특별하게 중후할 수 있다.
직관은 유일한 "전체적인 두뇌" 기능이다. 그것은 잠재 의식 마음에서 저장된 경험의 두 우리의 더 높은 마음을, 그리고 우리의 전체 일생 전부에 인출한다.
그리고 직관은 또한 아마 우리의 의식이 있는 잠재 의식 생각 과정 통합의 우리의 가장 강력한 방법이다.
** 직관이 두뇌에서 작동하는 방법
당신의 "논리력"의 2개 반 (당신의 대뇌 피질) 및 그(것)들을 연결하는 신경의 두꺼운 네트워크는 (신체 collosum)이다 당신의 "사고"는 -- 당신의 두뇌의 "높이 생각" 부분.
당신의 논리 및 분석이 이것에 의하여 "사고" 유숙하고, 또한 해석한다 당신의 5개의 육체적인 감 (시각, 냄새, 청각, 접촉 및 맛.)에서 입력을
그것은 또한 직관에서 친밀하게 포함된다.
여기 직관이 두뇌에서 작동하는 방법 있다: 두번째 당신은 이상한 방에 들어간다 또는 상황은, 당신의 두뇌 즉각 통합한다:
1. 당신의 더 높은 생각 전부에서 입력,
2. 모든 5개의 감에서 입력,
3. 경험의 당신의 전체 일생. 밀리세컨드 안에 당신의 두뇌는 상황을 분석하고, 경험의 당신의 일생에 비교하고, 당신에게 자연스러운 "창자를 당신의 환경에 관하여 수평" 감각 준다.
어느 쪽이든 당신은 이완된, 안락한 느낌 "안전,"와 당신이고 재판되는가? - 또는 당신 "위협되고 재판된다," 그리고 당신은 가장자리에 신경에, 또는 느낀다.
이것 전부는 즉시 "아아 HA" 감각으로 non-rational 수준에 일어난다.
** 직관과 사업 성공
직관은 사업의 세계에 있는 특히 재미있는 역할을 한다.
지난 세기의 후반에 사업 결정과 결과는 논리 근거한 측정을 사용하여 분석되었다: 반환율, 자본금, 순수입, 등등. 그러나 그동안 내내 성공하는 지도자는 조용히 무언 공구를 사용하고 있었다 -- 직관.
오늘날 "근본 것과 같이 최고 경영 관리 조직 고문에 의해 직관이 열리 강매되고 있다."
하버드 연구원 에의한 Jagdish Parikh 13,000의 경영 이사의 학문에서는, 행정관은 직관을 의지에 그들의 사업 성공의 80% 신용했다.
그리고 Ashley Fields, Fortune 500 회사 중 그것이라고 종결된 셸 정유에 고위 고문관이 한 연구는 조직의 상부에, "직관적인 정보 처리 전략 수시로 있다."
** 당신의 직관적인 정보 강화 위로
직관은 사업 세계에서 다만 귀중하지 않다. 그것은 강력한 창조, 개인 및 관계 통찰력 및 돌파구로 수시로 이끌어 낼 수 있다.
저희의 최대량을 위해, 직관은 무언가 하고 있는 동안 우리가 아주 나른하은 찾아내는 또는 관조하고 있 를, 꿈 도중 낮잠에서 깨우기, 에 잠의 바로 전에 활동적, 이다.
이들 전부에는 공통점 무언가가 있다 -- 알파 국가 뇌파는 명상과 창조적인 숙고와 수시로 관련시켰다.
당신의 직관적인 정보 "강화 위로"의 몇몇 방법은 여기 있다:
(1) "Kung Fu" 운동: 당신의 눈을 닫고 누군가를 당신에 되도록 조용히 접근하도록 요구하십시오. 그들은 팔의 길이 안에 다는 것을 당신이 생각할 때 "정지" 말하십시오. 당신은 방법 급속하게 당신이 당신의 기술 및 정확도를 증가할 놀랠 것이다.
(2) "감각 직관" 운동: 직관은 우리의 감각 정보에 몹시 당긴다. 당신의 감각 기관 두뇌 연결을 강화하거든, 당신은 당신의 직관을 강화할 것이다. 당신의 책상에 몇몇 향기로운 품목을 두십시오. 보고 각자를 냄새맡으십시오. 지금 각 품목, 시험을 명확한 정신 시각을 감거든 얻기 위하여 냄새맡아서 당신의 눈을 보이는 무슨의와 같이. 당신의 "정신 시각이라고" 선발하는 어떻게 인지 보기 위하여 당신의 눈을 열십시오. 목표가 그것의 냄새에서 다만 보이는 무엇과 같이 당신이 명확하게 "볼" 수 있을 때까지 이 과정을 계속하십시오.
(3) "관리 교육" 운동: 운동 관리 고문은 가르치고 있다 최고 경영 이사를 여기 있다. 과거 무엇이든에서 당신의 주의를 또는 미래 관심사, 직접 이고, 주변에, 당신 무슨이의 앞에 경험하게 단순히 하십시오 잠시 제거하거든. 재판하지 않거나 논평하지 말라 -- 다만 고시.
** 직관을 일하기 위하여 두기
당신의 직관적인 정보를 건설하는 가장 강력한 방법은 당신의 직관에 행동하는 것을 시작되기 위한 것이다. 당신의 직관에 행동하는 단순히 허용하는 것은 점차적으로 건설할 것이다 당신의 "직관적인 정보를."
그들의 직관을 의지에 그들의 사업 성공의 80% 신용한 16,000명의 경영 이사의 인용한 학문을 고려하십시오. 당신의 각자 의식을 건설하는 것은 이와같이 더 많은 것 보다는 다만 증가한다 당신의 직관적인 정보를 할 것이다.
그것은 또한 성공의 당신의 확율 및 당신의 개인, 사업 또는 프로 생활에 공적을 증가할 것이다.
ÃÆ'â⠂¬Å ¡ Âà ‚© 2004년 판권 소유
, 저자는 Jill Ammon-Wexler 박사 펜타곤에 심리학 박사, 초기 두뇌 또는 마음 연구원 및 이전 고문관, 대통령 위원회 및 수많은 간부 및 행정상 팀이다.
몇몇 책의 저자 및 기사의 수백, 그녀는 또한 quantum-self.com의 공동 출자자, 및 각자 발견 공동체의 창조적인 지도자이다. 그녀는에 도달될 수 있다: drjill@quantum-self.com
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