창조 경영? 공예와 예술의 시너지 효과를
창의력 문제를 식별 및 아이디어 창출의 혁신으로 생각 하다니 선택, 개발 및 commercialisation.There로 정의할 수있습니다 정의될 수있다이 분야에서 다른 유용한 정의를위한 예를 들어, 창의력 아이디어 숫자, 다양한 아이디어의 숫자와 소설 ideas.There의 숫자로 구성된 별개의 프로세스로 문제를 식별 및 아이디어 창출 및 강화하는 정의할 수있습니다 마찬가지로, 서로 다른 프로세스가 그 아이디어를 선정, 개발 및 상용화를 강화합니다. 거기 적으로나 상업적인 성공을 확실 한건 아니 루트, 이러한 프로세스 좋은 아이디어가 될 확률 향상 생성을 선택하고 그 아이디어 개발 및 상용화에 투자가 낭비되지 않습니다. 공예와 미술 공예와 예술의 시너지 효과의 시너지를 생산 품질의 창의성을 결합한다. 정확한 예술의 정의를 정확하게 노력에 따라 다르지만 우주선이 더 보편적인 관절 수있습니다 포함 :) 구조. 많은 아이디어들이 framework.b 이내에 위치해있습니다) 공정을 개발하기가 더 쉽습니다. 일관된 업무 프로세스를 향상 출력 및 일관성 refines 및 출력의 품질 향상을 지속적으로 세련되게 처리합니다. 향상 방법론, 지식과 절차는 결국 performance.c를 극대화하는) 증분 생산성. 휴식 작고, 더 많은 관리가 조각으로 더 큰 전체를. ) 다작의 생산보다는 "최선"approach.d 할 더 많은 출력이 생성됩니다. 품질의 향상 가능성 발생. 가장 가치있는 작품을 제작하는 경향이 때 대부분의 창조자 prolific.These 및 기타 주제를 심도있게되고 관리 창조 및 혁신에 대한 논문에서 MBA 과정이 될 수있습니다 덮여있습니다 (창의력과 혁신 DIY 감사, 좋은 생각 생성기 소프트웨어 및 파워 포인트 프레 젠 테이션 포함) http://www.managing-creativity.com/You에서 함께 구입한 사람들도 정기적으로 무료 뉴스 레터를받을 수있습니다 비숍이 site.Kal 귀하의 이메일 주소를 입력, MBA를 ********************************** 당신은 자유입니다 아무런 변화와 작성자의 이름과 사이트 URL을 retained.Kal 만들어진만큼이 문서가 재현 비숍 경영 컨설턴트로 영국 런던을 기반으로합니다. 그는 영상 미디어 및 소프트웨어 산업과 고객을 위해 도시바와 교통과 같은 런던위한 자문을하고있다. 그는 즉석에서, 창의력과 혁신을 주도하고있다 워크샵, 샌프란 시스코에서 삽화, 로스 앤젤레스, 런던, 작성된 시나리오의 번호를 전시하고있습니다. 그는 열정적인 여행자이다. 그가 도달할 수있는 http://www.managing-creativity.com/
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