창조 경영? 어때?, 고쳐 쓰지
창의력 문제를 식별 및 아이디어 창출의 혁신으로 생각 하다니 선택, 개발 및 commercialisation.There로 정의할 수있습니다 정의될 수있다이 분야에서 다른 유용한 정의를위한 예를 들어, 창의력 아이디어 숫자, 다양한 아이디어의 숫자와 소설 ideas.There의 숫자로 구성된 별개의 프로세스로 문제를 식별 및 아이디어 창출 및 강화하는 정의할 수있습니다 마찬가지로, 서로 다른 프로세스가 그 아이디어를 선정, 개발 및 상용화를 강화합니다. 거기 적으로나 상업적인 성공을 확실 한건 아니 루트, 이러한 프로세스 좋은 아이디어가 될 확률 향상 생성을 선택하고 그 아이디어 개발 및 상용화에 투자가 낭비되지 않습니다. , 오래된 격언은 "첫 번째 초안을 버려야"재작 작성하지 마에 100 % 곳입니다. 공리 정말 무슨 말을하는 것이 중요 thinking.a에서 창의적인) 크리에이 티브 사고와 비판적 사고 분할되어 두 개의 별도의 프로세스입니다. 생각 첫 번째 다음) 크리에이 티브 edit.b 생각을 생산하는 것입니다 , 자유로운, 무료 대담입니다, 상상력, 예측할 수없는 기개와 혁명. 창의적인 생각을 사용하여 첫 번째 소설이나 시나리오의 페이지를 채웁니다. 그것은 다양한 아이디어를 수영장의 전체 생성 아이디어, 다양한 아이디어와 소설 ideas.c) 비판적 사고, 논리, reductive입니다,, 실용적 보수 및 실현 집중했다. 그 첫 번째 시나리오 초안 지금은 절단하여 붙여넣기를 정제하고 다시 작성. 그런 생각을 수영장에 필요한 능력을 가진 사람의 숫자에 의해, 그들이 개발, 어디로 최고 아이디어를 선택하는 들어가서 가장 가치있는 아이디어를 선택하는 가장 가치있는 ideas.One 선택 살펴입니다. 이코노미 스트 (2003b) 미국은 3000 밝은 아이디어가 차례로 4 개의 새로운 제품에 대한 개발 프로그램을 내려 winnowed 것입 100 가치있는 프로젝트에 대한 필요가없습니다. 그리고 4와 같은 개발 프로그램입니다 최소 하나의 winner.These 및 기타 항목을지고 어떤 기회가 서서 깊이 관리 창의성과 혁신, 어느 (창의력과 함께 구입하실 수있는 MBA를 논문으로 덮여있다가 필요 혁신 DIY 감사, 좋은 생각 생성기 소프트웨어 및 파워 포인트 프레 젠 테이션) http://www.managing-creativity.com/You에서 여러분의 이메일 주소를 입력하여 해당 site.Kal에서 정기적으로 무료 뉴스 레터를받을 수있습니다 주교님, MBA를 ********************************** 넌 아무 변화가 오랫동안이 문서가 재현 무료입니다 그리고 작성자의 이름과 사이트 URL을 주교 경영 컨설턴트로 영국 런던에 본사를 둔 retained.Kal 경우, 제출 영국. 그는 영상 미디어 및 소프트웨어 산업과 고객을 위해 도시바와 교통과 같은 런던위한 자문을하고있다. 그는 즉석에서, 창조성과 혁신 워크샵, 샌프란 시스코, 로스의 작품을 전시하고 주도하고있다 시나리오를 앤젤레스와 영국 런던 및 서면 번호. 그는 열정적인 여행자이다. 그가 도달할 수있는 http://www.managing-creativity.com/
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